中小企業(yè)仍大有空間

國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢七特點(diǎn)

在黨的十八大召開之際，我與大家分享一下對當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的看法。

第一，現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)性問題，更加突出，且因素更加復(fù)雜。

第二，依靠高能耗、高污染、低勞動力難以為繼，體制性障礙日益突出。

第三，隨著全球經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整和轉(zhuǎn)型，依靠出口的高增長來拉動中國經(jīng)濟(jì)快速增長的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。

第四，貧富差距在繼續(xù)擴(kuò)大，低收入人群占全國人口絕大多數(shù)，國內(nèi)的消費(fèi)還沒有成為主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一推動力。

第五，在出口低迷和消費(fèi)增長乏力的情況下，今后數(shù)年投資仍然是我國經(jīng)濟(jì)增長的第一推動力。

第六，根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢看，我個(gè)人認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)增長到7.5%還需要兩三年。因?yàn)槭澜缃?jīng)濟(jì)環(huán)境不會有太大的調(diào)整。所以，應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，應(yīng)該采取軟硬結(jié)合的措施，內(nèi)生總的長效機(jī)制，增加城鄉(xiāng)居民收入，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，加大重點(diǎn)領(lǐng)域投資，實(shí)施結(jié)構(gòu)性的減稅政策，讓制造業(yè)和重要企業(yè)恢復(fù)活力，抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，淘汰高污染、高耗能的落后產(chǎn)能。

第七，加快推進(jìn)體制改革，打破行業(yè)壟斷，營造公平的市場競爭環(huán)境，促進(jìn)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。

中國中小企業(yè)現(xiàn)狀

在此經(jīng)濟(jì)形勢下，我國中小企業(yè)處于諸多困境和面臨不少挑戰(zhàn)，但仍有可以發(fā)展的空間。對于中國中小企業(yè)的景氣狀況，有這樣一系列指數(shù)。指數(shù)的臨界值是100%，超過即是景氣，低于就是不景氣。2007年金融危機(jī)之后，我們采取了綜合措施，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)得很快，中小企業(yè)2010年三季度是108.9%，然后每個(gè)季度下滑。截至2012年第三季度，指數(shù)下降到87.5%，第二季度是90.3%，第一季度是92%。

2011年11月，全國中小企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)的占17.6%，現(xiàn)在這個(gè)數(shù)字大概是20%。

我到貴州、陜北、安徽等地考察過很多中小企業(yè)，大家的精神狀態(tài)很不錯，都在積極地想辦法應(yīng)對，而不是在等死。企業(yè)家們認(rèn)為，雖然外部環(huán)境影響很大，但最關(guān)鍵的還是企業(yè)內(nèi)因。即使經(jīng)濟(jì)形勢大好時(shí)也有企業(yè)倒閉，中國中小企業(yè)每年倒閉的有五六十萬家，新注冊的有一百多萬家。經(jīng)濟(jì)形勢不好時(shí)，也有企業(yè)逆勢而上，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。所以企業(yè)家們一定要苦練內(nèi)功，提高自身水準(zhǔn)。

有一家生產(chǎn)稀有元素的企業(yè)，現(xiàn)在還沒有利潤，就成立了研究院，招聘博士生、碩士生，研究生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品。它到海外去兼并企業(yè)，連人員、技術(shù)、產(chǎn)品都收購回來，目前已經(jīng)收購了兩家，還準(zhǔn)備去北美收購一家，如果收購成功便能成為這個(gè)領(lǐng)域全球的翹楚。還有經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型的企業(yè)，重新找到了利潤增長點(diǎn)，這種例子很多。所以應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，中小企業(yè)沒有別的辦法，就是要自強(qiáng)不息，通過科技進(jìn)步和管理進(jìn)步，打造企業(yè)的核心競爭力。

對于人口紅利的問題，也不用太過于悲觀。勞動生產(chǎn)率與勞動力數(shù)量以及勞動質(zhì)量有很大關(guān)系。前十年，中國的勞動力成本年均增加10%，原來一個(gè)勞動力月薪1000元，現(xiàn)在是2500元，而全世界的勞動生產(chǎn)率增長了9.34%。所以，勞動生產(chǎn)率的提高，基本上可以抵消勞動力成本增長的因素。

總之，企業(yè)一定要加強(qiáng)全員培訓(xùn)，特別是老板要學(xué)習(xí)管理知識，把“打工仔”變成技術(shù)工人，中小企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型還有很大的空間。

（本文根據(jù)作者在第21屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會上的演講編輯整理而成，未經(jīng)本人審閱）

責(zé)任編輯：曉 莊