制度PK“曹操”

案例主人公把失敗的責任歸咎于“疑人不用，用人不疑”這條原則，未免過于武斷，其實，最大的問題是選人標準和制定監(jiān)管制度時出了問題。

很多職業(yè)經(jīng)理人都有一個老板夢，職業(yè)經(jīng)理人出來創(chuàng)業(yè)的也大有人在，這本身也無可厚非，但企業(yè)家如何選準職業(yè)經(jīng)理人呢？標準很多，從性格、人品、到地域文化等，企業(yè)家都應(yīng)琢磨出一套自己的絕活來。

而選準人后，確實秉承“疑人不用，用人不疑”的原則，企業(yè)家才會和職業(yè)經(jīng)理人一起走得更遠。但有一點——作為人與人之間的關(guān)系而言，你可以不疑，但制度上的監(jiān)督卻絕對不可少。企業(yè)家信任職業(yè)經(jīng)理人最直接的表現(xiàn)就是放權(quán)，可是，沒有監(jiān)督的權(quán)力是最危險的。法國政治學(xué)家孟德斯鳩曾指出：“一切有權(quán)力的人都容易濫用權(quán)力，這是一條萬古不易的定理。”我們不能完全指望與職業(yè)經(jīng)理人之間的友誼，但用制度將權(quán)力進行有效制約，才能有效約束曹操型的職業(yè)經(jīng)理人。讓友誼歸友誼，制度歸制度吧。

責任編輯：李 靖