文化企業亟需培育核心競爭力

一個國家想成為經濟強國，文化軟實力是迫切需要解決的問題。國家應該在發展戰略的層面上把文化產業作為一個重點，把文化和經濟作為并列的一個課題。從政策的角度來說，中央應當加快制定覆蓋全國的文化產業領域的統一的稅收政策和優惠政策，落實政策扶持的普惠性，將部分文化產業扶持資金用以重點獎勵優秀企業和開展文化產業人才的培訓。從文化傳媒企業發展的角度上說，重視積累，重視品牌和產業鏈形態的經營，是培育核心競爭力、避免同質化競爭的必由之路。

文化產業的本質

我國文化產業實際上涵蓋三個大部分，第一是內容產業，第二是傳媒和平臺產業，第三是衍生產品和文化制造業。內容產業包括新聞、娛樂、設計等等，也就是精神產品這部分。而內容是需要經過媒介來傳播，或者叫媒體。傳播之外加上一個平臺，所以第二部分叫傳媒與平臺。第三部分，就是把內容做成衍生產品，比如說卡通的形象，可以把它授權做玩具，或者做文具等等，變成一個產業鏈。這就是內容、傳媒和衍生的產品。在國外，第一部分就叫內容產業，國外有一句話叫“內容為王”，就是說有好的內容產業就能做到。所以內容是上游最重要的部分，衍生產品是最下游的部分。內容上，包括音樂、新聞出版、娛樂等等，現在新聞的比重在變小，娛樂的比重在加大，內容產業有一個趨勢，叫娛樂化趨勢。

現階段在產業布局上我們存在著結構性的問題。文化制造業，也就是第三產業，大概占到70%的比重，合理的產業結構應該是以內容和傳媒為主，第三部分占30%左右，這樣是合理的一個產業布局。

外行人認為文化企業只是有限的幾種，如出版、動漫、電影電視、電子音響。文化產業門類是很廣的，國外體育就占了很大比重，還有影視、出版、藝術品、藝術品投資、拍賣行、藝術品金融、保險公司藝術品抵押貸款、藝術品交易平臺、廣告、會展等等。其次，與文化有關的培訓調研、應用軟件均是文化產業。

文化產業新趨勢

2011年文化產業有了第一次熱潮，伴隨著熱潮而來的，是文化產業的五個顯著變化：

第一，各地發展文化產業的熱情空前高漲，由政府主導的文化產業投資公司紛紛成立，文化產業園的數量規模迅速擴大。

第二，文化機構轉企改制的工作加快推進，一些行業基本完成改制任務，其它行業也在地方政府和部委的主導下陸續落實改制任務。

第三，數字文化產業快速發展，網絡廣告業的增長格外突出。隨著三大電信運營商成為文化產業的媒體和平臺，媒體的產業結構出現了巨大的變化。

第四，藝術品投資領域迅速發展，藝術品拍賣再創新高。其中，各地文化藝術產權交易所的藝術品份額化交易出現了勃興與風險并重的格局，最終中央出臺相關的整頓政策予以矯正和引導。

第五，社會資本大舉進軍文化產業，各種文化股權投資基金相繼成立。

有消息說，未來五年文化產業占GDP比重要達到5%，實現產值翻一番的目標。也因此，全國各地開始了類似新能源“跑馬圈地”的發展。地方政府把文化產業園作為一種制造業模式或者地產模式開發。但文化產業不像賣地經濟效益大，不能按照地產模式來運作。

真正發揮產業園效益需要一個正規的管理模式，對收入過錯、經營產出、文化形態等進行認證。發改委、國土資源部等相關部門可以提出些規范指導、政策支持，真正把文化產業園和其他產業區分開。現在可對現有的文化產業園進行認定，再對新的產業園進行評定。但這個操作難度會很大，涉及地方各級政府需要上報審批的因素，同時涉及地方政府的政績稅收。

民營企業亟需扶持

民營企業現階段發展很慢。單純地民營企業參與改制沒什么用，因為只是從投資角度而不是產業發展角度參與，改變不了產業形態。企業如果只是傳媒而沒有實際內容，結構布局沒調整對文化產業發展是不利的。民營企業如果不做大，怎么能夠走出去，國有企業沒有內容，內容只有民營企業能做好。民營企業需要快速成長，而且國家應該扶持至少一半的民營企業作為龍頭企業，而不是只扶持國有企業。

現在傳媒極多，內容極少，缺少品牌。現在最緊迫的任務是扶持制作內容的企業，否則會導致國家的發展后繼乏力。同時，行業里缺乏有抱負的文化企業家，都是那些在傳統行業發展不下去轉行撈金的。

現在很多行業里的人都不懂怎么做，很多企業不懂積累。如果用慣性思維，用制造業的思維來做文化產業就不對。

企業的商業模式可以是多種多樣的。經紀人可以做成大的上市公司，書畫產業也能做成大的上市公司，但是沒人認識到產業的空間，不知道正確的做法。文化企業真正要做企業，要做產業鏈，要學會專業化經營。可能等十年之后，文化產業就比較成熟了。