2011年夏,微電影《青春期》以其獨特的風格,為悶熱的空氣帶來了一絲清涼的氣息。這是一部講述一位正值青春期的“90后”問題少女程小雨的電影,它讓我們從不同的方面認識了90后這一頗具話題性的群體,向人們宣稱“90后”并不是所謂的“腦殘”一代。2012年隨著其后《青春期2》、《青春期3》的上映以及同名圖書的出版,這部電影連帶著它的制作團隊再次沖擊著我們的感官。他們都被賦予了同一個名字“芭樂出品”。
“芭樂出品”其實是芭樂的核心項目,主要是自制內容。芭樂出品有著鮮明的特征,芭樂CEO姚建疆總結為四個字“制、炒、推、收”。
制,意思是從電影的源頭出發,重在對編劇和內容的選擇。芭樂作為互動娛樂的平臺,為一大批的草根編劇、創作者提供開放舞臺,給他們的作品搬上屏幕的機會。《青春期》這部微電影的劇情就是芭樂從大量的原創作品中經過層層篩選而來。同樣,作為電影中不可或缺元素的演員,芭樂也本著同樣的原則進行選拔。如伯樂相馬般,在一大批優秀的年輕演員中發掘新人,進行培養包裝,從而形成自己特有的演藝風格。
炒,顧名思義指的是炒作。炒作的根源來自劇本內容、演員的話題性,而芭樂更注重前者。芭樂本身在內容選擇上有自己獨特的看法:首先要真實反映當代年輕群體的價值觀與內心沖突。年輕人有著愛憎分明的性格、對自我的追逐,同時也更期待成功,對就業問題、家庭觀念、兩性等問題也能進行深入的反思;其次強調參與性和融入感的劇本。劇本本身需要強烈的參與感,把自己的真情實感融入到自己的內容創作中,從而引起觀眾的共鳴;最后需要具有積極引導且不乏幽默和思考。例如在《青春期》中,觀眾便能捕捉到這些信息。兩性、家庭、90后的真實生活狀態和反思,這些無疑成為了這部影片吸引眼球的亮點和噱頭。
推,指傳播中的重要環節推廣。在傳播過程中引爆話題點,通過對網絡平臺的整合達到最優宣傳效果。通過微博的預熱、各大視頻網站的轉播、口碑的營銷等為原創作品提供一個專業的傳播途徑和渠道。
收,即收益。芭樂的主要收益形式有客戶定制、CPV(Cost Per Visit)、CPM、付費觀看和運營商分賬。植入廣告是其核心的收入來源。另外,“收”還包括內容的版權銷售。“隨著互聯網的飛速發展,我看到了越來越多的發展機會,尤其是互動娛樂,它必將在未來形成具有自己獨特基因的文化產業”,芭樂CEO姚建疆非常看好互動娛樂的未來。
姚建疆解釋,互動娛樂內容區別于傳統影視劇,在傳播載體上,它是基于互聯網和移動互聯網的影視節目內容形態,時間不超過50分鐘,并能夠和網友互動,甚至劇本和構思都是網友撰寫,然后進行專業加工,最后反饋給網友收看。如今視頻大多都是10分鐘之內的UGC和1小時之上的傳統電視劇、電影,在兩者之間明顯存在著一個空檔,芭樂的出現就是希望可以填補這一空白,芭樂的創始團隊之前一直都在從事視頻行業,本身身上就蘊含著網絡基因和娛樂因子。