《孫子兵法》被推舉為“兵學圣典”。行軍打仗,靠的是謀略和戰法。而班主任作為一個班級的直接管理者,能把—個班級當做一個軍隊,正確利用戰術和策略,就能把班級打造成—個優秀的團隊。
一、兵勢篇與班風建設
在兵勢篇中,孫子非常強調“勢”。“勢”是什么呢?孫子說,這種“勢”就像可以漂起石頭的激流,就像—觸即發的弓箭,就像圓石從高山上滾下來,有一種不可抵擋的力量。用這種力量打擊敵人,所向無敵。怎樣使班級有這種“勢”呢?
首先要增強班級的凝聚力,使班級具有強大的感召力和戰斗力。孫子日:凡治眾如治寡,分數是也。班級和軍隊一樣,只有建立嚴密、科學的體制和編制,才能和諧發展。
如何讓學生凝成一股繩呢?如果對同學一起管理,那么必然會有少部分管不住自己的同學違反紀律,因為違反了也沒什么大礙,因為“法不責眾”。合理的編制和制度,才能易于調度管理。我將班級的同學分為六個小組,在劃分小組的時候,綜合考慮了性別、個性特點、智力水平等綜合因素,將每組均勻分配。在平時的學校生活匯總中,從課堂發言、課前、課間紀律和衛生等方面進行考核,考核表隨著兩周一次的換座位時間,自然更換,根據每個小組兩周的得分,來推舉出“優勝小組”。這樣的編制,有效地克服了自己不努力,連累班集體,其他同學卻坐視不管的現象。同組的成員,對于愛拖拉的同學會想盡一切辦法來幫助他,或者幫助他來擺課前用書,或者寫完作業以后主動到他座位跟前幫助他解決難題,或者利用午休的時間來幫助他。即使組內有—個人有違反紀律的現象,其他的組員趕緊進行勸解和教育,唯恐自己的組落后。
二、作戰篇與班干部選拔
“千軍易得,一將難求”往往為人們津津樂道。孫子日:“故知兵之將。生民之司命,國家安危之主也。”要“擇人而任勢”,要善于用人。并結合班級采用靈活的活動和方法。所以能夠選擇人才,善加利用,并創造有利的態勢。
綜合多年的教學經驗,要想成為一個稱職的班干部,必須具備五種能力:學習能力、人際交往能力、組織能力、溝通能力。如果要成為—個優秀的班干部,還需具有承受壓力的能力。學習能力是基礎,如果學習上尚感吃力,那么就沒有多余的力量來進行班級管理。其次是人際交往能力和團隊組織能力,在班級里,人緣好的同學,與同學們交往的能力比較強,便于開展各種活動。當同學之間發生矛盾,出現問題時,溝通能力強的同學往往能夠化干戈為玉帛。因此。這幾項是我考核小班干部的幾個基本標準。但是,作為一個干部,意味著要犧牲自己大量的時間,用在管理班級的事務上,還要承受完成不好事帶來的壓力,需要堅持到底的勇氣。這種能力需要在班級管理工作中慢慢培養,也需要給學生成長的空間和時間。
因此,在任命班干部的時候,我采用觀察與創設平臺兩種方法,雙向推進,來選拔班干部。我在平時的教學及課外活動中,特別留意每—個學生的行為,暗暗記在心上,特別留心班級中某些方面能力突出的學生。不僅如此,在班級開展的朗誦比賽、跳繩比賽等活動中,輪流讓學生分工組織,在活動中發現優秀的干部。有時中午的飯班,我故意晚到班級幾分鐘,在后門偷偷觀察干部管理班級的能力和水平。
并非人人都如韓信點兵,認為多多益善。有的同學的能力能勝任一個小組,有的同學的能力能管理—個班級,有的同學能組織一個活動。這都要量體裁衣,根據學生不同的能力和特點,把他們放在班級管理中不同的崗位上,才能發揮各自最大的潛能。
經過一個學期的努力,班級所推選的每個班干部各司其職。即使老師開會進修不在班,這些干部也能把班級組織得井井有條。
三、謀攻篇與自我教育
孫子日:“故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。”在“謀攻篇”中孫子還反復強調:“不戰而屈人之兵,善之善者也。”
如果一個學生犯了錯,最好的做法就是要讓學生真正地意識到自己的錯誤所在,并能夠主動地去改正錯誤,承擔責任,這樣的內驅力才是真正推動學生進步的力量。蘇霍姆林斯基也說:“如果你能使兒童在獨自一人時也能有羞愧感,能為自己不道德的行為感到自我羞愧,如果兒童迫切希望成為一個比現在更好的人,如果在他的意識中,不僅僅有什么更好什么更壞的概念,而且這些概念已經成為他個人的信念,這時就意味著您看到了自己教育工作的成果。”
在處理班級問題時,班主任不能太過于莽撞,憑借班主任的威力來恐嚇訓斥學生,這樣盡管學生迫于老師權威而不敢動,但內心不會誠服的。雖然能夠管得了一時,但是從長久來看,并未能達到真正的教育目的。管理班級的上策應該如孫子兵法中說到的那樣——以心治人,調動學生的積極因素,塑造健全的人格和正確的價值觀。
四、行軍篇與常規養成
在行軍篇中,孫子提出:令之以文,齊之以武的治軍原則。要想取得士兵的擁戴,就必須對他們仁慈,拉攏人心;然后用軍紀軍法來約束士兵的行為,使士兵服從將帥的指揮,這樣的軍隊才能打勝仗。孫子主張獎勵與懲罰、寬厚與嚴厲并用,可謂賞罰分明。
在孫子兵法中,還提到“將有五危”,后人將之歸結為有勇無謀的呂布型,過于膽小的袁紹型,急躁易怒的張飛型,太愛面子的項羽型,過分仁慈的劉備型。而我在班級管理中,有些班干部類似仁慈軟弱的劉備,執行力尚顯不足。要想領導好一個班級,還必須把每一位班干部的作用發揮好,才能更好地管理班級。
(作者單位河南省南陽油田教育中心)