一段時間以來,從筱原到曼羅蘭再到柯達,國際印機制造業(yè)重磅新聞接踵而至。事實上,2011年國內印機制造企業(yè)日子過得也并不舒坦,甚至頗有些艱難。國內印機制造企業(yè)已到了必須盡快完成轉型升級的時候,否則日子將愈加難熬。
1. 新媒體的迅速發(fā)展對傳統(tǒng)印刷構成挑戰(zhàn),難免累及傳統(tǒng)印刷設備制造企業(yè)。
數字技術和互聯(lián)網的普及已極大地改變了人們的生活,由此帶來非紙質閱讀量日漸增加。盡管2010年報紙總印量有所反彈,也不過屬回光返照,難以改變紙質媒介衰落的必然趨勢。正視這一變化,設備生產廠家就必須跟著市場變,固守原有的傳統(tǒng)產品,或變化不及市場來得快都會影響企業(yè)的經濟效益。
2. 國產印刷設備與國外同類設備差距進一步拉大,很難抗衡國際高端品牌。
盡管近幾年國內的印機制造企業(yè)也注重技術進步與產品開發(fā),但實事求是地說,國產印機特別是技術含量高的尖端產品,與國際高端品牌的差距還在進一步拉大。在歐美等發(fā)達國家市場持續(xù)不振的大背景下,國際品牌印機企業(yè)十分重視加強中國市場的培育與本土化生產,以降低成本、擴大市場占有率。在市場對印刷產品質量更為挑剔、在完成了“原始積累”的印刷企業(yè)具備了購買高端設備的能力時,國際印機品牌越發(fā)受到青睞,國產印機設備的銷售自然變得更為困難。
3. 印刷生產能力大于市場需求的現(xiàn)狀抑制了設備購買動力。
傳統(tǒng)印機生產企業(yè)面對的是國內已經十分飽和的印刷行業(yè)生態(tài),在產能早已過剩的情況下,印刷企業(yè)對設備的需求本來就在減少,印刷企業(yè)決策者的心態(tài)與產能供不應求時也截然不同。可以說,數字技術的飛速發(fā)展與世界性的傳統(tǒng)印刷產能過剩也為所有印機制造企業(yè)敲響了警鐘。為此,傳統(tǒng)印機制造企業(yè)必須重新考慮自己的新市場在哪里,并找到企業(yè)應該投入資金與力量予以開發(fā)的新方向。
4. 生產成本的日益上升正在把處于產業(yè)鏈最低端的制造業(yè)逼進死胡同。
早就有經濟學家指出:今天的國際競爭已經“進入到了一個前所未有的、一個全新的產業(yè)鏈的決戰(zhàn),在產業(yè)鏈中‘制造’環(huán)節(jié)的價格最低。”在本已難過的形勢下,近幾年接連不斷人工、原材料等成本上漲更是“雪上加霜”,使得印機制造企業(yè)陷入了與印刷企業(yè)相同的困境——一方面是高企的成本,另一方面是難以上漲的產品出廠價格,共同擠壓著利潤空間。
5. 缺乏研發(fā)資金與研發(fā)力量客觀上制約了我國印機制造業(yè)的發(fā)展。
客觀地說,改革開放30多年來我國印刷產品質量的提高很大程度上是依靠大量引進國際頂尖的先進設備,盡管國內印機制造企業(yè)制造水準也有所提高,但較缺乏自主知識產權,在研發(fā)方面的人財物力投入力度不足,這種局面必須盡快加以改變。
國內印機制造企業(yè)應該在認真調研的基礎上盡快確定企業(yè)下一步的發(fā)展方向。慎重是需要的,但時不我待,絕不能久拖不決,誰占有先機誰就占有市場。
(作者為上海印刷(集團)
有限公司顧問)