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如何提高班主任的執行力

2012-04-29 00:00:00陳吉艷
新課程·小學 2012年7期

所謂執行力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。班主任是班集體的直接管理者和領導者,處于班級管理的核心位置,需要將班級的規章制度及各類事物具體落實。另一方面,班主任又作為學校團隊的一員,需要嚴格執行學校的各項規章制度,使得學校的辦學理念、教育教學計劃得以落實。這就意味著班主任同樣需要執行力。戰場商場,贏在執行,學校亦是如此。那么,如何才能提高班主任的執行力呢?

一、制度——執行的依據

制度是人定的,也是定給人的。制度如若不合理就難以讓學生信服。班主任要建立一套健全班級的規章制度,并使規章制度得到全面的落實、執行、遵守。每次接新班,開學初我都要和學生們一起制訂班規。以《中小學生日常行為規范》為依據,結合學校的相關管理制度,制訂與班級發展管理相適應的管理制度,但此項制度必須做到“以人為本”,制訂時讓學生暢所欲言,集思廣益,力爭健全人性化的班級管理制度,經過多次推敲、修改,直至得到學生的認可,達到能構建和諧班級的目的,然后公布實施。如若發現制度有不合理之處,要立即完善,切不可失去“民心”。

二、嚴格——執行的態度

所謂“嚴師出高徒”,許多有成就的人都是在教師的嚴厲教導下才成為對社會有用的人。但是嚴格不是打罵,不是譏諷,而是嚴厲的態度所產生的威懾。不完成作業就是不行;只顧個人利益,損害班級利益、學校榮譽就是不行……否則學校將會處于無序的狀態,班主任的嚴格要求和嚴謹的治學態度就不可能在教育中貫徹,教育使命就不能實現。學生犯了錯誤教師必須予以嚴厲的批評,哪怕是最優秀的班干部,也不能姑息。班主任自己也必須是制度的遵守者,做到率先垂范。比如,班級地面有紙片,我會馬上彎腰拾起或拿起笤帚清掃,學生看見了很不好意思,以后再發現地上有臟物會馬上撿起來,而且不亂扔紙片了,班級的衛生也就越來越好了。雖然是很小的一件事情,但卻“此時無聲勝有聲”。執行力是一種表率,也是一種責任,班主任不能躬身示范,必然會失去教育的執行力。

三、檢查——執行的法寶

海爾電冰箱廠有一個五層樓的材料庫,這個五層樓一共有2945塊玻璃,如果你走到玻璃跟前仔細看,你一定會驚訝地發現,這2945塊玻璃每一塊上都貼著一張小條!小條上是什么?原來每個小條上印著兩個編碼,第一個編碼上寫著負責擦這個窗戶的責任人,第二個編碼上是誰負責檢查這個窗戶。海爾在考核準則上規定:如果玻璃臟了,責任不是負責擦的人,而是負責檢查的人!因此,每個班主任就是這個負責檢查的人。我們班主任要有布置,有檢查,而且檢查要及時。檢查就是對學生執行教師要求的一種反饋,完成好的要表揚,沒完成的要嚴厲批評,更要限期整改。這樣學生才會一直按照你的要求去做。否則,沒執行要求的,也能蒙混過關,今后就會有更多不執行要求的人了。

四、溝通——執行的藝術

現在獨生子女越來越多,家長對孩子的溺愛也是登峰造極。我們班主任的工作也是很難開展的。有些家長對我們班主任的嚴厲不理解,有時一些家長的社會價值取向扭曲,也會讓我們掙扎于矛盾之中。比如,在一次班會上,我在講學習的重要性時,說到“知識改變命運”,這時一名學生手舉得老高,我不得不停下講課,問他有什么事。他說:“老師,我爸學習就不好,才初中畢業,可我們家開皮草行,掙了很多錢,開的是寶馬車!”事后,我找到了該同學的家長,告訴他孩子的優點及不足,給他舉了關于富二代失敗的例子,和他探討了孩子未來的發展方向。這一溝通,使得班主任與家長的距離拉近了,信任增加了,理解增強了,支持增大了,執行容易了。

五、關愛——執行的智慧

一位教育家說過:“沒有愛就沒有教育。”教師的愛如同陽光,照亮孩子前進的路;教師的愛如同雨露,滋潤孩子純凈的心靈。師愛,是尊重,是呵護,是激勵,是信任,是寬容。班主任的愛心應是客觀公正的,平等待人,不偏袒,不戴有色眼鏡看人。尊重學生、賞識學生,不凌駕于學生的人格尊嚴之上,尤其是對那些個性強、心里有偏差的學生,更要有信心、耐心、恒心和責任心,用真情去感化,用良知去熏陶,用行動去引導。我班學生王昀,小學三年級轉到我班。聽家長介紹說,孩子脾氣暴躁,我行我素,不允許別人說“不”。孩子來的第一天,我用笑臉迎接他,摸摸他的頭,他沒有像刺猬一樣來刺我。課間操時,他不會做我們的廣播操,但他也跟著比畫,我借機鼓勵他:“老師相信你,用不了多長時間就能學會的。”就是這樣一句話,孩子回家竟然欣喜地和他媽媽說:“媽媽,這個老師和原來的老師不一樣,我喜歡她。”于是,他找來鄰居高年級的哥哥教他,沒幾天真的學會了。我在班上鄭重地表揚了他。從此以后,他像變了個人似的,現在他已經考上了本地市第一重點高級中學。因此,沒有不好的學生,只有不懂得教育方法的教師。

總之,影響和提高班主任執行力的因素是多方面的。班主任應根據班級的實際情況,找出科學有效、適合班級特點的教育和管理的方法,既能做到事半功倍,又能達到教學相長,這樣才能提高班主任的執行效率,讓班主任的執行力成為學校發展的永動力。

(作者單位 遼寧省遼陽市白塔區南林子小學)

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