紅樹林保護(hù)之民與商

十一年前，劉毅目睹地產(chǎn)企業(yè)填埋紅樹林，奔走呼吁卻徒勞無功；十一年后，他所在的聯(lián)盟謹(jǐn)慎而坦然接受來自企業(yè)的資助，參加企業(yè)家發(fā)起的環(huán)保活動，與志同道合的企業(yè)家一起保護(hù)紅樹林。商業(yè)，不一定要站在環(huán)保的對立面，反之亦然。

11年前，還在讀大二的劉毅創(chuàng)立了中國第一個紅樹林保護(hù)項(xiàng)目組，如今他兼任中國紅樹林保育聯(lián)盟（CMCN）總干事、中國生態(tài)學(xué)會紅樹林學(xué)組執(zhí)委會委員、莆田綠萌濱海濕地研究中心主任，11年如一日堅(jiān)持走在紅樹林保育的道路上。

跟所有生態(tài)保育的故事一樣，這條路并不好走。

紅樹林是在熱帶亞熱帶海岸潮間帶灘涂生長的木本植物統(tǒng)稱，它對生態(tài)尤其是海岸保護(hù)具有重大意義。光緒年間就有華僑從東南亞引種苗到中國東南沿海灘涂種植；二十世紀(jì)五六十年代國內(nèi)也進(jìn)行過紅樹林造林活動。

然而，1960年以后，中國紅樹林的命運(yùn)急轉(zhuǎn)直下。先是上世紀(jì)60~70年代的圍海造田運(yùn)動，其后是上世紀(jì)80年代以來的圍塘養(yǎng)殖，再到上世紀(jì)90年代至今的城市化、港口碼頭建設(shè)及工業(yè)開發(fā)，都對紅樹林造成了毀滅性的打擊。

雖然21世紀(jì)初公然毀林養(yǎng)殖的現(xiàn)象已基本銷聲匿跡。但房地產(chǎn)大熱卻推動了地產(chǎn)商和富人們對高端私藏海景地段的追逐，紅樹林遇到了新一輪災(zāi)難。

2011年海南萬寧石梅灣千年水椰林的命運(yùn)就是一個典型悲劇。

水椰危急！海南危急！

石梅灣位于海南省南端的萬寧市，擁有6公里長的海灘，是電影《非誠勿擾2》的取景地，有“海南最美麗的未開發(fā)海灣”美譽(yù)。

這樣的噱頭足以對開發(fā)商形成巨大吸引力。1999年華潤集團(tuán)通過資產(chǎn)置換獲得了石梅灣沿海地區(qū)的2700多畝土地使用權(quán)。2003年4月，華潤集團(tuán)全資子公司海南華潤石梅灣旅游開發(fā)有限公司成為了石梅灣旅游度假區(qū)的主開發(fā)商，對度假區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)、招商及管理。

據(jù)華潤的宣傳資料顯示，為合理利用石梅灣這一寶貴資源，華潤專門聘請了世界頂級規(guī)劃公司進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)——誓言要打造一個國際性生態(tài)型熱帶海濱旅游度假區(qū)，為國內(nèi)外游客提供高素質(zhì)的旅游體驗(yàn)。

然而，就像所有商業(yè)開發(fā)與生態(tài)保育的沖突故事一樣，在石梅灣的開發(fā)當(dāng)中，企業(yè)只看到美麗的海水、海灘及附于其上的商業(yè)價值，而對環(huán)境和社會發(fā)展具有更重大意義的生態(tài)資源則成了犧牲品。

2011年6月17日，前海南省森林防火辦主任、民革海南省委副主委、林業(yè)專家劉福堂在微博上曝光，石梅灣1.5畝水椰正遭滅頂之災(zāi)——劉福堂親赴現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在華潤集團(tuán)威斯汀酒店開發(fā)項(xiàng)目的施工中，生長了4000年之久的1畝多水椰在1天之內(nèi)被野蠻鏟平；為建設(shè)石梅灣國際游艇會項(xiàng)目，百余畝由木麻黃、青皮林、水椰組成的大片海防林亦被毀。

劉毅介紹，水椰屬我國熱帶海岸沼澤土生長的半紅樹、紅樹林建群種，其作為一種濕地植物大量分布在河流入海口，應(yīng)對潮漲潮退而生長出發(fā)達(dá)的根系，名列國家三級保護(hù)植物。萬寧石梅灣曾是國內(nèi)水椰分布最為集中的區(qū)域。

這是一場生態(tài)災(zāi)難！

環(huán)保以何對壘商業(yè)

毀林事件曝光后，CMCN和劉毅非常關(guān)注。他們在微博上持續(xù)發(fā)布石梅灣水椰最新消息，爭取讓更多媒體了解真相，并聯(lián)合自然之友向海南政府申請關(guān)于石梅灣華潤集團(tuán)項(xiàng)目的信息公開；更聯(lián)同達(dá)爾問自然求知社發(fā)起“跟華潤一起學(xué)習(xí)紅樹林生態(tài)知識”的微博科普活動，還在達(dá)爾問自然求知社發(fā)起的相關(guān)講座上接受現(xiàn)場連線，介紹紅樹林相關(guān)研究。

然而，由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏，項(xiàng)目信息公開的目標(biāo)始終未能實(shí)現(xiàn)。雖然在輿論壓力下，相關(guān)部門出面解釋“水椰林并非鏟平而是移植”，華潤集團(tuán)也承諾投100萬用于水椰保護(hù)，但如今近10個月過去，未曾見到任何真正積極的補(bǔ)救行動。

劉毅當(dāng)然非常痛心，不過由于不擅長向企業(yè)爭取權(quán)利，只能眼睜睜看著事件進(jìn)入無限期的冷處理階段。

生態(tài)保育組織面對商業(yè)強(qiáng)勢時的無力感，劉毅不是第一次感受到，甚至可以說，這是他最初創(chuàng)立紅樹林保育項(xiàng)目的導(dǎo)火索。

2001年，還在廈門大學(xué)念大二的劉毅加入學(xué)校環(huán)保社團(tuán)綠野協(xié)會不久，就遇上廈門市內(nèi)15畝集美鳳林因娛樂工程配套設(shè)施建設(shè)被毀壞事件（據(jù)綠野協(xié)會后來調(diào)查，毀壞的紅樹林實(shí)際上有20多畝）。

“綠野協(xié)會是學(xué)生社團(tuán)，受制于學(xué)校團(tuán)委，做事稍微激進(jìn)一點(diǎn)就會面臨被取締的危險。”劉毅記得那是12月9日，廈大的社團(tuán)活動日，天氣仍然很熱，他和同學(xué)做了當(dāng)時唯一能做的事情——在學(xué)生活動中心三家村門口，將被毀的紅樹林樹樁放在中間，舉行哀悼儀式。那次行為藝術(shù)正式宣告了綠野協(xié)會紅樹林保護(hù)項(xiàng)目組（CMCN前身）的成立。

此后11年，一樁樁毀壞紅樹林的突發(fā)事件不斷在這個經(jīng)濟(jì)高速遞增的時代上演，原因無外乎房地產(chǎn)開發(fā)、市政建設(shè)、工業(yè)污水及生活垃圾排放、圍塘養(yǎng)殖等，CMCN一一記錄在案。

2009年，海南三亞市政府重新設(shè)定并通過了《亞龍灣青梅港紅樹林保護(hù)區(qū)總體規(guī)劃》，將紅樹林保護(hù)區(qū)縮小了40%。

2009年12月初，廣西防城港內(nèi)灣近20畝紅樹林因道路擴(kuò)建而被填埋；次年3月，內(nèi)灣兩個房地產(chǎn)項(xiàng)目填埋了40畝以上紅樹林。

2010年，東莞虎門下圍涌的紅樹林周邊酒樓食肆扎堆，垃圾圍攻，紅樹林岌岌可危。

2011年2月，福田紅樹林國家級保護(hù)區(qū)未經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)，大興土木，修建棧道、涼亭，破壞紅樹林生態(tài)。

2011年2月，珠海市橫琴島西堤最大的一片原生紅樹林遭到嚴(yán)重破壞。

……

偌大的東南沿海竟容不下一片平靜的紅樹林，而面對這一切的始作俑者——地方政府和商業(yè)力量，民間環(huán)保組織是如此勢單力薄、進(jìn)退失措。

與企業(yè)家成為戰(zhàn)友

幸而，商業(yè)力量的強(qiáng)大，不僅體現(xiàn)在破壞性事件上。

紅樹林項(xiàng)目組成立的前三年一直是孤軍奮戰(zhàn)，資金僅來源于全球綠色資助基金會的小額資助。一年幾千塊錢的經(jīng)費(fèi)僅能支持他們關(guān)注到福建省內(nèi)紅樹林分布區(qū)，活動方式也僅以倡導(dǎo)型為主，包括考察、公眾宣傳、講座、入戶調(diào)查和問卷等。

2003年9月，作為學(xué)生社團(tuán)的紅樹林項(xiàng)目組拿出1600元設(shè)立“綠野紅樹林基金”，構(gòu)建合作平臺和培植合作伙伴——當(dāng)時項(xiàng)目組僅有6000元活動經(jīng)費(fèi)。

直到2004年，為了拓寬籌資渠道，更廣泛傳播紅樹林保育，也為了獲得他人的認(rèn)同，紅樹林項(xiàng)目組申請了福特汽車環(huán)保獎，并成功獲得5萬元資助——這是CMCN第一次得到來自企業(yè)的支持。

CMCN至今仍對來自企業(yè)的資助保持謹(jǐn)慎，但從“福特汽車環(huán)保獎”開始，紅樹林和商業(yè)力量之間的關(guān)系有了微妙的變化，不再僅僅是對立。

2005年4月22日，紅樹林項(xiàng)目組又獲得首個國內(nèi)民間環(huán)保獎“SEE生態(tài)獎”；4年之后，由綠野協(xié)會發(fā)展而來的中國紅樹林保護(hù)項(xiàng)目獲得第三屆“SEE-TNC生態(tài)獎”優(yōu)秀獎。設(shè)立“SEE生態(tài)獎”的阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會是由不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同所有制的企業(yè)家們發(fā)起成立的民間環(huán)保協(xié)會，旨在促進(jìn)民間環(huán)保運(yùn)動，推動中國民間力量參與環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展工作，改善生態(tài)環(huán)境。初期它的關(guān)注重點(diǎn)是內(nèi)蒙古左旗阿拉善沙漠地區(qū)，到2008年SEE基金會成立之后，其關(guān)注范圍便越來越廣，與CMCN的合作項(xiàng)目也越來越多。

2010年，中聯(lián)地產(chǎn)和SEE基金會更共同出資，由CMCN作為執(zhí)行方，開展深圳龍崗區(qū)葵涌鎮(zhèn)壩光管理區(qū)古銀葉樹群落的保育工作，保護(hù)目前我國乃至世界上發(fā)現(xiàn)保存最為完整、樹齡最大、面積最大的天然古銀葉樹群落。

期許企業(yè)美麗嬗變

在與阿拉善SEE合作的紅樹林保護(hù)項(xiàng)目當(dāng)中，企業(yè)家們的行動不僅停留在捐贈資金上，還會參與戰(zhàn)略方向的決策，至少也會就近觀摩紅樹林，有人甚至直接參加保護(hù)項(xiàng)目。

“在分工上，企業(yè)家負(fù)責(zé)籌資，從更專業(yè)、更前沿的角度來看問題。具體的環(huán)保項(xiàng)目則要由NGO來做。” 阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會執(zhí)行理事、東莞東亞包裝實(shí)業(yè)有限公司董事長、中山大學(xué)公民社會中心理事楊利川告訴《中國財富》。

劉毅記得，當(dāng)CMCN與SEE、中聯(lián)地產(chǎn)一起做紅樹林保育時，SEE華南分部的深圳企業(yè)家們甚至讓自己公司的秘書也出來幫忙。而在SEE綠色領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)上，曾有一個小組給SEE理事會提供方案，建議SEE的企業(yè)家會員進(jìn)行環(huán)境污染、破壞等行為的自查。“SEE也在慢慢改革，總體上來說我們是積極的，企業(yè)家與NGO是可以聯(lián)合的。”楊利川說。

這一切使劉毅對企業(yè)的印象慢慢變得豐滿和完整。他承認(rèn)，來自企業(yè)和企業(yè)家的資助對CMCN非常重要，“可能就是某個時期機(jī)構(gòu)非常關(guān)鍵的經(jīng)費(fèi)來源，從精神層面上來說，對我們也是一種支持，也為我們提供了尋找合作的資源和平臺。”

不過，CMCN內(nèi)部編纂的十年資料集顯示，截至2011年，CMCN所接受的企業(yè)直接資助占總資助額的5%，仍遠(yuǎn)低于基金會（44%）和社會團(tuán)體（32%）。企業(yè)資助較少，一是因?yàn)閺B門本土有紅樹林保育意識的企業(yè)較少，二是CMCN對于企業(yè)的資助采取較為謹(jǐn)慎的態(tài)度，而更重要的是，CMCN尚不擅長與企業(yè)打交道，幾次資助都是企業(yè)主動聯(lián)系上CMCN。

這也與CMCN的角色定位有關(guān)，在劉毅看來，CMCN更多是一個倡導(dǎo)者的角色，而非激進(jìn)的環(huán)保維權(quán)組織。“術(shù)業(yè)有專攻，如果是環(huán)保維權(quán)組織來做，在2011年水椰林被毀事件中，完全可以從投資者入手，讓投資者了解該事件，以影響華潤的股票價格，對其進(jìn)行更有效的施壓。”

而對于商業(yè)開發(fā)與紅樹林保護(hù)之間的關(guān)系，SEE和劉毅都有越來越多的思考。“可以把紅樹林保留下來，樓盤照樣建。紅樹林從生態(tài)上支持他們（企業(yè)）的旅游或地產(chǎn)項(xiàng)目。”按照劉毅的設(shè)想，房地產(chǎn)商如果保留紅樹林，一則可減少小區(qū)綠化成本，二則可抵御臺風(fēng)等自然災(zāi)害，增加小區(qū)居民生命財產(chǎn)的安全系數(shù)，三則可請NGO與小區(qū)居民互動，在紅樹林里做生態(tài)導(dǎo)覽，提升整個小區(qū)的生態(tài)知識。地產(chǎn)商不僅不會虧錢，反而能讓樓盤價格賣得更高，紅樹林也得以繼續(xù)保存。

商業(yè)，不一定要站在環(huán)保的對立面，反之亦然。劉毅希望企業(yè)能夠明白，那些有社會責(zé)任的企業(yè)除了可以贊助環(huán)保組織和項(xiàng)目外，同樣可以在商業(yè)開發(fā)上因紅樹林的生態(tài)價值得到保護(hù)而受益。

“我們希望達(dá)到這樣的雙贏。”