摘 要:職業(yè)教育擔(dān)負(fù)著為國(guó)家培養(yǎng)大批高素質(zhì)勞動(dòng)者的歷史使命,要培養(yǎng)出高素質(zhì)的勞動(dòng)者,必須有一支既有較強(qiáng)的理論功底、又有扎實(shí)的實(shí)踐技能水平和較好職業(yè)素養(yǎng)的“雙師型”師資隊(duì)伍為保證。如何建設(shè)好這支隊(duì)伍,本文從創(chuàng)新思路與實(shí)踐做法兩方面進(jìn)行了研究。
關(guān)鍵詞:師資隊(duì)伍 雙師型 實(shí)踐 技能
中圖分類號(hào):G4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1673-9795(2012)1 (a)-0000-00
1 引言
“雙師型”教師隊(duì)伍是職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量的根本保證。建設(shè)一支既有較強(qiáng)的理論功底、又有扎實(shí)的實(shí)踐技能水平和較好職業(yè)素養(yǎng)的“雙師型”教師隊(duì)伍,是中職學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。從2006年開(kāi)始,筆者所在的浙江吉利汽車工業(yè)學(xué)校(國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校),以“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)為抓手,經(jīng)過(guò)五年努力,從最初的“雙師型”教師不到專任教師的10%,提高到現(xiàn)在的50%以上,使師資隊(duì)伍整體水平有了明顯提高。如何建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍,切實(shí)提高師資隊(duì)伍整體水平,筆者談一下具體做法。
2 “雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)新思路
2.1 努力提高“雙師型”教師的地位水平。
“雙師型”教師是承擔(dān)著較一般教師更為繁重的工作任務(wù),因而具有不同的地位水平,應(yīng)制定“雙師型”教師有別于其他教師的待遇政策,如激勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì))政策、內(nèi)部分配傾斜政策等,使“雙師型”教師在職稱晉升、外出進(jìn)修、工資分配、福利津貼等方面享有相對(duì)優(yōu)厚的待遇,保證“雙師型”教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。
2.2 轉(zhuǎn)變觀念是培養(yǎng)“雙師型”教師取得成效的保證。
中等職業(yè)學(xué)校大多數(shù)教師是從高等學(xué)校畢業(yè)后直接走上講臺(tái)的,學(xué)科教育的烙印比較深,他們中的許多人對(duì)參加專業(yè)技能培訓(xùn)不感興趣,甚至有人認(rèn)為從事實(shí)踐教學(xué)的教師是因?yàn)椴荒軇偃卫碚摻虒W(xué)的結(jié)果,從而使實(shí)踐教師的地位要比理論教師低。因此,要對(duì)教師加強(qiáng)職業(yè)思想的教育和引導(dǎo),使他們從思想上重視職業(yè)技能的培訓(xùn),并積極主動(dòng)投身于職業(yè)技能培訓(xùn)之中。
2.3 產(chǎn)學(xué)研一體化的辦學(xué)路子是培養(yǎng)“雙師型”教師的關(guān)鍵。
要逐步實(shí)現(xiàn)教師能夠從知識(shí)型向技術(shù)、技能型轉(zhuǎn)變,努力做到既出人才又出成果,也出產(chǎn)品。鼓勵(lì)教師積極參加實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)和新實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),主動(dòng)到科研設(shè)計(jì)單位兼職和與企業(yè)聯(lián)合申報(bào)科研課題,參加項(xiàng)目設(shè)計(jì),從生產(chǎn)實(shí)踐中為學(xué)生尋找實(shí)踐課題。要辦好教學(xué)工廠,形成定型的產(chǎn)品,讓更多的教師有機(jī)會(huì)承擔(dān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝管理等專業(yè)技術(shù)工作。
2.4 建立“雙師型”教師認(rèn)證制度,使“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化。
要根據(jù)國(guó)家對(duì)“雙師型”教師的要求,結(jié)合本校培養(yǎng)人才的實(shí)際需要,修訂出認(rèn)定“雙師型”教師的標(biāo)準(zhǔn)并予以公布,使教師了解“雙師型”教師的條件;同時(shí)要成立認(rèn)定機(jī)構(gòu),如“雙師型”教師認(rèn)定小組,由學(xué)術(shù)水平高的專業(yè)人員而不是行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人,讓認(rèn)定結(jié)果得到教師的信服;不定期進(jìn)行認(rèn)定,每年至少兩次(宜每學(xué)期一次),及時(shí)讓具備條件的教師脫穎而出,摘取“雙師型”教師稱號(hào)。
3 “雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐過(guò)程
3.1 鼓勵(lì)專業(yè)課教師積極參加實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。
專業(yè)課教師在參與相關(guān)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的過(guò)程中,能熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能、工作原理等,在參與設(shè)備的安裝與調(diào)試過(guò)程中,更能鍛煉教師的動(dòng)手能力和技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。
3.2 利用假期安排專業(yè)教師到企業(yè)、科研單位進(jìn)行掛職鍛煉。
可利用每年的寒、暑假,選派專業(yè)教師到企業(yè)參加掛職鍛煉,這樣可以開(kāi)闊教師的視野,提高教師的專業(yè)深廣度,增加教師的企業(yè)一線實(shí)踐經(jīng)歷,了解企業(yè)前沿知識(shí),從而更好地為課程講授積累實(shí)踐性知識(shí)。教師也可帶著教學(xué)中的一些問(wèn)題,向有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員請(qǐng)教,在他們的幫助下提高推廣和應(yīng)用新技術(shù)開(kāi)發(fā)的能力。
3.3 通過(guò)外聘建立一支穩(wěn)定的兼職教師隊(duì)伍。
積極聘請(qǐng)相關(guān)企、事業(yè)單位中有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力的工程技術(shù)人員來(lái)校作兼職教師,一方面可以將生產(chǎn)、科研第一線的新技術(shù)、新工藝及社會(huì)對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)的新要求帶到學(xué)校。另一方面他們?cè)诤蛯W(xué)校教師共同進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的交流中,可以促進(jìn)專業(yè)課教師向“雙師型”教師轉(zhuǎn)化。
3.4 鼓勵(lì)教師到企業(yè)、行業(yè)收集資料,參與“產(chǎn)學(xué)研”科研項(xiàng)目。
通過(guò)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合將新設(shè)備、新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用與教學(xué)緊密結(jié)合在一起,達(dá)到提高教師科技開(kāi)發(fā)能力和創(chuàng)新能力的目的。
3.5 組織教師參加職業(yè)技能及教育部門(mén)組織的師資專項(xiàng)培訓(xùn)。
鼓勵(lì)教師考取相應(yīng)的職業(yè)資格證書(shū)、行業(yè)水平證書(shū),或成為該專業(yè)的技能考評(píng)員,以提高教師的專業(yè)技能水平,同時(shí),積極選派教師參加相關(guān)部門(mén)組織的師資專項(xiàng)培訓(xùn),以提高教師的科研開(kāi)發(fā)能力與撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文的能力。
4 幾點(diǎn)思考和建議
4.1 擇優(yōu)培養(yǎng),嚴(yán)格考核
嚴(yán)格選擇“雙師型”教師的培養(yǎng)對(duì)象,對(duì)思想活躍、思維敏捷、求知欲望強(qiáng)烈、富有奉獻(xiàn)精神、具有責(zé)任感和事業(yè)心的青年教師納入培養(yǎng)對(duì)象。學(xué)校要按規(guī)劃、分專業(yè)擇優(yōu)擇重培養(yǎng)。為“雙師型”教師打通成才之路,搭建發(fā)展平臺(tái),采取多種形式,分階段、按步驟派送到校外企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行頂崗培訓(xùn),投入到產(chǎn)品加工、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理之中去,促進(jìn)“雙師型”教師具有綜合性才能,全面鍛煉實(shí)踐能力和創(chuàng)造能力。
4.2 引進(jìn)企業(yè)人才,實(shí)行專兼結(jié)合
國(guó)外一些職業(yè)教育發(fā)達(dá)的國(guó)家、充分利用企業(yè)人才資源、廣泛聘用在企業(yè)中有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員從事職業(yè)教育,作為兼職師資,其積極作用是:通過(guò)他們既可以把當(dāng)今最新的科學(xué)技術(shù)和信息傳遞給學(xué)生,又為學(xué)校專業(yè)教師提供交流學(xué)習(xí)的合平,從而將企業(yè)文化引入課堂,密切學(xué)校與企業(yè)的關(guān)系,為學(xué)校注入教學(xué)活力,同時(shí)達(dá)到精簡(jiǎn)專職教師隊(duì)伍,提高辦學(xué)效益的目的。
4.3 領(lǐng)導(dǎo)重視,納入制度
中等職業(yè)教育是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“加速器”,是企業(yè)發(fā)展的智力支撐。因此,“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)不僅是職業(yè)學(xué)校的事,更是各級(jí)政府的事,同時(shí)也是企業(yè)、行業(yè)的事。要從根本上提高這一認(rèn)識(shí),才能解決在建設(shè)“雙師型”師資隊(duì)伍過(guò)程中的“梗阻”。
4.4 管理與制度并舉
實(shí)踐表明,“雙師型”教師的來(lái)源渠道廣、專業(yè)要求復(fù)雜,管理難度明顯大于其他教師。目前許多中職學(xué)校都存在著對(duì)“雙師型”教師實(shí)踐及應(yīng)用能力管理上的盲點(diǎn),不能有效的進(jìn)行“雙師型”教師的專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展,不能準(zhǔn)確衡量他們對(duì)教學(xué)、實(shí)踐和科研成果應(yīng)用的貢獻(xiàn),當(dāng)然就無(wú)法對(duì)“雙師型”教師實(shí)施有針對(duì)性的激勵(lì)。這一些都需要行之有效的制度來(lái)保證。
參考文獻(xiàn)
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