加強企業文化建設與傳播助推統一企業文化“落地”

企業文化是企業的靈魂，是一種特殊的生產力，它直接影響員工的世界觀、價值觀和行為習慣。國家電網公司站在建設“一強三優”現代公司的高度，做出了建設“五統一”企業文化，推動企業文化與中心工作相融并進的重大決策。建設和弘揚統一的企業文化，是推動國家電網公司科學發展的必然選擇，是加快“兩個轉變”、構建“五大體系”、建設“一強三優”現代公司的迫切需要。作為縣級供電企業必須將國家電網公司核心理念落實到實際工作中，加快推進以“五統一”為基礎的優秀企業文化的傳播與實踐，為推動公司科學發展提供強有力的思想保證、精神動力和文化支持。

一、充分認識加強統一的企業文化建設與傳播的重要意義

文化是企業的靈魂，是企業最重要的無形資產，是推動企業持續成長、高速運轉的強大精神力量。當前，在國家電網公司又好又快發展的關鍵時期，加快實施“兩個轉變”，深入推進“三集五大”體系建設，迫切需要構建起統一優秀的企業文化架構體系，并通過有效的傳播方式和傳播渠道，將企業理念、核心價值觀等有針對性、有計劃性地呈現出來，為企業內、外部所認知、認同。

統一的企業文化只有通過多渠道、多途徑傳播出去，才能為企業發展創造的良好的環境，提升企業品牌附加值，才能增強客戶對國家電網品牌的認知度和依賴感，才能將企業的理念和核心價值觀真正融入企業的安全生產和經營管理中。

二、建章立制，強根固本，夯實統一的企業文化“落地”基礎

一是夯實文化強企的思想根基。企業文化是企業軟實力的集中反映，關系到企業的長遠發展。要實現“一強三優”現代公司的戰略目標，就必須堅持以人為本。將“五統一”的要求滲透到公司全體員工的意識行為中，貫穿于各層級、各單位，各項管理工作，使每一個單元個體都承擔起建設和弘揚優秀企業文化的責任，真正實現企業文化內化于心、外塑于行。

二是建章立制推動文化落地。在建設和弘揚統一的企業文化過程中，沒有制度的有效保障，貫徹落實很容易變成口號。這就需要持續完善統一的企業文化建設管理辦法、品牌標志應用的管理規定，使統一的企業文化建設走向良性循環軌道。在當前“三集五大”體系建設中，要根據架構和人員思想變動的需求，按照貼近實際、貼近基層、貼近員工“三貼近”原則，統籌考慮企業文化的建設和管理，從制度措施上更加關心員工心理與生活、關愛員工健康與成長，使企業文化在改革改制中達到潤物無聲、穩定隊伍的效果。

三是實踐激活強企原動力。優秀企業文化源于實踐，根植于基層一線。基層單位是落實“五統一”要求的執行主體、實踐單元，要在文化實踐中更加深入。作為縣級供電企業要依照企業文化管理辦法，在實踐中落實好企業文化傳播工程、落地工程、評價工程三大工程，把握重點項目建設，配套文化建設業績考核和動態評估，努力打造傳播公司統一的企業文化優秀產品，確保文化在改革發展中演繹精彩。

三、搭建載體，內外結合，以統一的企業文化凝聚企業向心力

一是抓宣貫實現企業文化內化于心。通過構建統一的企業文化傳播平臺，組織開展統一的企業文化宣傳工作，廣泛宣傳建設和弘揚統一的企業文化的重要意義、基本內涵和“五統一”要求。深入開展企業文化主題實踐活動，大力選樹宣傳先進典型，積極營造講誠信、講責任、講創新、講奉獻的良好氛圍，引導廣大員工自覺實踐統一的企業文化。充分運用電視、網絡、簡報等載體，大力開展企業文化進機關、進基層、進班組、進現場、進崗位活動。將《國家電網公司建設和弘揚統一的企業文化宣傳手冊》發放到每一名員工手中，將國家電網企業文化基本價值理念體系納入到員工形勢任務教育中，落實在員工行為準則里，在廣大員工中強化“一個國家電網”觀念，樹立“我是國家電網人”的意識。

二是塑品牌實現企業文化外化于形。按照國家電網公司“品牌提升年”活動要求，認真制定活動實施方案，加強“國家電網”統一品牌的策劃和傳播，以規范、合理、有效的形式把國家電網公司核心價值觀和“國家電網”品牌標識體現在辦公、會議、營業、施工等場所，著力提升“國家電網”品牌形象和價值。結合“為民服務創先爭優”活動，選樹一批先進典型，通過先進典型的引領作用，積極營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，實現“國家電網”品牌的社會美譽度和影響力的不斷提高。

三是強機制實現企業文化固化于制。著眼于“三集五大”體系建設，不斷提升統一企業文化建設的科學化水平。進一步建立健全黨組統一領導、黨政工團齊抓共管、所屬各部門各負其責、依靠全體員工支持和參與的統一的企業文化建設領導體制和工作機制。結合安全生產、電網建設、體制改革、營銷服務等中心工作，構建覆蓋文化傳播、文化落地、文化管理的全方位評價體系，并納入企業負責人年度業績考核。建立健全在統一企業文化引領下的員工崗位能力素質體系和員工培訓體系，將國家電網公司核心價值觀固化于員工使用、考核、提拔等各環節，使每一名員工自覺認同統一的企業文化理念，自覺維護公司形象。

四是重融合實現企業文化轉化于力。堅持統一的企業文化建設“四個融入”，即堅持把統一的企業文化融入安全生產，以優異的業績詮釋責任內涵；堅持把統一的企業文化融入電網建設，以電力鐵軍精神夯實誠信基礎；堅持把統一的企業文化融入改革創新，以豐碩成果彰顯企業活力；堅持把統一的企業文化融入優質服務，以良好形象展示奉獻風采，充分發揮企業文化的鑄魂、育人、引領和支撐作用，促進企業科學發展。（作者單位：海陽市供電公司黨群工作部）