加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與傳播助推統(tǒng)一企業(yè)文化“落地”

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一種特殊的生產(chǎn)力，它直接影響員工的世界觀、價(jià)值觀和行為習(xí)慣。國(guó)家電網(wǎng)公司站在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的高度，做出了建設(shè)“五統(tǒng)一”企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)文化與中心工作相融并進(jìn)的重大決策。建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化，是推動(dòng)國(guó)家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的必然選擇，是加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、構(gòu)建“五大體系”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的迫切需要。作為縣級(jí)供電企業(yè)必須將國(guó)家電網(wǎng)公司核心理念落實(shí)到實(shí)際工作中，加快推進(jìn)以“五統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化的傳播與實(shí)踐，為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和文化支持。

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)與傳播的重要意義

文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的強(qiáng)大精神力量。當(dāng)前，在國(guó)家電網(wǎng)公司又好又快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，加快實(shí)施“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，迫切需要構(gòu)建起統(tǒng)一優(yōu)秀的企業(yè)文化架構(gòu)體系，并通過有效的傳播方式和傳播渠道，將企業(yè)理念、核心價(jià)值觀等有針對(duì)性、有計(jì)劃性地呈現(xiàn)出來，為企業(yè)內(nèi)、外部所認(rèn)知、認(rèn)同。

統(tǒng)一的企業(yè)文化只有通過多渠道、多途徑傳播出去，才能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造的良好的環(huán)境，提升企業(yè)品牌附加值，才能增強(qiáng)客戶對(duì)國(guó)家電網(wǎng)品牌的認(rèn)知度和依賴感，才能將企業(yè)的理念和核心價(jià)值觀真正融入企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中。

二、建章立制，強(qiáng)根固本，夯實(shí)統(tǒng)一的企業(yè)文化“落地”基礎(chǔ)

一是夯實(shí)文化強(qiáng)企的思想根基。企業(yè)文化是企業(yè)軟實(shí)力的集中反映，關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須堅(jiān)持以人為本。將“五統(tǒng)一”的要求滲透到公司全體員工的意識(shí)行為中，貫穿于各層級(jí)、各單位，各項(xiàng)管理工作，使每一個(gè)單元個(gè)體都承擔(dān)起建設(shè)和弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化的責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)化于心、外塑于行。

二是建章立制推動(dòng)文化落地。在建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化過程中，沒有制度的有效保障，貫徹落實(shí)很容易變成口號(hào)。這就需要持續(xù)完善統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)管理辦法、品牌標(biāo)志應(yīng)用的管理規(guī)定，使統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)走向良性循環(huán)軌道。在當(dāng)前“三集五大”體系建設(shè)中，要根據(jù)架構(gòu)和人員思想變動(dòng)的需求，按照貼近實(shí)際、貼近基層、貼近員工“三貼近”原則，統(tǒng)籌考慮企業(yè)文化的建設(shè)和管理，從制度措施上更加關(guān)心員工心理與生活、關(guān)愛員工健康與成長(zhǎng)，使企業(yè)文化在改革改制中達(dá)到潤(rùn)物無聲、穩(wěn)定隊(duì)伍的效果。

三是實(shí)踐激活強(qiáng)企原動(dòng)力。優(yōu)秀企業(yè)文化源于實(shí)踐，根植于基層一線。基層單位是落實(shí)“五統(tǒng)一”要求的執(zhí)行主體、實(shí)踐單元，要在文化實(shí)踐中更加深入。作為縣級(jí)供電企業(yè)要依照企業(yè)文化管理辦法，在實(shí)踐中落實(shí)好企業(yè)文化傳播工程、落地工程、評(píng)價(jià)工程三大工程，把握重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，配套文化建設(shè)業(yè)績(jī)考核和動(dòng)態(tài)評(píng)估，努力打造傳播公司統(tǒng)一的企業(yè)文化優(yōu)秀產(chǎn)品，確保文化在改革發(fā)展中演繹精彩。

三、搭建載體，內(nèi)外結(jié)合，以統(tǒng)一的企業(yè)文化凝聚企業(yè)向心力

一是抓宣貫實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)化于心。通過構(gòu)建統(tǒng)一的企業(yè)文化傳播平臺(tái)，組織開展統(tǒng)一的企業(yè)文化宣傳工作，廣泛宣傳建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化的重要意義、基本內(nèi)涵和“五統(tǒng)一”要求。深入開展企業(yè)文化主題實(shí)踐活動(dòng)，大力選樹宣傳先進(jìn)典型，積極營(yíng)造講誠(chéng)信、講責(zé)任、講創(chuàng)新、講奉獻(xiàn)的良好氛圍，引導(dǎo)廣大員工自覺實(shí)踐統(tǒng)一的企業(yè)文化。充分運(yùn)用電視、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)等載體，大力開展企業(yè)文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)崗位活動(dòng)。將《國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化宣傳手冊(cè)》發(fā)放到每一名員工手中，將國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)文化基本價(jià)值理念體系納入到員工形勢(shì)任務(wù)教育中，落實(shí)在員工行為準(zhǔn)則里，在廣大員工中強(qiáng)化“一個(gè)國(guó)家電網(wǎng)”觀念，樹立“我是國(guó)家電網(wǎng)人”的意識(shí)。

二是塑品牌實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化外化于形。按照國(guó)家電網(wǎng)公司“品牌提升年”活動(dòng)要求，認(rèn)真制定活動(dòng)實(shí)施方案，加強(qiáng)“國(guó)家電網(wǎng)”統(tǒng)一品牌的策劃和傳播，以規(guī)范、合理、有效的形式把國(guó)家電網(wǎng)公司核心價(jià)值觀和“國(guó)家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識(shí)體現(xiàn)在辦公、會(huì)議、營(yíng)業(yè)、施工等場(chǎng)所，著力提升“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象和價(jià)值。結(jié)合“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，選樹一批先進(jìn)典型，通過先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用，積極營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)“國(guó)家電網(wǎng)”品牌的社會(huì)美譽(yù)度和影響力的不斷提高。

三是強(qiáng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化固化于制。著眼于“三集五大”體系建設(shè)，不斷提升統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)的科學(xué)化水平。進(jìn)一步建立健全黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管、所屬各部門各負(fù)其責(zé)、依靠全體員工支持和參與的統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。結(jié)合安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、體制改革、營(yíng)銷服務(wù)等中心工作，構(gòu)建覆蓋文化傳播、文化落地、文化管理的全方位評(píng)價(jià)體系，并納入企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績(jī)考核。建立健全在統(tǒng)一企業(yè)文化引領(lǐng)下的員工崗位能力素質(zhì)體系和員工培訓(xùn)體系，將國(guó)家電網(wǎng)公司核心價(jià)值觀固化于員工使用、考核、提拔等各環(huán)節(jié)，使每一名員工自覺認(rèn)同統(tǒng)一的企業(yè)文化理念，自覺維護(hù)公司形象。

四是重融合實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化轉(zhuǎn)化于力。堅(jiān)持統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)“四個(gè)融入”，即堅(jiān)持把統(tǒng)一的企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)?cè)忈屫?zé)任內(nèi)涵；堅(jiān)持把統(tǒng)一的企業(yè)文化融入電網(wǎng)建設(shè)，以電力鐵軍精神夯實(shí)誠(chéng)信基礎(chǔ)；堅(jiān)持把統(tǒng)一的企業(yè)文化融入改革創(chuàng)新，以豐碩成果彰顯企業(yè)活力；堅(jiān)持把統(tǒng)一的企業(yè)文化融入優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以良好形象展示奉獻(xiàn)風(fēng)采，充分發(fā)揮企業(yè)文化的鑄魂、育人、引領(lǐng)和支撐作用，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。（作者單位：海陽市供電公司黨群工作部）