中國人眼中的喬布斯

郵件討論人：陳功 _ 安邦集團首席研究員 vs 陳戈 _ 巨鯨音樂網創始人及CEO

發件人 : 陳功 安邦集團首席研究員

收件人 : 陳戈 巨鯨音樂網CEO

陳戈好：

喬布斯在中國引發了熱烈的討論，這種熱烈程度甚至如某些人所言，超過了西方國家和美國，但眾多討論，無論是學術界還是傳媒界，或是從社會各個角落熱氣騰騰蒸發出來的聲音，99%都只能用喧囂、娛樂化和不謹慎的思考來形容，而無法映襯喬布斯這位企業巨人令人尊敬的內心世界。

我想隨便選擇幾個點來談談，我們中國人應該如何看待和理解“喬布斯的世界”。

首先來談談“單純的喬布斯”。可能與西方和美國人不同的是，中國是一個嚴重缺乏專業人士的社會，所以我們對專業精神的理解，也就顯得極端困難，進而就可能從娛樂的角度來解讀了。其實喬布斯是西方世界中很常見的專業人士，什么是專業人士？就是那種專心致志地做某一項工作的人，如牛頓，如盧梭，如羅素，如居里，如愛因斯坦，如許許多多我們似乎曾經聽說過的名字。他們沉浸在自己的世界里面，對待自己感興趣的工作，以全副身心去投入，不會過于計較得失。他們的嗅覺會在某些事物上異常靈敏，靈敏到就像雷達天線，但對他們興趣不大的事情，又會顯得異常麻木，甚至變得無法理喻。

喬布斯的世界就是這樣。他有性格，因為他有標準，技術社會的人評價標準總是簡單的。專注的人會改變世界，也會改變自己。有人說禪宗改變了喬布斯，這是傻話。禪宗所能改變的是普通人，禪宗改變不了喬布斯，禪宗只是恰好迎合了喬布斯的內心世界。

我們無法理解喬布斯，其實只是因為我們不是專業人士。我們是普通的凡人，只不過在中國這個凡人的群體超級大，大到我們不愿意相信這個世界還有其他種類的人存在。我們喜歡LV的包和西方跑車，我們喜歡美國名牌大學的金字招牌，我們喜歡金錢游戲但不太喜歡游戲規則，最重要也更要命的是，我們喜歡西方的大多數東西，從高爾夫球到iPhone手機，但卻沒人愿意像西方專業人士那樣去工作，畢竟那太累人了。

其次，要談的是喬布斯對工業文明的貢獻。在我們這個時代，工業文明的發展歷程起碼可以用兩個概念來形容，一個是外觀上由粗糙到精細，一個是功能上由單一到系統。蒸汽機為什么重要？因為這是歷史上第一個最重要的系統，它反映出來一種可能性。喬布斯的偉大之處在于，他將普通的東西做成了藝術品，向數字產品中注入了藝術品位。你買一部iPhone手機所花的錢，30%是手機功能的錢，剩下的70%是藝術品味的錢。我過去總是說，搞工業，搞制造業，做到最后都是在搞藝術專業了。像郭臺銘那樣的老板，從工業文明的角度來看，什么都不是，他能賺錢也善于賺錢，但他不懂藝術，搞收藏是成不了藝術家的。真正的藝術大師，都不屑于搞收藏的。

第三，藝術平臺上的市場拓展。我們這里搞搞電子營銷，弄點網絡營銷，好家伙不得了，這是高科技，代表著“未來”，可以到處開班講課，賺大錢了。其實，真正用藝術平臺來營銷才是大師級的高手。微博、網絡與藝術平臺相比算什么呢，只是跟著起哄而已。喬布斯在這方面是大師，他精心打造了很多場藝術氣質濃郁的新產品推介會，iPod是這樣，iPhone是這樣，iMac也是這樣，創造了很好、很高潮的藝術效果，實事求是地說，比很多的電影情節都不弱。

第四是語言大師。我們也見過不少語言大師，看看那些每天微博上活躍的大腕，但這樣的人物是上不了歷史臺面的，他們畢竟不是把語言用于創造。喬布斯作為語言大師創造出了傳媒影響力，創造出新一代的數字產品。他不是靠語言賺錢的人，他是靠語言創造產品的人。這種功力不是吹的，語言與詞匯，那也是天賦和學問的融合。

關于喬布斯，能說的還有很多。總的感覺是，中國人大多數還看不懂喬布斯，因為我們生活在不同的時代。我們也使用iPhone手機，就猶如李鴻章也講究洋槍洋炮一樣，這說明不了什么問題。

陳功

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發件人 : 陳戈 巨鯨音樂網CEO

收件人 : 陳功 安邦集團首席研究員

陳功你好：

看到你對喬布斯的溢美之辭，引起我很多感慨，最初出現在我腦海里的是一句列儂的歌，“You may say that I am a dreamer， But I am not the only one ! ”

在一個寒冷的破曉時分，我仰望星空，試圖尋找喬布斯留給這個宇宙的痕跡，卻看到宇宙浩瀚，眾星宛若微塵。多少年后，人們會怎樣用一句話來提起他呢？是他的MAC電腦？是他的音樂播放器？是一部手機？他是怎樣一個人？如你所說，是專業人士？是藝術家？還是語言大師？

直到他死去消息傳來的瞬間，我才意識到：他，喬布斯標志著個人理想主義時代的回歸，他代表個人理想主義時代的再度開啟，他的人生旅程是眾生渴望但懦弱于冒險前行的道路，而他的成功讓曾經沉默的眾生狂歡。

人性+藝術+科技。喬布斯在所有的產品中都堅持這個組合。他希望所有人看到蘋果產品都發出WOW的贊嘆，而且可以支付得起。我注意到，《喬布斯傳》里，12年中，他80%以上的時間專注在產品的設計上；20%的時間花在產品發布和眾生的溝通上。沒有什么戰略管理，巡回會議，頻繁演講，競爭策略，公司政治等很多CEO忙于的表面事務。沉靜地專注在產品上，僅僅短暫的12年，蘋果從瀕于死亡的20億美元增長到3500億美元市值，得眾生認可。

喬布斯曾是個普通的人，甚至比普通的人還要悲慘一些，從出生被親生父母遺棄，被自己尊為師父的董事會驅逐，被自己招來的團隊背叛，每次創新都會面對反對和爭議，但他用一心一意堅持過來，用一招定天下。他曾經說過，我們是為自己和愛的親人在創造產品。因為有愛，所以我們才會不遠萬里，不計時日地堅持理想，拒絕平庸。

他去世時，我給他的家人寫了簡短的郵件，我說：“我來自北京，從未見過喬布斯，但得知他去世的消息，我真的很難過并流淚了。這一刻我才感覺到他一直把對我們的愛都表達在他的產品和一生中。他愛我們，我也愛他。”

陳戈

北京巨鯨音樂網絡技術有限責任公司

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