對企業精神文明創建活動的思考

提 要:企業職工群眾性精神文明創建活動是職工積極參與精神文明建設實踐的主要載體。通過對企業精神文明創建活動的實踐探索，提出加強人文關懷，努力營造良好的人文環境。弘揚傳統文化、營造發展氛圍；構筑互動格局、實現自我教育等載體創新的命題，使企業堅持從大處著眼、小處入手，創新載體、尋找突破口，把握導向、增強滲透力，不斷探索貼近實際、符合職工需求的活動形式，在不斷創新中增強載體的生命力、親和力和影響力。努力將精神文明建設轉化為促進企業走出困境，不斷發展的原動力。

關健詞：精神文明創建；精神動力；企業形象；自我教育

企業職工群眾性精神文明創建活動是貫徹落實科學發展觀要求的具體體現，是職工積極參與精神文明建設實踐，進行自我教育，自我提高的重要載體，是把物質文明、精神文明建設有機結合的重要途徑。近年來，特鋼廠堅持創新載體、把握導向，努力將精神文明建設轉化為促進企業走出困境，不斷發展的原動力。在向市場經濟轉型和國際金融危機沖擊的特殊時期，特鋼干部職工勇于面對，開拓進取，不斷創新，使企業步入了良性發展軌道。企業管理實現精細化；企業產能得到有效釋放；質量得到穩步提升；企業的降本增效之路越走越寬廣。2011年累計降成本6857萬元，實現利潤 2600余萬元。

一、關注職工訴求、加強人文關懷，努力營造良好的人文環境

胡錦濤同志指出:“思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本。”“既要堅持教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關心人、幫助人。”近年來，特鋼廠注重從溝通思想入手，建立以尊重為基礎的干群關系，有效發揮了思想政治工作調節、凝聚、導向的功能。同時，注重應用OA網絡、手機等新興媒體，在廠《特鋼報》設立“員工心聲”“管理之窗”等欄目，定期回復員工反映的熱點、難點問題；在重大節假日，向職工群發祝福短信，拓展了思想溝通的“綠色通道”，建立有效的干群溝通機制，換來了和諧融洽的干群關系。

特鋼廠真心服務職工群眾，為職工辦實事。定期走訪慰問困難職工，為職工辦理了女工“安康保險”和住院醫療互助保險，組織模范標兵健康療養。重點實施了大病救助工程，切實解決因病及突發事件致貧職工家庭的實際困難。組織專人為職工解決生產工人清洗工作服的老大難問題。通過組織職工代表視察，對職工反映強烈的廠區道路等問題及時落實解決。有針對性地開展各種勞動競賽，參賽職工達2000多人次，有力地促進了生產任務順利完成。

隨著兩鋼的重組，本鋼向世界500強的進發，特鋼廠結合實際，不斷探索與市場經濟相適應的用人機制。在專業技術干部管理上，組織專業技術人才結合自身崗位進行科技立項及師帶徒簽約活動，輸送新接收大學生到生產一線培養，并根據其自身特點為其制定了職業規劃。采取調研及召開座談會的形式，聽取大學生的意見和建議，有針對性的提供生活、工作上的幫助。常年實施分崗位、小范圍、短課時的多樣化培訓，形成“全員素質提升”的培訓格局，員工技能鑒定合格率達到100%。在全體職工中開展了“出一個好點子；推廣一個好做法；解決一個關鍵問題”為主題的“三個一”群眾性技術革新攻關活動，取得綜合經濟效益1024.7萬元。實施獎勵機制，大力表彰“崗位明星”等各類先進典型。員工的成就感和創新積極性得到極大滿足，自身價值得以實現，內心深處產生強烈的歸屬感，有效促進了崗位成才與企業發展的良性循環。

二、依托“小活動”呈現“大主題”，弘揚傳統文化、營造發展氛圍

特鋼廠始終把弘揚“奮斗孕育著成功”的特色企業文化作為精神文明建設的重要內容。自行編輯了《歷盡滄桑》、《旗幟》等員工教育系列叢書。在迎國慶和建黨節等系列活動中，以“和諧特鋼”為主題，開展員工手工藝品、攝影、書畫展等形式豐富的展覽。這些出自員工之手的“小作品”產生了極大的吸引力，煥發出為企業持續發展獻計出力的精神動力。

在不同時期的形勢任務教育中，特鋼廠在員工中開展征文演講、在班組開展討論，引導職工在作風上腳踏實地，在工作上精益求精，在技能上勤學苦練，在創新上永不滿足，以“打造精品特鋼棒材基地”的豪情，把特鋼建設成為持續穩產、安全平穩，充滿活力、健康和諧的員工之家。

特鋼廠以作風建設為突破口，在機關黨員干部中開展了“樹形象、做表率”活動，在生產一線黨員中開展了“學技術、比貢獻、做崗位標兵”活動。工會組織開展了合唱比賽、登山、游泳、乒乓球等系列文體活動。以企業各階段工作任務為主題，開展“安康杯”競賽等活動，引導全員樹立成本意識、責任意識，實現精細操作管理。以開展紀念建黨90周年系列活動為契機，全面啟動了“創建共產黨員示范崗”“黨員先鋒號”等創先爭優活動。通過喜聞樂見的文體競賽活動，深化了精神文明創建載體，實現了兩個文明建設的協調發展。

三、 “小人物”走上“大舞臺”，構筑互動格局、實現自我教育

特鋼廠注重發揮員工的主體作用，讓員工扮演精神文明建設的主角，在參與的過程中實現自我發現、自我調整、自我提升。

基層車間班組利用宣傳板報、簡報及時宣傳普通員工中的好人好事，讓他們的閃光點被挖掘呈現，員工在感動、感染、感謝中，增進了理解、增加了信任、增強了凝聚力。組建了以18名基層報道員為主體的通訊報道隊伍，深入一線進行采訪，讓身邊人講述身邊事，用身邊事教育身邊人，使員工群眾學習有榜樣，行動有標桿。加強基層宣傳報道隊伍建設成為特鋼帶動職工參與企業管理、引導員工理解企業形勢任務的有效途徑。

對企業職工精神文明創建活動的幾點思考

開展職工精神文明創建活動的載體關系到創建的最終效果，影響著創建的整個過程。要探索貼近實際、符合職工需求的活動形式，在不斷創新中增強載體的生命力、親和力和影響力。

一是要把精神文明創建活動納入企業發展規劃，把創建工作的績效納入領導班子建設和領導干部的考核內容，做到創建活動有組織保證、有規劃措施、有考核辦法；充分發動和依靠職工，吸引職工廣泛參與，不斷創新，增強創建活動的吸引力、凝聚力和實效性。

二是要把創建活動納入工作目標管理，與企業管理工作同部署、同落實、同檢查、同考核、同獎懲。大力開展創建文明單位、文明科室、文明班組、文明職工、文明家庭等活動，激勵職工在生產工作中施展才能，發揮作用，體現自己的人生價值。

三是要充分發揮宣傳、文化陣地作用，廣泛開展豐富多彩、健康向上的職工群眾文體活動，把社會主義榮辱觀的要求樹立在職工心中、落實在行動中，弘揚社會正氣，塑造職工美好心靈。

總之，企業精神文明創建活動是樹立文明之風、塑造企業形象、豐富職工精神生活、提高職工思想道德素質、創造社會效益的實踐，是吸引職工群眾廣泛參與、引導群眾自我教育的好途徑，是寓教育于活動的好形式，是典型引路、以點帶面做好職工思想政治工作的好方法。