淺談建設“四型”工會組織

提 要:為最大限度地把廣大職工組織到集團工會中來，充分發揮集團工會在組織、引導、服務職工群眾和維護職工群眾合法權益等方面的重要作用，對集團工會建設“學習型、服務型、創新型、和諧型”工會所需具備的基本條件進行實際調查和分析研究，更好地解決工作中遇到的新情況、新問題，并對集團工會科學管理、健康發展起到一定的指導和借鑒作用。

關健詞：工會組織；合法權益；調查指導

2010年6月8日經遼寧省委、省政府決定，本溪鋼鐵（集團）有限責任公司和北臺鋼鐵（集團）有限責任公司等優秀國有企業合并重組為本鋼集團有限公司（簡稱新本鋼）。

新本鋼立足于科學快速發展的戰略高度、立足于兩鋼聯合重組后新本鋼的整體，確定了“十二五”總體發展戰略目標。新本鋼集團工會從科學發展的角度，站在發展全局，著眼實際問題，提出努力建設“學習型、服務型、創新型、和諧型”工會組織，為打造新本鋼，實現新跨越，提供堅實的思想保障和強大支撐。

一、創建講求實效，充滿活力的學習型、服務型、創新型、和諧型工會組織，就要加強工會自身建設，努力提高干部隊伍素質。

1．創建學習型工會干部隊伍。工會干部在工作中要不斷的學習相關知識，要認真貫徹、執行集團公司提出的各項發展戰略目標。將鄧小平理論及“三個代表”重要思想，運用到實際工作當中。樹立學習理念，制定學習計劃，明確學習目標，堅持理論聯系實際，充分調動工會干部為實現集團宏偉目標而努力工作的積極性，切實提高工會干部工作業務能力。

2．創建服務型工會干部隊伍。要以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的基本路線，堅持科學發展觀，堅持走中國特色社會主義工會發展道路，全心全意為職工群眾服務，想職工之所想，幫職工之所難，認真分析、解決職工提出的各類問題。讓職工感到工會干部是清正廉潔、想干事、能干事的職工之友，工會組織是公正透明的服務型機關。

3．創建創新型工會干部隊伍。工會干部要牢固樹立創新意識，始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，有著一股與時俱進、奮發有為、銳意進取、勇于創新的精神狀態，使創新成為工會干部的自覺行為和不懈追求。要教育工會干部自覺地把思想認識從舊觀念、體制、做法中解放出來，充分發揮主觀能動性和創造性。每名工會干部都要圍繞自己的日常工作提出合理意見或建議，做到日常工作抓優化，重點工作抓強化，創新工作抓轉化。要認真總結推廣工作實踐中創造的好經驗、好做法、好典型，用典型引路，積極推動各項工作與時俱進，使工作在創新中提高。

4．創建和諧型工會干部隊伍。新本鋼倡導的核心價值觀是“人本、人和、至精、至強”，其中“人和”就是以人為本，建設和諧新本鋼。和諧的工會干部隊伍要以科學發展觀統領全局，準確把握社會主義和諧社會的本質特征，理順改革、發展、穩定的關系，使集團工會形成人人講文明、人人講團結，一心一意謀發展，同心協力干事業的良好局面。創建團結友愛，氣氛融洽，文明向上的和諧型工會干部隊伍。

二、發揮“四型”工會組織作用，建設高素質職工隊伍

1．努力提高職工專業素質，創建學習型職工隊伍。積極組織全體員工深入學習鄧小平理論及“三個代表”重要思想，充分認識新本鋼所處在的重要階段，抓住整合的機遇，積極應對鋼鐵行業競爭日益激烈的挑戰。集團工會通過 “職業技能培訓”、“技術大比武”、“勞動知識競賽”等活動形式極大調動了職工的積極性。

技術比武是職工學技術練本領的重要方式，是選手個人綜合素質和技能水平的展示，更是對各單位重視職工技能素質提高，推進人才選撥和培養的一次檢驗，對全面提升職工隊伍業務素質，促進企業可持續發展起著重要的作用。近年來，集團工會按照“創建學習型企業、爭做知識型員工”的要求，把提高職工業務素質作為提高企業生產力，增強企業核心競爭力的重要手段，深入持久地開展了多種形式的技術比武、崗位練兵活動，積極引導鼓勵職工“提建議、搞發明”，掀起了“學技術、學業務、練本領、強素質”的活動熱潮。實現了企業的管理創新、制度創新、技術創新，提高了企業的管理水平，為新本鋼的跨越式發展提供了雄厚的人才資源。

2．努力增強職工的創新意識，建設創新型職工隊伍。在當今競爭日益激烈的鋼鐵領域里，創新是適應環境的需要——強者主動求變，弱者被動應變。我們只有主動求變，進行經營理念的提升、管理機制的創新、技術的創新、服務的創新，才能與一流企業一決高下。

職工的創新主要有三方面：一是價值觀、理念的創新。包括管理理念、績效管理、服務管理、質量理念等的創新。二是管理創新。管理創新包括班組管理模式、管理方法、管理手段的創新。三是生產工藝流程的創新。“挖潛降耗、增產增效”工作為生產工藝流程的創新提供了有力保證。在日常工作中的小創意、小改善時時存在，我們要認真觀察、體會，讓員工的小創新，為企業得到大收益。

3．以創建和諧班組為重點，建設和諧型職工隊伍。科學發展觀的根本方法是統籌兼顧。建設“和諧型”班組，要牢固樹立“和諧發展”的理念，堅持以人為本，努力形成職工關系和諧、工作協調、互助互愛的良好氛圍。要培育、創建班組的特色文化，健全班組民主管理制度，增強職工民主參與意識，加強職業道德建設，努力把班組建設成為員工愛崗敬業、奮發向上、團結互助的“溫馨小家”。班組思想政治工作要生動活潑、富有成效，使職工精神面貌良好，自覺遵守職業道德規范，工作中講協作，生活上講互助，職工隊伍穩定，班組團隊精神增強。