建職工之家 促企業發展

作為一個企業，要想持續、穩定、健康發展，關鍵就是要有一支高素質的職工隊伍。如何吸引人才、凝聚人才、打造高素質隊伍，是企業必須面對的重要課題。

我公司把建家工作放在了突出位置，深刻認識到建家工作對推進基層管理、增強隊伍活力的重要作用，堅持“建家就是建企業，建家就是建隊伍，建家就是促效益，建家就是維護員工合法權益”的理念，把深化職工之家建設作為落實工會規范化工作的落腳點，不斷豐富建家內容，在參與企業改革，維護職工合法權益，調動職工積極性，穩定隊伍方面，較好地發揮了工會的紐帶作用。在創建活動中，公司有明確的目標和任務，在“新”字上做文章，不斷賦予建家活動符合時代要求的內容。在創建過程中，引導職工參與企業民主管理，進行企業精神、共同愿景、職業道德教育，開展豐富多彩、健康向上的全民健身、群眾文化，勞動競賽和企業文化活動，發揮他們的智慧和才能，同時激發職工的建家熱情。職工之家的創建對我公司工作的整體推進做出卓有成效的貢獻，有力的推動了公司企業文化建設。

一、建設參政議政的“民主之家”

工會建立起重大決策參與、領導干部評議監督、企業利益共保的機制。在具體工作中，注意處理好維護企業根本利益和維護職工經濟利益、政治地位和民主權利的關系，建立健全職代會制度，提高職代會質量、推行廠務公開工作、平等協商簽訂集體合同。首先是突出重點，發揮職代會作用。凡是涉及企業重大決策及執行情況的、涉及職工切身利益的、涉及企業黨風建設的，均通過職代會審議通過。其次是民主監督，加強企業干部隊伍建設。通過職代會和廠務公開，采取民主評議、公示制、述職等，使各級領導干部自覺接受群眾監督，自我加壓，努力學習，改進作風，提高素質，從源頭上促進了企業的黨風廉政建設。第三，利用辦公網開通了職工心聲、職工論壇，進一步了解、掌握職工思想動態，暢通職工與管理人員的溝通渠道，認真做好職工的情緒疏導和穩定工作，從方方面面拓寬職工民主參與的渠道，促使公司上下樹立起一股正氣，職工煥發出事業心和責任感。

二、建設關心關愛的“溫馨之家”

在改革力度不斷加大的同時，工會干部不忘抓好關心職工生活工作，把關愛員工作為工作重點，不斷營造“關心人、重視人”的良好氛圍，使職工感受到“職工之家”的溫暖。為此，在開展“建家”工作中，把為職工辦實事辦好事，為職工排難解憂作為“建家”工作的重要內容來抓，盡到“第一知情人，第一報告人，第一幫助人，第一責任人”的職責。 經常深入到生產一線了解職工的思想生活狀況，解除他們的后顧之憂，成為廣大職工群眾可信賴、可傾訴的“娘家”。通過一系列活動，使送溫暖、幫扶困難職工、關愛職工工作實現了經?；?，讓廣大職工切實感受到了組織的關懷，進一步凝聚了人心，增強了公司的核心競爭力。

三、建設互助友愛的“和諧之家”

工會始終，堅持在發展企業生產的基礎上，抓好企業福利設施建設，力爭為職工創造一流的“建家”硬件設施。同時加大了軟件建設，系統整理了職工代表大會資料、工會文書檔案資料、音像照片等各種資料，建立健全了勞模檔案、困難職工檔案和職工健康檔案。

基金是公司行政撥款從工會經費中列支，工會負責建立和管理運作?；鹬饕蕴乩毠閹头鼍戎鷮ο?，加大幫扶力度，提高救助金額，讓廣大職工直接受益，努力營造互幫互助氛圍，充分體現企業大家庭的和諧與溫暖。

四、建設催人向上的“娛樂之家”

工會履行各項職能，要把理論教育與形象教育一起抓。讀書是職工起家之本，教育是企業振興之源。工會要深入班組、深入群眾傾聽職工的呼聲，集中正確意見，進行換位思考，開展溝通交流。要推進全民健身活動，經常組織形式多樣、喜聞樂見的群眾性文化娛樂活動，促進職工的身心健康。工會還要努力培養造就各門類的職工藝術家，繁榮文化創作，塑造企業形象，擴大企業影響，充分發揮企業文化愉悅、陶冶、凝聚、約束、輻射的獨特功能，激發廣大職工的工作熱情。

五、圍繞企業增發展、開展建家活動

工會堅持以企業經營目標為中心，圍繞提升職工崗位技能，調動廣大員工工作主動性開展活動。一是以提高職工素質，加強班組建設為重點，積極開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，形成了積極向上的良好學習氛圍。二是組織、調動廣大職工積極參與公司各類勞動競賽、技術創新和崗位技能練兵活動。組織全體職工積極參與公司開展的經營、維護“優勝集體及個人評選表彰”活動以及“營業廳營業員技能競賽”活動。在安全生產方面，經常性地開展安全教育和培訓工作以有效預防安全事故。公司利用各種宣傳手段對全體員工進行安全教育，提高了職工的安全意識和自我防護意識，使我公司的安全工作逐步由強化教育和強制執行向“我要安全”的方向發展。讓職工人人獻計獻策、人人遵章守紀、人人參與安全監督檢查，形成了全方位的科學管理、嚴格管理的群眾氛圍。通過開展一系列活動，增強了職工“學習改變觀念，觀念改變行動，行動改變命運”的意識，提高了職工業務素質和技術水平，從而在公司中形成了“上崗靠競爭，工作靠勤奮，實現人生價值靠挑戰”的積極向上的氛圍，為公司較快發展做出了積極的貢獻。

通過開展建家工作，我們有以下幾方面的深刻體會：一是領導的支持和廣大職工的積極參與，是搞好建家工作的前提。這幾年，我們之所以能取得較大成績，與公司領導對建家意義的全面認識、高度重視是分不開的。二是緊緊圍繞企業的中心任務，服務大局，是建家工作取得較大成績的關鍵。我們通過建家活動調動廣大職工的工作積極性，增強企業凝聚力，不斷促進企業各項事業的發展。這樣，才能真正使建家充滿生命力，得到各方面的理解與支持。三是建立和完善各種制度，是推動建家工作整體水平提高的基礎。對于民主管理、民主監督而言，制度建設是根本性的問題。沒有建立一套嚴密的制度，全心全意依靠職工促企業發展就難以落到實處。四是加強隊伍建設，充分發揮工會干部隊伍和工會積極分子的作用，是建家工作可持續發展的保障。隨著建家內涵的不斷深化，維護職能的突出，工會工作的理論性、政策性和科學性也日益突顯。只有加強隊伍建設，不斷提高工會干部素質，才能適應形勢發展的需要，不斷推動工會工作可持續發展。在改革發展，創新思維日新月異的競爭大環境中，工會將與企業一道，不斷改革創新工作方法和活動方式，調整運行機制，進一步落實全心全意依靠職工辦好企業的宗旨，為企業發展盡心盡責。同時在維護職工合法權益上下功夫，多為職工辦好事實事，把工會建成職工信賴和擁護的職工之家，為加強企業文化建設和精神文明建設服務。