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柔性管理,彰顯班集體魅力

2012-04-29 00:00:00陳麗麗
新課程·小學(xué) 2012年10期

摘 要:柔性管理是一種以生為本,將學(xué)生生命整體作為對(duì)象,以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生主體積極性為宗旨的教育管理方式。在具體實(shí)施柔性管理時(shí),要注意三個(gè)方面:樹(shù)立以生為本的教育思想是前提;營(yíng)造一個(gè)和諧的人際氛圍,提升需要層次,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性是重點(diǎn);采用多種靈活的評(píng)價(jià)方法是保證。

關(guān)鍵詞:柔性管理;價(jià)值;實(shí)施

柔性管理是在教育學(xué)生的過(guò)程中,除發(fā)揮嚴(yán)密的規(guī)章制度的作用外,以“以生為本”為指導(dǎo)思想,遵循學(xué)生的身心成長(zhǎng)特點(diǎn),把學(xué)生的非理性因素作為管理內(nèi)容,運(yùn)用非強(qiáng)制、非硬性規(guī)章的手段來(lái)對(duì)學(xué)生的情緒、情感、意志、信念、價(jià)值觀等方面進(jìn)行教育引導(dǎo)。這種管理模式旨在最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)積極性,滿足學(xué)生的需要,使學(xué)生能在內(nèi)心產(chǎn)生一種內(nèi)驅(qū)力,將學(xué)習(xí)目標(biāo)、培養(yǎng)目標(biāo)內(nèi)化為個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)并得以實(shí)現(xiàn)的一種教育管理方式。

一、樹(shù)立“以生為本”的教育思想是前提

(一)凸顯學(xué)生的教育主體身份,增強(qiáng)其主人翁意識(shí)

樹(shù)立以生為本的思想,其實(shí)質(zhì)就是要重視學(xué)生主體意識(shí)和創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。在班集體中,班主任應(yīng)凸顯學(xué)生的主人身份,盡可能增強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識(shí),激活學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。這樣不僅可以提高學(xué)生的自我價(jià)值感,提高其學(xué)習(xí)效率,還可以增加教育管理的可信度,使班主任與學(xué)生成為一個(gè)整體。

(二)重視學(xué)生的生命成長(zhǎng),加強(qiáng)自我的服務(wù)意識(shí)

關(guān)注學(xué)生的生命成長(zhǎng)要求教師放下“架子”,將自己定位于服務(wù)者的角色上,真真切切、實(shí)實(shí)在在地為學(xué)生服務(wù),真正體現(xiàn)對(duì)人性中非理性因素的肯定和關(guān)懷。

二、充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極主動(dòng)性是重點(diǎn)

(一)營(yíng)造和諧的人際氛圍

所謂營(yíng)造和諧的人際氛圍,就是在不否認(rèn)規(guī)章制度作用的同時(shí),更加注重為發(fā)揮人的自主管理能力而營(yíng)造輕松、愉快的氛圍。

1.敞開(kāi)心扉,加深師生的融洽度

班主任一方面要參與學(xué)生的一切活動(dòng),傾聽(tīng)學(xué)生的呼聲,增強(qiáng)與學(xué)生的共同語(yǔ)言,要用真摯、豐富的情感去感化、激勵(lì)學(xué)生,要敢于為學(xué)生承擔(dān)責(zé)任,事事與人為善,實(shí)現(xiàn)班主任與學(xué)生之間情感的雙向溝通。另外班主任還要關(guān)注學(xué)生群體內(nèi)部的人情冷暖,增強(qiáng)學(xué)生的集體意識(shí)。

2.信任學(xué)生,發(fā)揮學(xué)生的自主性

班主任不可能樣樣都精通,也不必事事都親力親為,要充分信任學(xué)生,通過(guò)放權(quán)讓學(xué)生發(fā)揮主體性、創(chuàng)造性,放手讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)。學(xué)生可以在輕松自主的環(huán)境下學(xué)習(xí),能意識(shí)到自己的發(fā)展與班集體發(fā)展緊密相連,從而更能激發(fā)其自豪感、責(zé)任心,達(dá)到自我管理的效果。

(二)提升積極的需要層次

1.正確看待不同的需要

班主任首先要明白學(xué)生的需要是多種多樣的,就個(gè)體而言,不僅有不同的需要和需要的不同強(qiáng)度,同時(shí)各自的需要水平層次也有差異,班主任不能無(wú)視學(xué)生各自需要的存在,更不能抹殺個(gè)體間需要水平層次的差異;提升需要只能是相對(duì)于個(gè)體目前的需要層次而提出的高一級(jí)的要求,不可急功近利地要求每一個(gè)學(xué)生從一開(kāi)始就都確立崇高志向。其次,班主任應(yīng)動(dòng)態(tài)地去看待學(xué)生的需要狀況,不能只用老眼光去看待變化中的學(xué)生,要經(jīng)常設(shè)法了解他們變化中的優(yōu)勢(shì)需要,通過(guò)滿足優(yōu)勢(shì)需要來(lái)提升其需要層次。最后,班主任應(yīng)善于幫助學(xué)生提高自身的目標(biāo)價(jià)值,同時(shí),還應(yīng)創(chuàng)造條件,使學(xué)生有信心實(shí)現(xiàn)目標(biāo),增加達(dá)到目標(biāo)的可能性。只有這樣,才能有效地調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)生的積極性。

2.幫助提升需要的層次

根據(jù)馬斯洛的需要層次理論可知,人的需要是有層次性并逐級(jí)上升的。班主任可以根據(jù)學(xué)生現(xiàn)有的需要狀況,通過(guò)滿足學(xué)生的低級(jí)需要、中級(jí)需要來(lái)提升需要層次,應(yīng)該盡量豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,讓學(xué)生在集體中多些自主權(quán),以喚起他的學(xué)習(xí)熱情,應(yīng)該盡量激發(fā)學(xué)生的自我愉快感、責(zé)任心和榮譽(yù)感,應(yīng)該盡量照顧學(xué)生的興趣,發(fā)揮他們的才能,多讓他們參與班級(jí)具體的事務(wù)管理,讓他們有多發(fā)言的機(jī)會(huì),有自己的一席用武之地,以此增強(qiáng)歸屬感,滿足成功的需要。

三、采用靈活多樣的評(píng)價(jià)方式是保證

(一)權(quán)變性評(píng)價(jià)

所謂權(quán)變性評(píng)價(jià),就是不存在唯一有效的評(píng)價(jià)方式,而是要根據(jù)學(xué)生所具有的不同個(gè)性特點(diǎn)來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行不同的評(píng)價(jià)。學(xué)生的自主意識(shí)較強(qiáng),他們?cè)趯W(xué)習(xí)中、自主管理中會(huì)用自己的教育智慧創(chuàng)造出種種不同的學(xué)習(xí)方法、管理方法。這也就決定了不同的學(xué)生應(yīng)該給予不同的評(píng)價(jià)。因此,要用因時(shí)因地、因人制宜的評(píng)價(jià)方式來(lái)彰顯學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,突出以生為本的管理思想。

(二)模糊性評(píng)價(jià)

所謂模糊性評(píng)價(jià),就是在明確學(xué)校發(fā)展和學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)的前提下,充分考慮學(xué)生的身心特點(diǎn),對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)行為不給予“三六九等”的精確評(píng)價(jià),而是總體地、大概地給予印象評(píng)價(jià),使學(xué)生有充分的空間發(fā)展自身特色。學(xué)生學(xué)習(xí)是艱苦的、創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng),因此,班主任要“難得糊涂”,允許學(xué)生有自己的個(gè)性風(fēng)格,讓學(xué)生感到自身的主體性、創(chuàng)造性得到了充分發(fā)揮。這樣,班主任與學(xué)生之間會(huì)在無(wú)形中形成難能可貴的默契,學(xué)生會(huì)主動(dòng)地發(fā)展,從而達(dá)到評(píng)價(jià)的最終目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

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[2]陳乃琳.師本管理初探[J].教育理論與實(shí)踐,2003.

[3]施文龍,吳志宏.中學(xué)學(xué)生的需要現(xiàn)狀和中學(xué)管理的激勵(lì)策略的研究[J].教育理論與實(shí)踐,2001.

(作者單位 江蘇省無(wú)錫市揚(yáng)名中心小學(xué))

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