摘要:高校信息化建設(shè)在基礎(chǔ)設(shè)施、信息資源、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、管理體制方面取得了一定的成就,但也存在著觀念落后、效益低下、標(biāo)準(zhǔn)不一、制度缺乏等問題。需要從加強(qiáng)總體規(guī)劃、提高成本效益、完善評價標(biāo)準(zhǔn)體系、加強(qiáng)組織管理等方面來促進(jìn)高校信息化進(jìn)一步發(fā)展。
關(guān)鍵詞:高校信息化;教育信息化;數(shù)字化校園
作者簡介:劉春玲(1978-),女,內(nèi)蒙古呼倫貝爾人,北京聯(lián)合大學(xué)教務(wù)處,助理研究員;張建敏(1959-),女,北京人,北京聯(lián)合大學(xué)生物化學(xué)工程學(xué)院教務(wù)處處長,副教授。(北京#8194;100101)
基金項(xiàng)目:本文系北京市屬高等學(xué)校人才強(qiáng)教計(jì)劃資助項(xiàng)目(編號:PHR201107302)的研究成果。
中圖分類號:G647#8195;#8195;#8195;#8195;#8195;文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A#8195;#8195;#8195;#8195;#8195;文章編號:1007-0079(2012)01-0150-02
高校信息化在目前還沒有一個統(tǒng)一的概念界定,比如校園信息化、數(shù)字化校園、電子化校園等。但是無論稱謂如何,高校信息化的目的無非是促使高校教學(xué)、科研和社會服務(wù)這三大功能的有效發(fā)揮,其根本目的是為了提高高等教育的效率與質(zhì)量。因此,幾乎所有高校都從人力、財(cái)力和物力等方面對高校信息化進(jìn)行了諸多努力,有力地促進(jìn)了高校教育理念的轉(zhuǎn)變、教育體制的轉(zhuǎn)型以及教育方法的革新。
一、高校信息化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
目前國內(nèi)各高校都進(jìn)入了信息化建設(shè)的新的發(fā)展階段,投入了大量的資金,用于建設(shè)數(shù)字化校園,一批科技含量較高的信息化設(shè)備與軟件被廣泛運(yùn)用于高校教學(xué)和管理中,通過信息化建設(shè)推動高校教學(xué)科研水平的發(fā)展,信息化建設(shè)發(fā)展取得了可喜的成就。
1.信息化基礎(chǔ)設(shè)施比較完備
全國絕大多數(shù)高校都建成了校園網(wǎng)絡(luò),校園網(wǎng)在學(xué)生宿舍、教學(xué)、科研與管理樓宇的覆蓋率大幅度提高,有些高校已經(jīng)全部覆蓋。據(jù)2008年6~9月,教育部科技司對北京、上海、廣東、湖南、湖北、陜西、甘肅、內(nèi)蒙古、云南、吉林等10個省市自治區(qū)高校的抽樣調(diào)查,被調(diào)研高校的校園網(wǎng)覆蓋率已經(jīng)達(dá)到了85.32%,校園網(wǎng)主干帶寬達(dá)到 1391.64Mbps,出口帶寬均值為 365.26Mbps,出口帶寬利用率為74.58%。[1]
2.信息系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)初步規(guī)范
大多數(shù)高校都建立了電子郵件系統(tǒng)和校園一卡通系統(tǒng)。部分高校統(tǒng)一提供網(wǎng)上存儲空間和校內(nèi)信息資源搜索功能,部分高校建立了校園公告系統(tǒng)(BBS)。在教學(xué)信息化方面,高校普遍都建設(shè)了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)或者輔助教學(xué)平臺,大部分課程采用多媒體輔助教學(xué);在科研信息化方面,部分高校建立了科研項(xiàng)目協(xié)作交流平臺和科研知識共享平臺;在電子政務(wù)方面,高校普遍建立了服務(wù)教學(xué)、科研和日常管理的電子政務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了教學(xué)管理、科研管理及人事財(cái)務(wù)管理的信息化;在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)方面,高校普遍應(yīng)用國家或者行業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定信息編碼標(biāo)準(zhǔn),部分高校建立了統(tǒng)一的信息編碼標(biāo)準(zhǔn)。
3.信息化管理體制和人才培養(yǎng)逐步成型
在管理體制方面,大部分高校成立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,部分高校有專門單列的信息化規(guī)劃,大部分高校是分散在總體規(guī)劃中,但大部分高校都有信息化建設(shè)預(yù)算,每年都開展有關(guān)信息化人才的培訓(xùn),信息化建設(shè)和運(yùn)行管理服務(wù)隊(duì)伍日益齊備。
二、高校信息化建設(shè)發(fā)展存在的問題
高校信息化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,一般包含人、信息資源、信息規(guī)范和信息技術(shù)四大要素。在整體環(huán)境建設(shè)中,又可分為硬環(huán)境建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)。硬環(huán)境建設(shè)主要是指學(xué)校投資建設(shè)的校園網(wǎng)、數(shù)字圖書館、多媒體教室、計(jì)算機(jī)機(jī)房等及配套的信息存貯、處理和傳輸?shù)脑O(shè)備與設(shè)施;軟環(huán)境建設(shè)主要指信息化管理環(huán)境建設(shè)、信息化應(yīng)用環(huán)境建設(shè)、信息化生態(tài)環(huán)境和信息化文化環(huán)境的建設(shè)等。由于受資金、政策、行政管理模式及相關(guān)制度等諸多方面的影響,長期以來,軟環(huán)境建設(shè)滯后于硬環(huán)境建設(shè),給高校信息化整體建設(shè)造成一定阻礙,成為當(dāng)前信息化建設(shè)中值得關(guān)注的主要問題之一。主要存在如下問題。
1.教育信息化觀念保守,創(chuàng)新滯后
教育信息化是一個內(nèi)涵非常豐富的概念,它包括實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)體系信息化,實(shí)現(xiàn)教育決策管理信息化,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)環(huán)境信息化,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)資源信息化,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與課程、教學(xué)模式信息化,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)評價、管理信息化,實(shí)現(xiàn)師資培養(yǎng)、培訓(xùn)信息化,實(shí)現(xiàn)教研科研信息化等。[2]有些高校在教育信息化的建設(shè)中沒有將教育信息化作為學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓,缺乏相應(yīng)的建設(shè)規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu)以及配套的政策措施,信息化建設(shè)“重硬輕軟”,沒有對學(xué)校的教學(xué)、科研和管理工作起到應(yīng)有的支撐作用,新的信息理念和技術(shù)不能迅速地應(yīng)用到教學(xué)、科研和日常管理過程中去。
2.軟環(huán)境建設(shè)滯后,信息化建設(shè)投資效益低
在信息化建設(shè)方面,高校長期存在“重硬輕軟”的現(xiàn)象,大部分高校將投資主要放在信息接入服務(wù)、提高局域網(wǎng)帶寬、增加存儲能力等硬環(huán)境建設(shè)上,但由于資金和其他原因,在購買軟件和軟件開發(fā)上的投資卻不成比例。由于信息化軟環(huán)境建設(shè)滯后,導(dǎo)致只能利用網(wǎng)絡(luò)硬件的一部分性能,大量的硬件資源被閑置,由于現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展日新月異,其設(shè)備設(shè)施更新?lián)Q代頻繁,忽視軟件建設(shè)而不計(jì)需求地購置硬件,其后果是校園網(wǎng)硬件規(guī)格越來越高,應(yīng)用水平卻進(jìn)展遲緩,甚至停滯不前。由于軟環(huán)境建設(shè)滯后,又不重視總體規(guī)劃,重建設(shè)輕應(yīng)用,導(dǎo)致投資效益底下。
3.系統(tǒng)資源建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一,交互困難,使用率低
高校信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較完備之后,信息技術(shù)及信息資源的應(yīng)用就當(dāng)之無愧成了高校信息化建設(shè)的核心工作。但從目前高校的實(shí)際情況來看,普遍存在著基礎(chǔ)設(shè)施與資源利用之間的不匹配現(xiàn)象,造成廣大師生對信息設(shè)施的使用僅限于一般的信息瀏覽、發(fā)送郵件和聊天等一些最基本的應(yīng)用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有滿足師生對信息資源使用的需求。從教學(xué)資源而言,一般高校是教務(wù)處、電教中心、教育技術(shù)中心、網(wǎng)絡(luò)中心、計(jì)算機(jī)中心、圖書館等多個部門從事教學(xué)資源的整理與收集和管理服務(wù)工作,由于缺乏很好的協(xié)調(diào)與合作,各部門采取的技術(shù)系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)不一致,資源共享存在問題。
4.管理組織乏力,制度建設(shè)有待改進(jìn)
雖然大部分高校都成立了信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,但往往對信息化建設(shè)的進(jìn)度、規(guī)模和難度估計(jì)不足。雖然建起了校園網(wǎng),但對于如何充分利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺,實(shí)現(xiàn)虛擬大學(xué)、無紙化辦公、管理決策智能化等沒有統(tǒng)一的規(guī)劃和完善的方案。在信息化制度建設(shè)方面,一是信息化管理制度內(nèi)容不完整、制定的方法不科學(xué),制度制定工作缺乏科學(xué)、規(guī)范、合理、完整的方法;二是制度流于形式,缺乏必要的約束力與激勵機(jī)制。由于管理制度體系不規(guī)范、不完整,多數(shù)制度僅成為項(xiàng)目建設(shè)的檔案保存或作為應(yīng)付相關(guān)檢查的材料,對于違反制度的行為和相關(guān)人員并沒有任何直接約束,對于在教學(xué)信息化建設(shè)中做出特殊貢獻(xiàn)的個人和集體也沒有可行的獎勵機(jī)制,這些都直接影響到信息化工作的正常開展。
三、進(jìn)一步促進(jìn)高校信息化建設(shè)發(fā)展的對策
對于教育信息化整個體系而言,信息設(shè)施建設(shè)是基礎(chǔ),信息軟環(huán)境建設(shè)是核心,信息資源和技術(shù)的應(yīng)用是目的,政策措施以及信息化人才培養(yǎng)是保障。從高校信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和問題出發(fā),應(yīng)該著重從以下幾方面加強(qiáng)高校信息化軟環(huán)境建設(shè)。
1.把握發(fā)展趨勢,創(chuàng)新教育信息化理念
理念落實(shí)和差異是造成部分高校信息化建設(shè)軟硬環(huán)境不協(xié)調(diào)的重要因素之一,必須加強(qiáng)高校各層次人才的信息素養(yǎng)。從行政領(lǐng)導(dǎo)層面看,需要加強(qiáng)規(guī)劃,設(shè)定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對設(shè)備、資源、人力和培訓(xùn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,制定出可執(zhí)行的操作方案,并且要有可考核的指標(biāo)體系,使信息化建設(shè)的管理和考核有章可循、有據(jù)可依??梢钥紤]在學(xué)校設(shè)立專門的信息化管理機(jī)構(gòu),設(shè)立對學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)定位理解透徹,對信息化能夠全程負(fù)責(zé)的首席信息官,簡稱CIO(英文Chief Information Officer 的簡稱),帶領(lǐng)學(xué)校管理層通過信息化平臺服務(wù)于學(xué)校的教學(xué)、科研和學(xué)生管理服務(wù),實(shí)現(xiàn)無紙化辦公和智能化管理。[3]
2.加強(qiáng)總體規(guī)劃,提高信息化項(xiàng)目建設(shè)效益
各高校應(yīng)當(dāng)由CIO負(fù)責(zé),對本校的信息化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)。遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、分期建設(shè)、逐步實(shí)施”的原則,從自己學(xué)校的實(shí)際情況出發(fā),決定自己的應(yīng)用需求及分期目標(biāo),確定和實(shí)施具有自己特色的信息化建設(shè)方案。要秉承建立節(jié)約型社會的理念,避免學(xué)校信息化建設(shè)“一哄而上”的不良傾向,要對各項(xiàng)投資進(jìn)行市場調(diào)研、技術(shù)論證以及利用效益評估等步驟,做到應(yīng)用為先、夠用為度、適度超前、有效利用。
提高效益的關(guān)鍵在項(xiàng)目的管理維護(hù)。高校教育信息化建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是對高校管理觀念和手段的一場革命,高校的信息化建設(shè)初具規(guī)模后,必須加強(qiáng)對教育信息化建設(shè)的后期管理。由于管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不當(dāng)、管理權(quán)限不明確、管理人員配備不到位、管理制度不健全、管理標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)等原因,使得后期管理維護(hù)無章可循,各自為政,資源分割,嚴(yán)重影響了教育信息化的順利開展。因此需要對后期管理維護(hù)進(jìn)行總體規(guī)劃,及時投資升級軟件,維護(hù)硬件設(shè)備,并且要不斷完善高??蒲谐晒⒔處熜畔ⅰW(xué)生信息等各項(xiàng)數(shù)據(jù)資源,保證教育信息化順利開展。
3.完善標(biāo)準(zhǔn)體系,構(gòu)建統(tǒng)一的信息平臺和資源體系
目前在高校信息化建設(shè)過程中,各部門各自為政建立自己的應(yīng)用系統(tǒng),例如:教務(wù)部門開發(fā)的學(xué)籍管理系統(tǒng)平臺、選課系統(tǒng)平臺、評教系統(tǒng)平臺和財(cái)務(wù)部門開發(fā)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)平臺、校園“一卡通”系統(tǒng)平臺等,還有人事部門開發(fā)的人事管理系統(tǒng)平臺等。各個系統(tǒng)平臺的建設(shè),局限于管理部門的個別應(yīng)用,由于開發(fā)軟件不一致或數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,存在著無法交互使用的情況。信息平臺是信息化軟環(huán)境的主要體現(xiàn)方式之一,所以平臺建設(shè)既要考慮到學(xué)校的實(shí)際情況,各部門之間能交互使用,也要適用于校際之間的交互。要提高平臺軟件及其應(yīng)用界面的通用性、應(yīng)用平臺的人本性和資源的效益性等。
4.完善管理體制,加強(qiáng)信息化制度建設(shè)
高校信息化建設(shè)需要完善管理體制,要遵循“學(xué)校決策、專家指導(dǎo)、部門配合、齊抓共建”的方針。要建設(shè)一支具有穩(wěn)定性、高水平、高素質(zhì)、多層次的管理和技術(shù)隊(duì)伍,在CIO帶領(lǐng)下,貫徹學(xué)校的信息化建設(shè)規(guī)劃。在貫徹規(guī)劃的過程中,需要建立一套完整的高校信息化建設(shè)的相關(guān)制度,以保證實(shí)現(xiàn)設(shè)備共享、數(shù)據(jù)資源共享。要完善科學(xué)、合理、操作性強(qiáng)的信息化制度和考核標(biāo)準(zhǔn),制定一套完整的規(guī)章制度,包括信息素質(zhì)的培訓(xùn)、考核和應(yīng)用等,能夠滿足對管理層和教師的信息技術(shù)水平進(jìn)行量化考核的需要。同時制度設(shè)計(jì)要具有獎懲機(jī)制,能激發(fā)管理層和教師使用信息技術(shù)的積極性。信息化制度要隨著學(xué)校的發(fā)展和信息技術(shù)的提高及時修訂和完善,且不斷強(qiáng)化其執(zhí)行力。
總之,高校信息化建設(shè)是一個動態(tài)的、長期的、持續(xù)的過程,需要持續(xù)的投資、創(chuàng)新的技術(shù)和與時俱進(jìn)的精神。只有這樣,才能促進(jìn)高校信息化建設(shè)不斷上水平。
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(責(zé)任編輯:劉麗娜)