揭開(kāi)小成本創(chuàng)業(yè)的神秘面紗

過(guò)去大家見(jiàn)面普遍會(huì)問(wèn)“你吃了嗎”，如今則是“你創(chuàng)業(yè)了嗎”，如果你還在強(qiáng)調(diào)溫飽問(wèn)題就表明你已然過(guò)時(shí)。社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，人才招聘市場(chǎng)早已飽和，每年有多少畢業(yè)生因?yàn)檎也坏焦ぷ鞫e居在家，而社會(huì)給出的回應(yīng)也相當(dāng)充分：沒(méi)有那么多就業(yè)崗位!正當(dāng)手拿簡(jiǎn)歷穿梭于各大招聘會(huì)的求職者一籌莫展時(shí)，“小成本創(chuàng)業(yè)”這個(gè)新興詞匯逐漸走入大眾視線。很多走在時(shí)代前端的人已經(jīng)初嘗小成本創(chuàng)業(yè)果實(shí)的甘甜，但還有相當(dāng)一部分人壓根不了解何為小成本創(chuàng)業(yè)。

應(yīng)運(yùn)而生

什么是小成本創(chuàng)業(yè)?小成本創(chuàng)業(yè)作為一個(gè)新名詞，近年來(lái)才引起人們的關(guān)注。其實(shí)，小成本創(chuàng)業(yè)早已存在于我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷妫瑥牟势闭尽⑿〕械浇鼛啄晷屡d的網(wǎng)店、加盟店，以及門(mén)類(lèi)繁多的創(chuàng)新項(xiàng)目。

最初選擇小成本創(chuàng)業(yè)的人群多是不滿(mǎn)足于生活現(xiàn)狀而又沒(méi)有一技之長(zhǎng)的人。他們苦于手頭資金少等問(wèn)題，又不愿意承擔(dān)太大的風(fēng)險(xiǎn)，于是選擇開(kāi)小商店或加盟店等方式，小成本創(chuàng)業(yè)就這樣應(yīng)運(yùn)而生了。湖南長(zhǎng)沙的“帥哥燒餅”就是一典型例子。包建斌由于家庭原因輟學(xué)打工。因?yàn)闆](méi)有學(xué)歷優(yōu)勢(shì)，又沒(méi)有資金，他先后做過(guò)二手房買(mǎi)賣(mài)、服務(wù)員甚至擺過(guò)地?cái)偅詈筮x擇了在湖南師大附近開(kāi)燒餅店，半年租金不過(guò)3000元。雖然忙累，憑著賣(mài)兩塊五毛錢(qián)一套的肉夾饃，他日收入可達(dá)400元。在嘗到了小成本創(chuàng)業(yè)的甜頭后，他打算再開(kāi)幾家“帥哥燒餅”連鎖店。

或許，他的成功有他帥氣的外表和媒體的推波助瀾，但我們不難看到，如今，有一大批和包建斌有類(lèi)似經(jīng)歷的小成本創(chuàng)業(yè)的先驅(qū)者已經(jīng)取得了成功。

飛速發(fā)展

在就業(yè)壓力越來(lái)越大，創(chuàng)業(yè)形式更加多樣的環(huán)境下，越來(lái)越多的人選擇了小成本創(chuàng)業(yè)，小成本創(chuàng)業(yè)迎來(lái)了繁榮發(fā)展的時(shí)期。

2003年，以當(dāng)當(dāng)和卓越為代表的早期實(shí)踐者進(jìn)入網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)。2007年網(wǎng)購(gòu)更是迎來(lái)了飛速發(fā)展時(shí)期。淘寶、京東等購(gòu)物網(wǎng)站迅速興起，給人們提供了更寬廣的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

免費(fèi)開(kāi)店?既可以兼職又可以全職?面向全國(guó)?是的，這些都不再是夢(mèng)。由此互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物——網(wǎng)店，由于其方便、低成本等優(yōu)勢(shì)備受寵愛(ài)，極大豐富了小成本創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容。小成本創(chuàng)業(yè)的人群也在不知不覺(jué)中發(fā)生變化。

每年新增就業(yè)人群不斷加大，僅僅大學(xué)生就由2002年的145萬(wàn)激增到2010年的700多萬(wàn)，就業(yè)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。為此，國(guó)家和各地方政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，相當(dāng)多的大學(xué)生投入到小成本創(chuàng)業(yè)中。自此，小成本創(chuàng)業(yè)的人群不再僅僅是學(xué)歷不高、無(wú)一技之長(zhǎng)的人。

由于創(chuàng)業(yè)人群學(xué)歷的不斷提高，小成本創(chuàng)業(yè)迎來(lái)了一個(gè)新方向——?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域、高新技術(shù)領(lǐng)域、環(huán)保領(lǐng)域都出現(xiàn)了小成本創(chuàng)業(yè)的身影。楊思中，手拿香港理工大學(xué)MBA文憑，2010年來(lái)到鄉(xiāng)村開(kāi)始了自己養(yǎng)雞事業(yè)。他提出了根據(jù)不同人群提供雞肉的創(chuàng)新理念，誕生了喂養(yǎng)草藥、名為“四明金鳳”的“功能雞”，并在2011年春節(jié)期間成功使“功能雞”以1088元的價(jià)格一飛沖天。

現(xiàn)在小成本創(chuàng)業(yè)已逐漸趨于成熟，主要分為以下幾個(gè)方向：一是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，銷(xiāo)售產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)等的網(wǎng)店、網(wǎng)站，如李想創(chuàng)辦的泡泡網(wǎng)：二是統(tǒng)一銷(xiāo)售某個(gè)品牌商品的加盟店、連鎖店，甚至出現(xiàn)像“十里飄香”這樣的連鎖流動(dòng)小攤位；三是多人共同集資創(chuàng)業(yè)，分散風(fēng)險(xiǎn)：四是涉及創(chuàng)新領(lǐng)域，從傳統(tǒng)手工業(yè)逐漸過(guò)渡到高科技的應(yīng)用。

得天獨(dú)厚

透過(guò)小成本創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展過(guò)程，我們不難預(yù)測(cè)到它的美好前景。但當(dāng)小成本創(chuàng)業(yè)逐漸成為一種趨勢(shì)，關(guān)于這種新型創(chuàng)業(yè)方式的優(yōu)勢(shì)和弊端難免會(huì)成為極具爭(zhēng)議性的話(huà)題。總的來(lái)說(shuō)，小成本創(chuàng)業(yè)最明顯的優(yōu)勢(shì)是小成本、低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)，而這也正是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者將眼光投向它的主要因素。

至于為何可以將優(yōu)勢(shì)濃縮成這三個(gè)詞匯，就不得不先分析一下周遭的市場(chǎng)環(huán)境。現(xiàn)在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增大，大公司破產(chǎn)小公司被兼并的慘劇每天都在不斷上演。就拿華爾街來(lái)說(shuō)，它不僅僅是一個(gè)充滿(mǎn)金錢(qián)與夢(mèng)幻之地，也有失敗的痛楚和絕望的淚水，2011年紐約泛歐交易所的出售就著實(shí)令美國(guó)人傷心了一把。

回頭看中國(guó)，亦是如此。有這樣一群人，他們心懷夢(mèng)想，卻在為他人打工，領(lǐng)著難以糊口的薪水還得動(dòng)不動(dòng)看老板臉色行事。然而，他們又缺乏自己開(kāi)公司當(dāng)大老板的資本，因?yàn)橐坏┫洛e(cuò)賭注，傾家蕩產(chǎn)是一輩子的事。所以，創(chuàng)業(yè)大計(jì)常常陷入瓶頸。這時(shí)，一種為這個(gè)群體量身定做的創(chuàng)業(yè)模式應(yīng)運(yùn)而生——小成本創(chuàng)業(yè)。一方面，它可以避免因巨額投資失敗導(dǎo)致的毀滅性打擊，另一方面，又可以緩解個(gè)體資本不足的壓力，一舉兩得，尤其符合現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)者的需求。

湖南邵陽(yáng)市李鏗鏘2009年畢業(yè)后好不容易被一家單位錄用，但薪水少得可憐，工作自身又沒(méi)什么技術(shù)含量。急于賺錢(qián)替家人還債的他終于被無(wú)奈的現(xiàn)實(shí)惹惱了：“求職難，那就自己當(dāng)老板!”他無(wú)意中發(fā)現(xiàn)一家健康時(shí)尚的烤地瓜店，用的是一種新型的電烤爐，地瓜是洗過(guò)的，烤熟后皮不焦，通體紅色，可帶皮吃，純美甘甜，吃一口唇齒留香，很受消費(fèi)者喜愛(ài)。于是他立即四處籌集資金開(kāi)了一家這樣的店，產(chǎn)品一經(jīng)推出就吸引大批顧客，月賺數(shù)萬(wàn)，他的心里樂(lè)開(kāi)了花。2011年，他開(kāi)始發(fā)展加盟連鎖店，短短三個(gè)月時(shí)間，小李的“博士地瓜坊”便開(kāi)了九家分店，他自己也成為遠(yuǎn)近聞名的地瓜CEO(首席執(zhí)行官)。

也許很多人對(duì)小成本創(chuàng)業(yè)這個(gè)名詞感到陌生，其實(shí)用老百姓的話(huà)說(shuō)就是小本買(mǎi)賣(mài)，就是賠了也不會(huì)賠到哪兒去，運(yùn)氣好的還可以小賺一筆。如果你是一個(gè)很有經(jīng)濟(jì)頭腦的創(chuàng)業(yè)者，說(shuō)不定你的買(mǎi)賣(mài)越做越強(qiáng)，一不小心便成了上市公司，進(jìn)了福布斯排行榜。當(dāng)然這是后話(huà)。

有經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出，小成本創(chuàng)業(yè)更適合多人小額投資，這樣可以有效降低個(gè)人承擔(dān)的投資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)不會(huì)影響聚攏一定數(shù)額的資本。很多人擔(dān)心小成本創(chuàng)業(yè)的利潤(rùn)低，投入的錢(qián)少自然不會(huì)賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。但他們忽略了正是因?yàn)槌杀旧伲a(chǎn)品升值和盈利空間才會(huì)相對(duì)增大，以小投資獲得高利潤(rùn)也是完全有可能的。譬如，時(shí)下流行的網(wǎng)店，不需要租賃鋪面，只需在網(wǎng)上注冊(cè)一下便可以開(kāi)張，消費(fèi)對(duì)象又是舍得花錢(qián)享受生活的青年群體，確實(shí)稱(chēng)得上是小成本創(chuàng)業(yè)的成功典范。

除了小成本、低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)之外，它的優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)人群范圍廣泛，面向各個(gè)階層：從白領(lǐng)到剛畢業(yè)的大學(xué)生，從普通市民到農(nóng)民工，只要有一定的積蓄就可以白手起家，闖出新天地。與此同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量在不斷增加，也有助于擴(kuò)大就業(yè)率，為更多人提供就業(yè)崗位。美中不足

任何事物都是一把雙刃劍，即使如此誘人的小成本創(chuàng)業(yè)，它的弊端也不容忽視。首先，小成本創(chuàng)業(yè)具有局限性，投入的多少在很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍和產(chǎn)出值。小成本企業(yè)大多經(jīng)濟(jì)力量薄弱，一旦經(jīng)營(yíng)不善或遭遇類(lèi)似金融危機(jī)的重創(chuàng)，很有可能首當(dāng)其沖，甚至血本無(wú)歸。

其次，成本是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)內(nèi)部投入和產(chǎn)出的對(duì)比關(guān)系。低成本意味著以較少的資源投入提供更多的產(chǎn)品和服務(wù)，從而意味著高效率，但未必就是高效益。所以說(shuō)想只賺不賠是不太可能的，做任何事都不可避免風(fēng)險(xiǎn)。就創(chuàng)新企業(yè)而言，可能面臨新產(chǎn)品不受歡迎、沒(méi)有市場(chǎng)等問(wèn)題。

最后，因?yàn)楝F(xiàn)在小成本創(chuàng)業(yè)很吃香，很多人都瞅準(zhǔn)這個(gè)致富機(jī)遇。僧多粥少，同行競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)越來(lái)越大，也就是說(shuō)未來(lái)小成本創(chuàng)業(yè)很可能會(huì)失去發(fā)展前景。尤其是加盟連鎖店，由于利益驅(qū)動(dòng)很容易出現(xiàn)欺騙行為。想到現(xiàn)在眾人追捧的“香餑餑”將來(lái)會(huì)落了個(gè)慘淡經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，這著實(shí)令人堪憂(yōu)。

從應(yīng)運(yùn)而生到飛速發(fā)展再到擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)及美中不足的弊端，小成本創(chuàng)業(yè)的面紗終被我們揭開(kāi)，其實(shí)它遠(yuǎn)沒(méi)有我們想象的那么神秘，那么困難。只要我們充分發(fā)掘它的優(yōu)勢(shì)，努力在運(yùn)行過(guò)程中克服弊端，小成本創(chuàng)業(yè)完全可以成就新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)神話(huà)。如今，更多的人了解了小成本創(chuàng)業(yè)的運(yùn)作模式，都躍躍欲試，想要淘得一桶金。可以大膽設(shè)想，若能將這種的創(chuàng)業(yè)模式推廣開(kāi)來(lái)，必定會(huì)有不計(jì)其數(shù)的成功企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。