圈子

早在2008年，雜志社就有組建廣告主俱樂(lè)部的想法。首先提出這一想法的是當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的韓世鋒先生。他說(shuō)干就干，找了北京麗池CEO會(huì)所的老板談了場(chǎng)地合作事宜，與當(dāng)時(shí)高鐵傳媒的總裁李文明先生深入溝通了思路。然而，由于那時(shí)雜志定位剛剛調(diào)整，不要說(shuō)組建廣告主俱樂(lè)部，就是找個(gè)稍微上點(diǎn)規(guī)模的企業(yè)來(lái)做采訪(fǎng)，仿佛都是比較困難的事情。最后，因?yàn)閺V告主資源不足，此事只好暫時(shí)作罷。

斗轉(zhuǎn)星移，經(jīng)過(guò)4年多的辛勤耕耘，《廣告主》雜志在國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)傳播圈尤其是廣告主圈子內(nèi)已頗具影響力。是時(shí)候舊事重提了。自7月開(kāi)始，筆者陸續(xù)拜訪(fǎng)了國(guó)內(nèi)具有一定實(shí)力與知名度的廣告主，聽(tīng)取企業(yè)高層對(duì)廣告主俱樂(lè)部定位、運(yùn)營(yíng)思路、活動(dòng)的內(nèi)容與形式等各方面的看法，他們的建議與熱情，讓筆者更加堅(jiān)定了組建廣告主俱樂(lè)部的決心。9月14日，廣告主俱樂(lè)部舉行了第一次會(huì)員聚會(huì)。巧合的是，聚會(huì)地點(diǎn)就在當(dāng)初韓世鋒先生洽談的麗池CEO會(huì)所，這也算是一種緣分吧。

營(yíng)銷(xiāo)講究定位，定位其實(shí)就是建造一個(gè)圈子。廣告主俱樂(lè)部的定位是什么呢？首先，它是屬于廣告主的，媒體與營(yíng)銷(xiāo)智業(yè)第三方公司暫時(shí)排除在外；其次，圈子需要旗鼓相當(dāng)?shù)慕涣鳉鈭?chǎng)，“臭味相投”的溝通氛圍，目前暫時(shí)只邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名企業(yè)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)傳播工作總監(jiān)以上人員加入；第三，圈子需要聯(lián)系的媒介或者說(shuō)可供圈子成員消費(fèi)的產(chǎn)品、服務(wù)。廣告主俱樂(lè)部不是“吃喝玩樂(lè)會(huì)”，而是會(huì)員間交流經(jīng)驗(yàn)與信息、分享資源與人脈、放松身心與釋放壓力、達(dá)成合作與共同成長(zhǎng)的平臺(tái)。它是一群積極向上、愛(ài)生活?lèi)?ài)分享的營(yíng)銷(xiāo)傳播人的自由聯(lián)合，它的使命是成為營(yíng)銷(xiāo)傳播精英的精神家園，每月一次的品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、生活知識(shí)分享會(huì)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的媒介，會(huì)員能在這一平臺(tái)上得到其想要的價(jià)值，是衡量廣告主俱樂(lè)部工作成敗的唯一標(biāo)準(zhǔn)。最后，它是公益的，非盈利的，不向會(huì)員收費(fèi)。

萬(wàn)事開(kāi)頭難，蹣跚學(xué)步階段的廣告主俱樂(lè)部并不完美，也不強(qiáng)大，但這不妨礙它追求完美、成為卓越。您如果覺(jué)得這個(gè)圈子正是您所需要的，適合您的，不要猶豫，與筆者聯(lián)系：admag@sina.com。