安全管理工作的九點(diǎn)思考

1 安全活動(dòng)是過(guò)程。安全活動(dòng)是安全管理工作的一個(gè)過(guò)程，安全工作是一項(xiàng)沒有終點(diǎn)的工作，沒有節(jié)假日和休息日。各層級(jí)安全管理者應(yīng)將所開展的安全活動(dòng)由形式化向行事化轉(zhuǎn)變，再由行事化過(guò)渡到規(guī)范化、習(xí)慣化及標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)堅(jiān)持不懈、日積月累地開展形式多樣的安全活動(dòng)，不斷提升員工的安全意識(shí)和安全素養(yǎng)，控制人為失誤而引發(fā)的傷害事故。

2 全怪圈應(yīng)破除。類似的事故重復(fù)發(fā)生就是安全管理缺陷引發(fā)的怪圈，各層級(jí)安全管理者必須給予高度關(guān)注，并不斷補(bǔ)充、完善及改進(jìn)安全管理文件及制度，提升員工對(duì)安全管理文件及制度的理解與執(zhí)行能力。各層級(jí)安全管理者應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)糾正員工的偏離行為，以便破除安全怪圈。

3 僥幸心理是隱患。各層級(jí)安全管理者存在僥幸心理，就會(huì)使安全管理工作處于極為危險(xiǎn)的狀態(tài)。員工存在僥幸心理，遲早會(huì)發(fā)生傷害事故，沒事之時(shí)最易出事。僥幸心理往往會(huì)形成習(xí)慣性違章，形成粗放式管理，僥幸心理自身便是隱患。各層級(jí)安全管理者應(yīng)從自身做起、從日常點(diǎn)滴做起、從細(xì)節(jié)控制做起，將險(xiǎn)肇及未遂事故等同于事故進(jìn)行控制，本著“四不放過(guò)”的原則，進(jìn)行深層次剖析并充分吸取教訓(xùn)，不斷降低僥幸心理所引發(fā)的傷害事故。

4 安全檢查是關(guān)鍵。安全管理工作應(yīng)形成“閉環(huán)管理”模式，安全檢查是最為關(guān)鍵的鏈條。安全檢查不能走馬觀花、視而不見、見而不管，更不能上有政策、下有對(duì)策，應(yīng)保證安全檢查的頻次和安全檢查的質(zhì)量，并應(yīng)建立量化的評(píng)價(jià)監(jiān)管機(jī)制，充分發(fā)揮安全檢查的作用和價(jià)值，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題及缺陷，并限期改進(jìn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)過(guò)程本質(zhì)安全。

5 全員參與是基礎(chǔ)。評(píng)價(jià)安全工作成效的準(zhǔn)則是團(tuán)隊(duì)每名成員都沒有受到傷害。為此，各層級(jí)安全管理者應(yīng)調(diào)動(dòng)每名員工參與安全工作，充分挖掘每名員工的安全智慧潛能，營(yíng)造“全員查隱患、管理人員查違章”的安全工作氛圍，培養(yǎng)每名員工能夠準(zhǔn)確辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的能力，提高每名員工能夠主動(dòng)自覺防范現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)的意識(shí)，促使每名員工能夠正確應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，成為“自主安全控制中心”，進(jìn)而降低傷害事故發(fā)生的概率。

6 “雙基”工作是根本。基礎(chǔ)和基層工作是安全管理工作的根本，安全基礎(chǔ)工作在于“想、寫、做、記”四者高度統(tǒng)一和一致，即提前想到與寫到、寫所做、做所寫、記所做，持續(xù)完善安全文件，及時(shí)糾正安全缺陷。各層級(jí)安全管理者應(yīng)不斷推進(jìn)和加強(qiáng)基層安全建設(shè)，將安全管理工作的重心下移至基層，對(duì)基層安全工作狀態(tài)進(jìn)行掌控，不斷提高基層安全工作的運(yùn)作質(zhì)量。

7 零容忍度是原則。各層級(jí)安全管理者必須對(duì)“三違”現(xiàn)象實(shí)行零容忍，在執(zhí)行安全文件及安全制度時(shí)不縮水、不打折扣，在進(jìn)行安全懲戒時(shí)不講情面、不找客觀，以此提高各層級(jí)的安全執(zhí)行能力，做到有令必行、有禁必止，不斷糾正不正確的安全理念和不正確的安全習(xí)慣，進(jìn)而達(dá)到控制傷害事故的目標(biāo)。

8 安全確認(rèn)須到位。每名員工在作業(yè)時(shí)必須事先進(jìn)行安全確認(rèn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)進(jìn)行充分辨識(shí)，不能魯莽蠻干、不能逞能冒險(xiǎn)。要培養(yǎng)每名員工良好的安全確認(rèn)習(xí)慣，保證每條安全信息流可靠、準(zhǔn)確，保證每一次的作業(yè)行為正確、無(wú)誤，作業(yè)時(shí)必須對(duì)上下、左右、前后六個(gè)方位進(jìn)行確認(rèn)，為自身構(gòu)建一個(gè)事故屏蔽網(wǎng)，避免發(fā)生傷害事故。

9 不講條件零事故。安全工作的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“無(wú)條件零事故”，在實(shí)施安全改進(jìn)時(shí)不能講客觀、談條件、找借口，畢竟發(fā)生傷害事故時(shí)沒有任何借口可以逆轉(zhuǎn)事故帶來(lái)的損失及痛楚。各層級(jí)應(yīng)不斷提升自身的安全執(zhí)行能力，培養(yǎng)每名員工不講條件的良好安全習(xí)慣，及時(shí)消除各種隱患，真正將“安全絕對(duì)優(yōu)先”的原則落實(shí)到位。

（編輯/馮立梅）