民企求生高成本時代

2011年我國民企500強的營業收入總額超過了93000億元，戶均超過186億元，同比增長了33.25%，但增速較2010年下降超過了10個百分點。全國工商聯8月底最新發布的2012年《民企500強分析報告》指出，我國民營企業“規模繼續擴大，但增速放緩，成本上升，總體利潤略降”。

2011年上半年全國工商聯在17個省(區市)開展的中小企業綜合性調研結果顯示，民營企業的用工、用地、原材料等生產要素成本已急劇上升，多數中小企業特別是小型微型企業的利潤空間越來越小，已經進入高成本時代。

沙鋼樣本：“成本控制為王”

在2012年的民營企業500強中，沙鋼集團以2075.28億元的營業收入居于首位。這也是沙鋼集團自2009年以來，第三次登上民營企業500強之首。在鋼鐵業持續下行的市場行情中，沙鋼的表現可謂獨領風騷。

沙鋼集團的總部位于張家港錦豐鎮，由于較為偏僻，被業內戲稱為“蘇南的西伯利亞”。但這并沒有妨礙沙鋼成為近幾年來風頭最勁的民營企業。2008年，沙鋼集團在金融危機和行業整體虧損的形勢下，就以208億美元的營業收入躋身美國《財富》年度全球500強企業排行榜，是中國內地唯一入選的“草根”民企。

“鋼鐵行業一直是粗放式的管理，過去日子好的時候，大家都不注重管理，但是日子不好的時候，一對比就顯出功力來了。”沙鋼副總工程師兼計算機應用中心主任錢王平稱。2009年沙鋼就將成本管理列為內部管理的主題，通過一系列IT的創新應用，將無謂的消耗降到最低。

目前沙鋼正在實施兩項改革：第一項改革是股權結構社會化，要讓集團下轄的70多個子公司管理者都持有股份。……