摘 要:改革開放后,中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,居民可支配收入不斷增加,因此個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)逐漸成為中國商業(yè)銀行的重要業(yè)務(wù)。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)市場潛力巨大,商業(yè)銀行重視發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),就必須要將其提高到戰(zhàn)略層面進(jìn)行規(guī)劃,不斷完善其業(yè)務(wù)形態(tài)。首先對商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)進(jìn)行概述,然后從商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的客戶需求和供給角度進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;理財(cái)業(yè)務(wù);供需研究
中圖分類號(hào):F830.33 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2012)16-0057-02
一、商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)概述
(一)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的內(nèi)涵
中國銀監(jiān)會(huì)所頒布的《商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》中認(rèn)為,商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)指的就是商業(yè)銀行為個(gè)人客戶所提供的財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)規(guī)劃、投資顧問、資產(chǎn)管理等各項(xiàng)專業(yè)化的服務(wù)活動(dòng)。從商業(yè)銀行的角度來看,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)是個(gè)人金融業(yè)務(wù)的重要組成部分,主要是通過各種理財(cái)工具來實(shí)現(xiàn)保值、增值或投資目標(biāo)的綜合理財(cái)服務(wù)。商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)核心包括收益的最大化和個(gè)人資產(chǎn)分配的合理化。在中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展速度加快,個(gè)人財(cái)富積累增加的情況下,商業(yè)銀行擴(kuò)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),既是個(gè)人客戶的需要,也是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
(二)中國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
2004年中國各家商業(yè)銀行相繼推出各種理財(cái)業(yè)務(wù),成為中國商業(yè)銀行的“理財(cái)元年”,目前中國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展階段。雖然中國個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)起步較晚,但是市場潛力巨大,短時(shí)間內(nèi)獲得了迅速的發(fā)展,業(yè)務(wù)品種增加,以商業(yè)銀行為主的服務(wù)主體增多,特色品牌逐漸形成。
目前中國商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)大都是采用以服務(wù)為主,輔之以咨詢和投資導(dǎo)向的模式,并且現(xiàn)有個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)大都是免費(fèi)的,服務(wù)質(zhì)量不高,這與客戶的需求間存在較大的差異。另外由于中國銀行實(shí)行分業(yè)經(jīng)營體制,現(xiàn)有商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)更多是基于銀行基本服務(wù)的附加服務(wù),以招攬客戶為主要目的。
從中國的實(shí)際發(fā)展情況來看,中國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)符合國情,其良好的發(fā)展趨勢也是可以預(yù)見的,一方面,個(gè)人客戶財(cái)務(wù)管理需要銀行提供一站式的服務(wù),需要商業(yè)銀行加強(qiáng)與保險(xiǎn)、證券、基金等部門的合作與聯(lián)合;另一方面,商業(yè)銀行也需要通過不斷的完善個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)體系來提高整個(gè)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的服務(wù)水平,以此來促進(jìn)商業(yè)銀行的全面發(fā)展。
二、商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的客戶需求分析
(一)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)客戶分布廣泛,需求潛力巨大
根據(jù)筆者發(fā)放的近千份調(diào)查問卷顯示,有理財(cái)需求或愿望的比例達(dá)80%以上,表示“買過,不考慮再購買”的占10%左右,“沒有興趣,不會(huì)購買”的占10%左右,表明個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的市場需求極為旺盛。此外,目前中國個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的客戶分布較為廣泛,其中中青年、女性、高學(xué)歷是主要的客戶特征,此類人群更加關(guān)注長線小利的累積,風(fēng)險(xiǎn)偏好上更加傾向于低風(fēng)險(xiǎn)下的長期持續(xù)穩(wěn)定收益。由于個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)客戶的多樣性,其要求各不相同,理財(cái)目標(biāo)存在差異,因此對于商業(yè)銀行來說此項(xiàng)業(yè)務(wù)存在巨大的需求潛力。
(二)客戶風(fēng)險(xiǎn)承受能力較低,個(gè)人理財(cái)偏好低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品
筆者進(jìn)行的調(diào)查同時(shí)顯示,中國參與個(gè)人理財(cái)?shù)目蛻舸蠖鄶?shù)是希望通過理財(cái)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有資產(chǎn)保值和增值;同時(shí),受傳統(tǒng)理財(cái)觀念影響,大多數(shù)客戶都傾向于穩(wěn)健性的投資,對于理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力較低,對于理財(cái)產(chǎn)品的安全性要求較高,偏好低風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。這種風(fēng)險(xiǎn)偏好為商業(yè)銀行的理財(cái)產(chǎn)品提供了明確的細(xì)分市場空間,使其與證券、保險(xiǎn)等理財(cái)產(chǎn)品有所區(qū)別。
三、商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)供給分析
(一)品牌定位相似,競爭手段單一
在中國商業(yè)銀行開展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的幾年時(shí)間內(nèi),各大銀行經(jīng)過市場細(xì)分研究,基本上都將目標(biāo)客戶(下轉(zhuǎn)91頁)(上接57頁)鎖定為“高端客戶”群體,但是這樣并不能夠真正體現(xiàn)商業(yè)銀行的相對優(yōu)勢,同樣也不利于商業(yè)銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)的成長和發(fā)展,增加了商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度,也在一定程度上忽視了目前日益發(fā)展壯大的中產(chǎn)階級的需求。各大商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)相似,競爭手段相對單一,既不利于個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,同樣也影響個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)供給水平的提高。
(二)理財(cái)產(chǎn)品的實(shí)際功能尚未發(fā)揮
目前中國現(xiàn)有商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)大多還只是提供咨詢,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)基本上是一種附加業(yè)務(wù)。商業(yè)銀行對于個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)通常只是提供備選方案,需要客戶自行作出投資決策,并不能夠體現(xiàn)商業(yè)銀行理財(cái)服務(wù)的專業(yè)性和職業(yè)性,與國外個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)存在本質(zhì)差別,個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的實(shí)際功能尚未真正發(fā)揮。
(三)數(shù)據(jù)利用不充分,服務(wù)水平不高
中國商業(yè)銀行對于數(shù)據(jù)的收集和利用效果不理想,對于客戶信息資料的收集不夠全面,缺乏針對性,難以對癥下藥開發(fā)合適的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品。同時(shí),目前中國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的整體服務(wù)水平不高,服務(wù)意識(shí)淡薄,只將目標(biāo)客戶鎖定在高端客戶群體中,自發(fā)的縮小了個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的市場,難以做出商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的服務(wù)轉(zhuǎn)變。
四、總結(jié)
從以上商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)供需研究中我們可以看出,個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)該堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,探索開發(fā)收益率較高、風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定的投資項(xiàng)目,以結(jié)構(gòu)性金融產(chǎn)品為主,真正的考慮個(gè)人理財(cái)投資者的利益。商業(yè)銀行只有立足于現(xiàn)在,放眼未來,不斷開拓創(chuàng)新才能夠真正的完善個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),開拓大市場空間,尋求可持續(xù)發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)客戶與自身利益的雙贏。
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[責(zé)任編輯 陳麗敏]