煤礦機電精細化管理優化探究

摘 要：煤礦機電設備管理作為企業管理制度中一個重要的組成部分，有著十分重要的作用。尤其是在生產技術不斷發展的大背景之下，實現煤礦機電設備的自動化管理變得愈發重要了。本文將結合煤礦機電設備管理的現狀，對如何實現煤礦機電設備的精細化管理作出一些討論。

關鍵詞：煤礦機電設備 精細化 優化 探究

中圖分類號：TD4 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）10（a）-0140-02

煤礦機電管理工作在煤礦企業的日常管理中有著非常重要的作用，它的好壞直接影響到煤礦企業能否在原煤開采過程中合理、安全的開采和生產，同時對企業以后的發展也有著重要的影響。做好煤礦機電設備的管理工作，不僅能夠促進企業本身的發展，也能有效地規避和預防安全事故的發生，是煤礦企業實現現代化發展的必不可少的一種管理手段。這里所講的精細化管理是一種專業、科學的企業管理理念，它是以傳統的企業管理為理論基礎，通過對傳統管理理念的不斷延伸和拓展，將企業管理制度中的管理責任更加明晰化、具體化，從而最大限度的降低企業管理成本，提高管理質量的一種管理理念。

傳統的煤礦機電管理工作一直都處于一種單一、簡單的階段，對與開采過程中出現的各種問題，不能進行及時有效的處理和解決，也無法規避和有效的預防安全事故的發生，這不僅造成了原煤開采效率低下，而且無法做到安全、合理的開采。在當前社會發展之中，傳統的煤礦機電管理模式，已經越來越不能滿足現在的社會需求了。

1 煤礦機電管理設備的現狀

近些年，隨著我國原煤開采業的迅速發展，我國的煤礦機電管理工作所暴露出來的問題已經越來越明顯。

1.1 存在著較大的安全隱患

如何實現合理、安全的對原煤進行開采和生產，是煤礦企業自身實現長久發展過程中，所要解決的首要問題。日常的管理無法做到精細化，整個操作流程就不規范，就無法對開采和生產過程進行很好的控制。也就不能保證整個原煤開采過程中的安全和穩定性。這樣不僅容易引發生產事故，而且還會給國家帶來經濟損失，嚴重的甚至造成大量人員傷亡。

1.2 管理制度不完善

雖然隨著我國經濟的發展和工業生產的不斷進步，我國的原煤開采業得到迅速發展，但其中暴露出來的管理問題也同樣明顯。在我國的已頒布的煤礦機電管理標準和條例中，也存在的一些問題，導致無法對煤礦企業實現有效的控制和管理。2009年國家頒布的相關法律規定和相關標準中，就明確指出，在原煤開采過程中，每個礦井至少應有16種機電管理制度。但大部分煤礦企業根本沒有按照國家的相關規定去做，造成機電管理制度存在嚴重漏洞，導致在原煤開采過程中，現場管理雜亂無序。

1.3 管理人員的監管力度不夠

在原煤的開采過程中，煤礦機電管理是綜合性和專業性很強的管理技術，它不僅要求管理人員專業技能水平過硬，而且還要涉獵廣泛，整體素質要高。而現在的煤礦機電管理的執行標準即簡單又單一，根本沒有明確的規定，管理過程中管理人員的責任和管理內容。這就造成管理人員在管理和檢查過程中，很難掌握好監管的力度和范圍。

1.4 人才流失嚴重

缺乏相應的管理人才。近些年，隨著我國經濟的發展和人民生活水平的提高，尤其是工業用電和生活用電的加大，促進我國煤炭市場的繁榮，也進一步刺激了我國原煤開采業的發展。但由于我國開采技術落后、設備老化等問題，造成生產、開采環境惡劣，經常發生安全生產事故，不僅造成了經濟損失，而且還造成大量人員傷亡。雖然一些煤礦企業一再提高工人的待遇，但由于人身財產安全無法得到保證，導致大量的專業機電技術人員和生產工人嚴重流失，這就使得部分企業時常會出現“用人荒”的現象。

2 煤礦機電設備精細化管理

2.1 做好設備的更新和檢測工作，不斷創新技術，強化煤礦機電管理

要想實現煤礦機電精細化管理不是要單一的完善管理制度，而是在做好機電設備更新和維護的基礎上，通過不斷的創新和改革新技術，改善開采和生產環境，保證工人人身財產安全，降低生產過程中安全事故發生的概率，在提高開采、生產效率的同時，實現對開采過程科學、合理控制和管理。在原煤開采過程中，要引進國外的先進技術，控制好開采面積，確保安全、合理的開采和生產。同時要做好開采設備的更新和維護工作，簡化操作流程，在保證安全生產、開采的前提下，提高效率。

2.2 從整體上，加強對煤礦機電的管理工作

煤礦機電管理作為煤礦企業管理的重要組成部分，有著非常重要的作用。它不僅能體現煤礦企業的管理水平，也對煤礦企業能否安全生產和開采有著重要的影響。

（1）做好機電設備的選擇工作。

選擇一個合適的機電設備對實現機電設備精細化管理有著非常重要的作用。選擇合適、正確的機電設備，以及改革和創新開采和生產技術，是提高原煤開采效率的有效途徑。在原煤的開采過程中，由于地理環境、地質條件以及土壤結構等環境影響，每個煤層的開采條件也不同，這就要求煤礦企業在選取設備時，應該根據當地的實際情況和科學的數據資料來選擇合適、正確的設備，切忌生拉硬套。隨著科學技術的不斷發展，采煤設備也越來越多樣化，單就采煤設備的選擇而言，煤礦企業應跟據實際情況以及煤層的具體條件，來選擇合適的設備，這樣不僅提高了采煤的效率，也方便對采煤設備實施機電精細化管理。

（2）做好現場的管理工作。

做好煤礦機電設備的現場管理工作是非常重要的，機電設備在投入使用以后，一定要制定嚴格的檢查制度，必須要定時、定期的做好對設備的檢查和維護工作，保證設備在正常運營的同時，將設備的損耗降到最低。在對機電設備的運行過程中，管理人員有必要設立專業的維修小組，定時、定期對機電設備進行檢測維修，并指派專人對機電設備運行中的一些資料數據和信息，進行整理和收集，對于在運行過程中出現問題的設備，應及時進行檢測和維修。同時在設備檢測和維修這塊，管理人員應該制定一套嚴格、明細的檢測標準和條例，保證機電設備能夠得到及時的檢測和維修，確保設備安全、合理的運行，發揮設備的最大功效，提高采煤的效率。也要不斷的完善機電管理機制以及做好相應的考核制度，優化管理標準和準則，在煤礦機電設備的正常運行中，做好對設備的檢查工作。做好對現場設備的監督和管理工作，并嚴格規范現場制度。只有在不斷優化現場管理制度的前提下，做好對機電設備的檢測和維修工作，加強管理力度，才能確保機電設備的正常運行。

（3）做好維護工作，加強管理力度。

對煤礦機電設備實行精細化管理要求我們在日常的工作生產過程中，一定要做好對機電設備的維護工作。定期、定時的對設備的進行檢測和維護。同時，管理人員要參與制定一套科學、合理的設備維護制度。在不斷加強管理力度的前提下，實現對機電設備的精細化管理。做好對員工和技術人員的教育和培訓工作，全面提升工作人員的整體素質，規范技術人員的操作流程、提高操作人員的專業技能。要想讓所有工作人員都參與到煤礦機電設備精細化管理中來，就必須讓他們要了解這么做的目的、內容、作用是什么，這樣才更有利于工作人員將保護設備作為自己責任的體現，從而更好的做好對設備的檢測和維護工作。

3 結語

煤礦機電管理作為煤礦企業管理制度的重要組成部分，有著十分重要的作用。這就要求我們要做好對煤礦機電設備的管理工作，對其實行精細化管理，在不斷完善管理體制的前提下，做好對設備的檢測和維護工作，保證設備的正常運行，提高設備的運行效率。

參考文獻

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