
他善“炮轟”。接受采訪時語速奇快,如連珠炮般滔滔不絕,喜歡控制局面,口頭禪是“你讓我說完”。
對于競爭,他信奉兩句話,一是“兵者,詭道也”,用兵打仗是一種詭詐之術(shù);二是“勝者為王,敗者為寇”。手段不是最重要的,贏才是最重要的。
人說他“天性好斗”,但周鴻祎認為自己只是善戰(zhàn)。雖然他小時候就喜歡跟人打架,盡管老也打不贏,屢敗屢戰(zhàn),但他骨子里總想做點與眾不同的事。
在沒有圍墻的互聯(lián)網(wǎng)江湖,周鴻祎沿襲了小時候的精神挑起了連綿不斷的“戰(zhàn)爭”。他偏愛顛覆性創(chuàng)新,商戰(zhàn)幾乎成為了他顛覆性創(chuàng)新的一種表現(xiàn)形式。
他把自己比作《笑傲江湖》中的令狐沖,自認做事沒有方法論,不會繞彎子設(shè)局,也不會既把事做好還讓人夸獎:“古人圖窮匕見,我連個圖都沒有,直接就把匕首獻上了;古人還把劍放在魚肚子里,我連魚都沒有,直接就說,兄弟們別賣了,我要免費殺毒了。”
他因此在商場樹敵眾多,“為淵驅(qū)魚,為叢驅(qū)雀”,對手團結(jié)起來對付他,他依舊特立獨行,不為所動。但他其實很清醒,他將360的發(fā)展目標定位為“做一個有價值的公司,大家離不開的公司,專注在安全方面”,而不是第二個百度或騰訊。
當年為了推廣3721,他背負了“流氓軟件之父”的罵名。創(chuàng)辦奇虎360后,似乎是為了完成對過去的救贖。
現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)用戶越來越多,消費者用鼠標投票的空間越來越大。不管是先知先覺,還是大勢所迫,注重用戶體驗的理念,無疑是行業(yè)的發(fā)展潮流。周鴻祎在上年度的中國微創(chuàng)新高峰論壇上宣稱,“持續(xù)、堅持、堅韌不拔地從用戶體驗出發(fā),這種微小的改善最終可以顛覆世界,改變世界。”他相信技術(shù)可以改變世界,這種英雄的味道很適合他。他的個人簽名里一直寫著:360公司首席用戶體驗官,曾經(jīng)的程序員現(xiàn)在的產(chǎn)品經(jīng)理。
但周鴻祎引領(lǐng)的360,從殺毒軟件到瀏覽器,再到手機硬件,殺進搜索領(lǐng)域,不只是要做產(chǎn)品,更是要成為行業(yè)大鱷,他希望360“不止是要做鯰魚,更要做鯊魚”。