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復旦學院:迂回七年

2012-06-12 00:53:52陳薇邢榮
中國新聞周刊 2012年44期
關(guān)鍵詞:課程教育學生

陳薇 邢榮

通識教育在中國:艱難的實驗

從北大元培、復旦學院,到中山博雅、北航知行……通識教育一度在中國大陸風生水起。然而數(shù)年過后,這些“摸著石頭過河”、力圖在中國現(xiàn)行教育體制下有所突破的高校和理想主義者們,都在經(jīng)歷著形式各異但或許本質(zhì)相同的阻障

“原來的復旦學院相當于解體了嗎?”2012年11月9日,在復旦大學邯鄲校區(qū),《中國新聞周刊》記者問復旦大學教務(wù)處處長徐雷。

疑問產(chǎn)生于4個月前。一條消息稱:復旦校方將對原復旦學院改制,與本科生教育相關(guān)的機構(gòu),如教務(wù)處、本科招生辦公室、教材服務(wù)中心等并入新復旦學院。

9月新學期的一些細節(jié),似乎也在印證人們的擔憂:新復旦學院不再組織迎新工作,學籍、黨團等工作也回歸專業(yè)院系。

“復旦學院一直在。不如說,我們覺得(復旦學院)這部分太重要了,所以我們就加入了?!毙炖孜⑿χ卮?。新復旦學院組建后,名稱后來多了個括號:“本科生院”。這位教務(wù)處處長多了個新身份:復旦學院(本科生院)常務(wù)副院長。

復旦學院,在中國高等教育界被視為“通識教育”的代名詞,是打破專業(yè)壁壘、實現(xiàn)本科教育制度改革的探索,它的一舉一動,備受外界關(guān)注。如今,它的改制,到底意味著什么?

轟轟烈烈的起始

中文系學生王朦琦2006年進入復旦大學時,被分到復旦學院克卿書院。班里80多位同學,來自20多個不同的專業(yè),從偏理的生物、計算機,到偏文的中文、經(jīng)濟。王朦琦和她的3位室友,專業(yè)分別是中文、保險、財政和化學。出于好奇,她們將各自的生日、姓氏、籍貫等指標排了又排,還是找不出被分到一起的規(guī)律。

王朦琦接受的,正是有復旦特色的“1+3”教育體系:新生第一年不分專業(yè),混合重組,分入復旦學院下志德、騰飛、克卿和任重四個書院學習,第二年回歸院系學習專業(yè)課程。

復旦大學邯鄲校區(qū)10號樓,是一幢不太起眼的三層小樓。從2005年起,復旦學院一直在此辦公,下設(shè)教學、學工、導師和綜合4個辦公室,教職工不過20多人,卻被賦予全校每年約3000名本科新生的教學管理職能。

彼時,國內(nèi)高校院系大多壁壘森嚴、體制穩(wěn)固,以書院制住宿管理的本科教學模式在國內(nèi)尚屬首創(chuàng)。因涵蓋全體大一新生,復旦學院被公認為改革力度最大,一時風頭無兩。

復旦學院的創(chuàng)立,并非偶然。1980年代,就有一批復旦老校長倡導高學校要培養(yǎng)橫跨文理、理工的交叉型人才;及至1994年,復旦又提出“寬口徑、厚基礎(chǔ)、重能力、求創(chuàng)新”,將全校劃分為13個學科大類,實施“通才教育、按類教學”;進入21世紀,面對日益濃重的應(yīng)試教育色彩、社會上人文精神缺失、高等教育專業(yè)劃分過細等情況,復旦大學又明確提出,“以通識教育理念引領(lǐng)本科教育改革和建設(shè)”。

2006年秋季學期,復旦學院首先開發(fā)了第一批59門核心課程,大一學生必須選修一門,課程分布在六大模塊里,即“文史經(jīng)典與文化傳承、哲學智慧與批判性思維、文明對話與世界視野、科技進步與科學精神、生態(tài)環(huán)境與生命關(guān)懷、藝術(shù)創(chuàng)作與審美體驗”——通識教育核心課程因此被稱為“六模”。

開課非常審慎。由院系報送,經(jīng)各個模塊課程建設(shè)小組審核方能開課。一些課程雖然很火——如《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)》——但審核為與通識教育理念不符,被退回。

學院也主動向名師“要”課。如經(jīng)學史大師朱維錚教授(今年初去世)的《歷史上的中國與世界》。復旦學院原教學辦公室主任孫燕華連續(xù)兩年給朱教授發(fā)賀卡,后來致電時,朱老說:“你就是那個給我寄賀卡的吧?我正在醞釀一門課,就給你們開?!贝苏n一開,全校轟動,孫燕華巡課時,學生多到連教室門都推不開。

哲學教授徐洪興主講《老子導讀》,他讓學生抄寫繁體字的《老子》善本,向?qū)W生示范古人誦讀時的音韻;化學系劉旦初教授主講《化學、人類、社會》,第一堂課便展示了一個“魔術(shù)”——藍色液體噴在一尺白布卷軸上,竟然顯出“magic?no”的紅色字樣,隨即又一切消失。

復旦史上有大師名家為本科生授課的傳統(tǒng),校方希望以核心課程為契機,重塑這一傳統(tǒng)。有數(shù)據(jù)顯示,第一年參與核心課程的近百名教師中,教授、副教授超過8成,這也保證了核心課程的質(zhì)量。

四大書院建設(shè)也轟轟烈烈地開展起來。

王朦琦所在的克卿書院,取名自上海醫(yī)學院創(chuàng)辦者顏福慶先生的字。每次上下課,她都能看到書院以魏碑字體寫成的楹聯(lián):“讀書面對圣賢,當知所學何事;立志胸存社稷,但求無愧于心?!笨饲鋾哼€有標志顏色:藍色。

其他書院均如此。各書院成立了導師團負責指導學業(yè),為了使學生更快適應(yīng)高校生活,還開發(fā)設(shè)計了許多課外活動,如“知識補習計劃”“大學導航計劃”等。

新問題的出現(xiàn)

然而齟齬也很快產(chǎn)生。

比如,核心課程教務(wù)由復旦學院安排,而本科教務(wù)一直由教務(wù)處擔當,“照理說應(yīng)該是一個部門統(tǒng)一做這個事情,不應(yīng)該是兩個部門為學生設(shè)計兩套系統(tǒng),這當中的銜接肯定不能做到無縫?!睆偷┐髮W教務(wù)處處長徐雷對《中國新聞周刊》表示。

再如,老師們習慣了專業(yè)院系里一張試卷或一篇論文決定學生成績,對于復旦學院以課堂表現(xiàn)等綜合評定的要求很不耐煩。曾有一次,復旦學院退回了一位專業(yè)院系老師的成績表——改卷沒有用紅筆,還是學生助教的字跡,該老師不滿:“交到院系可以,為什么復旦學院就不可以?”

專業(yè)教育與通識教育的理念差異也很快浮現(xiàn)。2006年,上海一家媒體有過這樣的描述:有院系為了防止“專業(yè)人才”流失,“白天學生們在復旦學院上通識教育課,晚上一些院系主任召集本專業(yè)的學生開會,宣揚專業(yè)教育精神”。

導師也遭遇了尷尬。學校安排,每周二下午,5位老師組成的導師團集中到學院辦公樓,接受學生答疑。然而,每次來咨詢的學生都不如老師多;物理系一位教授,曾表態(tài)要每星期請5位學生吃飯,第一次,1個人也沒有;第二次,終于來了1個。

與學生的接觸次數(shù),開設(shè)講座次數(shù)等都是導師考核指標,然而導師少、學生多,“制度沒有轉(zhuǎn)為兼職導師的自覺行動,又缺少好的激勵措施,最終只流于形式”,曾是兼職導師的國際關(guān)系與公共事務(wù)學院唐亞林教授說。

此時,核心課程也處于完善期。從2007年起,學生的選課科目從1門升為3門(同一模塊不能重復),修滿6個學分;2008年上升至12學分,每個模塊一門。

為此,課程數(shù)量迅速增加?!耙恍┲R普及性課程確實沒有達到我們的要求,但是我們需要開課量?!蓖醯路褰淌谔钩?。

王朦琦曾選修核心課程《陶瓷鑒賞》,卻發(fā)現(xiàn)是講授《馬克思主義基本原理》的老師在上,另一位“馬基”老師,講授的核心課程是《京劇表演藝術(shù)》。

“我們有個老師去聽過通識課程,回來說那些課程很水?!币晃徊辉竿嘎缎彰奈锢硐到淌趶褪瞿俏焕蠋煹穆犝n感受,“兩個課時,老師一直在談自己家里的事?!?另一位國際關(guān)系與公共事務(wù)學院的教授直言不諱:“復旦的通識教育,名不副實?!?/p>

還有諸多細小的困難:想實現(xiàn)大規(guī)模的小班討論,教室安排不過來;藝術(shù)類模塊老師,希望讓學生在上課時繪畫,但大部分教室的桌椅無法移動……

2009年,志德書院的兩位學生發(fā)出問卷,調(diào)查四大書院200名學生對于通識課程的態(tài)度,其中,對于“核心課程規(guī)模擴大(即6分到12分)”這一改變,表示“反對”的學生高達42%。調(diào)查者總結(jié):“雖然支持較反對為多,但并未形成巨大優(yōu)勢。這至少體現(xiàn)了學生對于核心課這一年在廣度上所作的擴大化改革,并不感到滿意。”

復旦大學副校長陸昉并不諱言這些情況的存在,但他覺得不必過于悲觀,“復旦學院第一年全部先打亂來做,然后發(fā)現(xiàn)有新的問題出來,所以再往回退一點點……教育是有規(guī)律的,哪怕動一點,也會有很多原來沒想到的事情出來。”

從2008年起,復旦校方繼續(xù)醞釀著新一輪的復旦學院改革。

希德試點

一道石徑通往白玉雕像,陽傘下擺著幾張桌椅,旁邊是暗紅色的木質(zhì)搖椅,院落圍欄四周種滿紫色小花,這處寧靜的花園院落,就是希德書院所在地。

希德書院成立于2011年,它的誕生來源于一項民意調(diào)查??饲鋾狠o導員問即將升入大二的學生,愿不愿意回到院系?大部分學生選擇留在書院。

于是,希德成為四大書院之外的四年制試點書院:4個專業(yè)387名學生混編成4個班,宿舍安排以同一意向?qū)I(yè)為主,宿舍之間仍是混搭——這是以往完全打亂方式的適度回歸。

書院也延續(xù)了誕生時的民意色彩——院名“希德”是學生擬定并投票選出的;一人一票直選出了學生自主管理委員會;他們有談心室、導師值班室、小廚房、閱覽室等公共空間,甚至還有學生自主經(jīng)營的一間咖啡吧。學生自管會負責決定所有與公共生活相關(guān)的瑣事,比如,為負責打掃宿舍樓的阿姨買意外傷害保險。

希德書院試行師生配對制?!叭绻麑W生不走近導師,那導師就走近學生?!毕5聲褐荇斝l(wèi)院長表示。作為學生學業(yè)和個體成長的首要負責人,每位導師指導本專業(yè) 8至12名學生。

試行一年多,效果頗佳。曾有一名學生常常不上早上第一堂課,于是每早7點半,他都能準時收到導師的“叫早”電話——頗讓其他學生眼紅。

但不是全部樂觀。今年5月,周魯衛(wèi)收到一位復旦本科生發(fā)給五大書院院長的問詢郵件:“新的本科生就要來了,你們想怎樣建設(shè)書院?”還沒等他回復,又來了一封道歉信,稱自己沒有社會經(jīng)驗,行事魯莽。原來,這位學生被批評“你是什么人,有什么資格說這些……”

周魯衛(wèi)很揪心,“做通識教育了,但管理方的立場,還沒有轉(zhuǎn)換到人文的角度?!?/p>

2012年秋季學期,希德書院與原有四大住宿書院共同組成新的復旦學院。此前,四大書院沒有院長,工作由學工老師負責。如今,參照希德經(jīng)驗,書院均配備院長,希德的導師制、學生自主管理等,亦將在新的復旦學院全面推開。

新復旦學院的糾結(jié)

復旦學院仍然存在。

新復旦學院的職能,被明確為“既是管理機構(gòu),也是辦學機構(gòu),統(tǒng)籌本科招生、通識教育、課程建設(shè)、書院建設(shè)、導師隊伍建設(shè)、教務(wù)管理等本科教育各方面,打通了人才培養(yǎng)各環(huán)節(jié)?!辈贿^,專業(yè)院系又重新掌管了學籍管理、黨團關(guān)系、思想政治教育等職能。

對于這個變化,眾說紛紜。有人說,復旦學院被擴充了;也有人說,其實是融入了更大的行政機構(gòu)。

至2012年秋季學期,核心課程已有近180門。最初堅持小班授課的復旦學院,如今卻在醞釀大班計劃。比如,任重書院院長王德峰教授的哲學導論課,將會配以30名助教分擔經(jīng)典閱讀和小班討論工作,最終提供給600位本科生選修。

這種變化的無奈背景是,學院希望,大班授課能減少核心課程數(shù)量,提升平均質(zhì)量,“一定要讓復旦核心課程成為大學基礎(chǔ)教育的范本”。為此,學院開始大力選拔、培訓研究生助教。

然而仍有些問題暫時無能為力。

復旦學生大學四年需修滿140個學分,其中,通識教育課程占12個。在繁重的“兩課”(馬克思主義理論教育、思想道德教育)、全校公共必修課(如外語、計算機)、全校公共選修課(如美育)、文理平臺課(如《高等數(shù)學》)、大量專業(yè)課程之外,學生到底能花多少心力時間在通識課程上,令人存疑。

幾年前,復旦新聞學院曾計劃加入某新聞業(yè)的國際認證組織。認證機構(gòu)前來考察,最初認為本科科目中,專業(yè)課程的比例確實不大——這完全符合新聞專業(yè)人才的“通識”要求。然而進一步了解后,他們改變了想法,思想政治和英語占了相當大的比例,除去這些,仍以專業(yè)課為主。

王德峰教授曾希望,“對于通識教育的培養(yǎng)目標和教學方法的探索,正是一條可以救治眼下機械、呆板的學分制弊端的現(xiàn)實道路”。如今,他也有些無奈,“這個事情現(xiàn)在好像動不了?,F(xiàn)在不是校方的問題,是整個中國高等教育的問題”。

對大學教師的評價,重科研、輕教學;對高校的評價,多“重大科研成果、科學創(chuàng)新基地、基礎(chǔ)科研項目”等量化指標。通識教育,很難為一位老師、一所高校在短時間內(nèi)帶來好處。

不只如此。復旦學生中流傳著一份3萬多字的《復旦選課學》,傳授獲得高學分的秘訣,其中一句是“江河湖海,都不要選”,意指有名字中有“江河湖海”的老師,要求嚴格、給分不高。

2012年9月,新復旦學院剛剛成立,希德書院院長周魯衛(wèi)教授為新同學舉辦院長見面會。學生們坦率的反應(yīng)讓這位生于1947年、18歲入黨的老教授深為驚訝。有人說:我不感到功利有什么不對;還有同學反問:將來要買房子,怎么可能沒有錢呢?

“我就感到更有必要干。我不相信通過我們做了以后,這個狀況會更槽——就像趕飛機,得趕啊,不然肯定不會成功?!敝荇斝l(wèi)仍然希望能夠做些什么。他已經(jīng)聘請了王安憶、石磊等為書院建設(shè)委員會顧問,計劃開展讀書會、研討班等多種形式的第二課堂。

復旦大學教學指導委員會已成立了通識教育改革工作小組,為打破專業(yè)壁壘、改革本科教育體系考慮頂層設(shè)計?!罢w框架都要考慮到通識教育的理念,既包括核心課程建設(shè)、也包括書院建設(shè),也包括專業(yè)課程建設(shè)。”陸昉表示。

騰飛書院專職導師、退休教授應(yīng)萱同,曾組織二十多位學生一起讀《悲慘世界》。一位男生在結(jié)束時感慨:“沒有讀這本書的時候,我都不知道人的良心是怎么回事?!?/p>

應(yīng)萱同頓感欣慰,暫且不說今后有多大的成就,這個孩子至少不會做壞事,“上社會,我放心了”。

(實習生陳薇對本文亦有貢獻)

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