發揮工會組織作用提高企業凝聚力和向心力

文/隋書儀

為了把企業建設成為有活力、有吸引力、有凝聚力的職工之家，促進企業持續穩定、健康、和諧發展，山東能源淄礦集團葛亭煤礦工會緊緊圍繞集團公司“轉型發展、跨越發展”這一主題，突出自身工作特點，充分發揮工會組織作用，努力在新型班組建設、群眾安全工作、技術創新、創建和諧勞動關系、安全生產等方面創先爭優，全面提升管理水平。

加強新型班組建設，夯實一線管理基石

班組是安全工作的“前哨”，也是企業最有活力的“細胞”。近年來，葛亭煤礦為搞好班組建設，不斷營造職工學習工作的良好環境，堅持開展提升職工素質讀書活動，組織開展讀書演講比賽、讀書知識競賽和讀書心得評比等活動，豐富和更新職工科學文化知識，在全礦營造了“主動學習、持續提高”的濃厚氛圍。同時，把加強班組建設作為工作基點，實現了“五到”班組，即安全教育到班組、經營管理到班組、學習培訓到班組、生產競賽到班組、文體活動到班組，拓展職工發展空間，構建了職工與企業共同發展的平臺。

通過積極探索創新，在學中干、在干中學，不斷總結經驗，選優樹標，推出了一批作風過硬、善于創新、具有時代特點的優秀班組長。金牌班組長譚延軍在開采大傾角的實踐中，摸索出了“五步”工作法和“十確認”安全管理法，有效解決了生產中遇到的技術難題，并獲得全國十佳班組長、全國五一勞動獎章等榮譽。葛亭煤礦注重用典型引路，迅速掀起學習譚延軍班組的熱潮，激發了全礦職工學業務、練硬功、強技能的積極性，全面提升班組職工技能水平、服務水平和自主創新能力。

豐富內涵，創新形式，拓展群眾安全工作新路

堅持把維護職工生命健康作為第一要義，在持續抓好群眾日常安全工作的同時，全力推行群眾安全“泰”文化建設。采取召開座談會、理論學習、問卷調查等形式，讓職工充分認識到推行“泰”文化建設的重要意義；制作“泰”文化各類標識牌板和群監員標志，在井口建設了“泰”文化宣傳牌板，舉行群眾安全“泰”文化手冊發放儀式和“泰”文化全員答卷活動，進一步提高了職工對“泰”文化的認知度，使職工對群眾安全“泰”文化入腦入心；把井口接待站作為群眾安全工作的管理樞紐，創新思路，合理設置，創建“一站多能”的工作模式，打造“泰”文化的有效載體，以活動的不斷開展推動“泰”文化工作向縱深發展。

為強化制度約束，葛亭煤礦制定出臺了《群眾安全工作井口接待站制度》《群監員考核標準》等制度，印制了《群監員安全檢查問題反饋表》。同時，積極倡導正向激勵，采取“日考核、周點評、月兌現、季評優、年總評”的五步績效考核法，用經濟杠桿撬動群監員的工作積極性，形成了制度標準與約束機制同步，激勵推進與文化引領雙向互補的閉環管理，不斷為推行群眾安全“泰”文化建設注入生機活力，提高了職工群眾的自主保安和相互保安的能力，不斷推進集團公司群眾安全“泰”文化建設。此外，還注重發揮女工協管安全“第二道防線”的作用，開展“親情送祝福、共筑安全堤”協管主題活動，采取幫教入家庭、入區隊等親情化、人性化囑安全服務活動形式，不斷延伸安全宣傳教育陣地，形成濃郁的親情安全文化。

開展群眾性技術創新活動，有效解決現場工作難題

煤礦生產與大自然作斗爭，隨時會遇到意想不到的難題。為提高實踐能力，發動群眾大搞技術創新活動。在全礦各車間工會和廣大會員職工中廣泛開展勞動競賽、技術革新、管理創新、節能減排競賽活動，對在安全生產實踐活動中創造出來的先進技術、先進操作法、“五小”創新等進行征集，僅2011年就征集群眾性經濟技術創新項目133項，如：大傾角綜放開采工藝、薄煤層綜采工藝、皮帶機PLC控制操作法、更換主井井筒運行罐道工藝等先進操作法，瓦斯抽放防回火裝置、放煤移架自動噴霧裝置等群眾性經濟技術創新成果，在生產實踐中發揮了關鍵性的作用，收到了良好的效果。每季度還定期開展群眾性經濟技術創新牌板實物展，形象直觀、便于掌握，還將這些成果編印成《創新之星》一書，發到每個車間組織學習，激發了職工群眾的創新熱情，發掘了群眾的智慧和力量，提高了生產效率和安全保障力。

搭建技能競賽平臺，著力提升職工素質

為進一步激勵廣大職工學業務、練技能、強本領的積極性，葛亭煤礦營造科技興礦、人才興礦的濃厚氛圍，積極開展各種技能競賽活動，以競賽促生產，以競賽保安全，大搞崗位練兵和技術比武活動。為熟練掌握操作技能，將每個崗位流程進行細化分解，用文字表述清楚，然后通過手指口述和崗位描述熟練掌握本崗位業務操作程序。在此基礎上，為使理論和實踐緊密結合起來，定期組織開展現場培訓和崗位練兵活動，大大提高了職工的業務技術素質，在各種級別的技術比武中均取得優異成績。

突出“以人為本”，構建和諧企業

葛亭煤礦牢固樹立和落實“以人為本”的理念。為充分發揮工會“橋梁紐帶”作用，強化民生建設，建立了工會專職干部 “四聯系”制度，工會專職干部每季度聯系一個車間工會、一名困難勞模、一名困難職工、一名會員代表，切實為職工做實事、解難事，密切了干群關系。為搞好扶困工作，在實踐中完善長效機制，實行“四必知、五必報、六必幫”（即：職工生活狀況、思想狀況、致困原因、意見和呼聲必知；政策不落實情況、重大思想動態、重大生活困難、突發性事件、重大信訪事件必報；低于低保線、患重大疾病自負醫療費過高、遭遇重大災害造成生活困難、有求職愿望、子女考取大專院校、脫貧能力差的特困職工必幫）工作制度，定期組織專人對困難職工進行跟蹤調查，及時為大病大災職工辦理互助救助金，解決職工的燃眉之急，使幫扶工作更加制度化、規范化。

為提高職工的生活質量，葛亭煤礦先后對職工宿舍實行公寓化管理，開通公交車，礦區花園式管理，設身處地為職工解決實際問題。并以重大節日為依托，組織開展職工喜聞樂見的文體活動，極大地豐富了職工的業余文體生活，增強了職工健康的身心素質，提高了企業的凝聚力和向心力。