試論紡織品設計原則與過程

楊學壽

摘 要：紡織品設計是個系統工程，涉及面廣，影響因素多，要設計出有市場、受歡迎的紡織品，要遵循四項設計原則。

關鍵詞：紡織品 設計原則 設計過程

中圖分類號：F407.81文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2012）07-292-01

一、紡織品的設計原則

紡織品設計是一個系統工程，它涉及面很廣、影響因素也很多，但要設計出有市場、受歡迎的紡織品，要把握以下原則。

1.適銷對路原則。紡織品設計人員要深入廣泛地進行市場調研，使設計的產品符合消費者心理，最大可能地滿足消費者的需要，切忌以個人的愛好代替消費者的需求愿望。

2.實用、美觀、經濟的原則。設計人員應明確產品的用途、性能要求、流行款色。就服裝用紡織品而言，除了功能性和耐用性之外，還要具有美麗的外觀，做到“外表美觀、穿著舒適、洗滌方便，利于活動”。除此之外，經濟性也是設計人員必須考慮的因素，設計出價廉物美的產品是紡織物設計人員追求的目標。

3.創新與規范相結合原則。新產品設計要具有異想天開的開拓型思維，使產品不斷更生發展。但同時也要考慮到原料、紡織工藝、染整工藝及產品的規范化、系列化，如原料規格、紗線密度、織物幅寬等的規范化、系列化，既使產品豐富，又無不必要的繁雜，方便生產。

4.設計、生產、供銷相結合原則。設計、生產和供銷的關系一般為：商品市場→供銷部門制訂銷售計劃→設計部門研制和設計新產品→生產部門生產產品→銷售市場。

總而言之，一個產品的設計投產，需要調查目標市場，設計要做到適銷對路，生產上要保證原料供應和產品質量。

二、紡織品設計過程

1.市場信息的采集與分析。市場信息的采集與分析是以市場調研為基礎的，所謂市場調研是以產品為主要目標，以市場供需為內容，運用科學方法，收集、整理和分析各種資料，進而掌握市場現狀和發展趨勢的一種活動。市場調研既有目標、計劃、組織、系統等管理方面的問題，又有方法、技術方面的問題，已形成了一個完整的體系。市場調研的范圍包括：經濟方面、社會方面、科技方面、市場方面、對消費者的分析、對競爭對手的分析、對各種政策的掌握等。

2.紡織品設計方案的決策。決策的正確與失誤關系到企業的興衰成敗。整個決策過程取決于兩方面內容：第一，需求，即市場的需求，包括組織面料品種、數量、用途、市場份額、競爭對手、銷售渠道、時間要求等。第二，條件，即企業的目標、技術、設備、人員、資金、管理水平、原料來源等。

3.紡織品的設計構思。

（1）紡織品設計構思的來源。經營部門提供的用戶需求方面信息，經銷商提供的有關信息，技術情報部門收集的有關信息和新產品發展信息，通過商品展銷會、訂貨會、產品鑒定會、技術交流會、技術座談會等提供的信息。

（2）紡織品設計構思的內容。紡織品要達到的外觀形態風格，紡織面料的性能，紡織品的用途、銷售地區和銷售對象，選用何種原料、紗線、組織、密度來達到紡織面料的風格和性能，配以何種花紋、色彩來達到紡織面料最終的外觀要求，采用何種生產工藝，以保證紡織面料最終達到所要求的內在質量與外觀風格。

4.規格及工藝的研究設計。紡織品規格設計的內容主要體現在織物設計規格單中，主要內容包括：織物品號、品名、銷售地區、用途、使用對象、所用原料及各種原料所占的比例、織物組織（包括布身組織和布邊組織）、織物成品規格（包括匹長、幅寬、經緯密度、織物質量）、上機織造工藝（包括筘幅、筘號、穿筘方法等）、經紗組合與排列方式、緯紗組合與排列方式、經緯織造縮率、經緯染整縮率的確定與選擇等。

織物工藝流程的設計包括工藝流程設計、工藝條件設計、工藝參數設計。值得注意的是在織物規格及工藝的設計中，還要注意生產設備條件，因為任何一個工藝都需要相應的設備來完成。因此，確定工藝路線之后便需要調試有關設備。

5.試織生產。織物的試制和生產階段是驗證設計真實性、可行性、合理性的階段，也是核實需要人力、物力、財力、產品經濟性的階段。試制通常分兩個階段。（1）樣品試制。通過試驗進一步修改設計和工藝參數；（2）批量試制。重點是考核工藝、工藝裝備是否符合要求；檢查產品的合格率、工藝的穩定性、機器效率、勞動生產率等。收集資料為正式投產做準備，進一步校正設計、驗證、修改工藝。試驗要規定一定的數量和時間，并做好有關記錄。

6.產品鑒定。產品鑒定的目的是為了請有關專家對產品的技術資料進行進一步審查，對生產工藝的可行性、批量生產的條件、產品的質量等做出結論性意見。鑒定的依據是新產品設計任務書和產品標準。產品鑒定所提供的技術文件有鑒定大綱（包括產品設計任務書或合同書）、產品研制的工作報告和技術報告、產品的生產條件分析報告、產品經濟效益分析、產品檢驗標準、產品質量測試報告、用戶意見、產品生產的環保審查報告等。

7.銷售服務。新產品是一種商品，開發的成功與否，不能只看產品是否可以制造出來及其性能好壞，還要看新產品是否有市場。

新產品的市場開發有許多工作要做，如市場調研分析、研究消費群體的需求、市場預測、評估、試銷、擴銷、促銷、宣傳、形成銷售網絡、擴大銷售渠道和信息反饋、市場經營管理、各種策略的運用（包括產品策略、價格策略、銷售策略、廣告策略）等。

參考文獻：

1.毛清華.我國中小企業文化建設現狀分析及對策研究[j].企業管理，2007（6）

2.王冬巖，王春巖.試論企業文化的功能[j].中南民族大學學報（人文社會科學版），2004（24）

（作者單位：立天集團有限公司 浙江溫州 325000）

（責編：李雪）