
Facebook此番招聘平臺的推出,不過是其平臺規模的進步擴大,其沖擊力度并不會如外界盛傳的那般嚴重,而蠶食招聘市場,至少在當下還是一個完全的悖論。
剛剛過去的這個7月,Facebook發文稱正籌劃在今年夏天上線自己的招聘平臺,用戶可以通過Facebook搜索職位。消息一出,業界嘩然,有關Yacebook威脅LinkedIn,甚至進一步蠶食招聘市場的新聞也在業界傳的沸沸揚揚。一度有新聞顯示,自Facebook即將推出自己招聘平臺的消息傳出后,Linkedln股價隨即下跌了5.4%。
然而,Facebook真的會蠶食招聘市場嗎?恐怕這還是個有待考證的悖論。
酋先,Facebook當前只是做招聘方的平臺供應,該平臺允許其他公司在此發布招聘信息,而Facebook本身并不會實際參與招聘,它同LinkedIn有著完全不同的商業運行模式。成立于2002年的LinkedIn,其最初創立目的是讓注冊用戶維護他們在商業交往中認識并信任的聯系人,用戶可以邀清他認識的人成為“關系”圈的人。據悉,Linkedin目前用戶過億,主要依靠廣告、付費服務和額外優惠的工具來獲取收入。
而Facebook只是提供了平臺給招聘方,如招聘網站BranchOut、JobVite和Work4Labs等。以BranchOut為例,求職者可通過Facebook Connect登陸,Branchout便可以提取用戶Facebook賬戶中的教育經歷、工作經歷等信息,然后自動生成粗略的簡歷。依靠Facebook基于社交圖譜的求職服務:在用戶社交圖譜的教育和工作經歷的基礎上,求職者可以查看有沒臺好友在那家公司工作,或是曾經在那家公司工作,求職者還可以向該公司熟識的雇員請求推薦或咨詢相關信息。由此可見Facebook要賺的錢是與招聘方合作分成得來的錢,與Linkedin的賺錢模式原本就風馬牛不相及,又何來威脅iLinkedIn一說。
其次,已經存在于Yacebook的招聘網站如BranchOut、JobVite等網站,本身也存在競爭關系的。其效果猶如將中華英才、智聯招聘、5ljob都放在了一個平臺上。當有限的招聘資源和崗位,重復出現在相同用戶的眼中,那么是否又會對用戶造成反感,且Facebook因為巨大的用戶數,招聘信息很容易淹沒在海量的信息流里,而且會有相當數量的Facebook用戶不愿意將職場那些事與自己的日常社交活動混在一起,因而會將Branchout、JibeiZ類基于Yacebook的社會化招聘服務拒之門外。如此一來,其招聘效果都不見得有保障,又何來蠶食招聘網站一說。
艾瑞咨詢調研數據顯示,2012Q1求職者最常使用的網絡招聘網站分布中,近九員,中華英才網也于近日加入了Mons cer平臺,目的就是希望通過語義搜索、云計算及行為定向及一系列應用產品的核心技術,通過精準信息的分析,從而讓用戶擺脫海量信息困擾,為企業提供一站式招聘管理服務。顯然,綜合信息網站在維護自身領土方面也在持續發力,而LinkedIn近日也在不斷改版中,企圖擺脫單一的人脈局限,在社交方面加大投入力度。如此一來,Facebook此番招聘平臺的推出,不過是其平臺規模的進一步擴大,其沖擊力度并不會如媒體盛傳的那般嚴重。
當然,Facebook開通招聘平臺對整個招聘網站的影響也不容忽視。畢竟,相比l億用戶數的LinkedIn,Facebook顯然具備更大的用戶優勢,且Facebook上熱情的社交關系比LinkedIn上冰冷的社交也更具活力。但是這種影響在短期內顯然還難以發力,真正的效果恐舊要看后續方能知曉。至少當下,Facebook蠶食招聘市場的確是一個完全的勃論。