優(yōu)酷土豆“閃婚”內(nèi)幕

2012年3月12日，一向勢如水火的優(yōu)酷和土豆換股“合體”的消息，讓網(wǎng)友感嘆“又相信愛情了”。其實大家都明白，在商界沒有永遠的敵人，只有永遠的利益，“一笑泯恩仇”對于優(yōu)酷土豆而言是雙贏的結(jié)果。正如艾瑞咨詢分析，新公司優(yōu)酷土豆在視頻廣告資源上形成相對壟斷地位，將加快視頻行業(yè)的洗牌進程，而2012年排名靠后的視頻企業(yè)不得不直面生死。

“閃婚”內(nèi)幕

作為土豆網(wǎng)的董事兼最初投資人、IDG資本合伙人章蘇陽表示：“雖然優(yōu)酷和土豆是競爭對手，但是王微和古永鏘私下關系也很好。”這樣的表述并不能回答兩家“閃婚”的原因，畢竟去年底到今年初的“掐架”鬧劇還歷歷在目。

2011年12月，土豆網(wǎng)聯(lián)合臺灣綜藝節(jié)目《康熙來了》的內(nèi)容制作方臺灣中天電視臺向優(yōu)酷網(wǎng)索賠1.5億元，表示“優(yōu)酷網(wǎng)對《康熙來了》等土豆網(wǎng)獨家熱門版權，蓄意盜播，并在多次通知后仍不刪除”。身穿橙色衣服的土豆員工當眾戳破代表優(yōu)酷的藍色氣球以展現(xiàn)血戰(zhàn)到底的決心。同日，優(yōu)酷網(wǎng)宣布向土豆網(wǎng)展開全面維權，就長期被土豆網(wǎng)盜播的熱播影視劇、綜藝節(jié)目及優(yōu)酷出品的原創(chuàng)內(nèi)容提請訴訟，索賠金額累計過億元。

兩家的爭斗在今年初升級。1月12日，土豆網(wǎng)聯(lián)合搜狐視頻、樂視網(wǎng)對優(yōu)酷網(wǎng)的搜庫搜索進行屏蔽，禁止優(yōu)酷網(wǎng)搜索和抓取其視頻內(nèi)容。一天后，優(yōu)酷網(wǎng)宣布，已正式提起對土豆網(wǎng)的不正當競爭之訴，稱土豆網(wǎng)在尚未起訴巨額賠償?shù)那疤嵯录窗l(fā)布索賠言論的行為屬于炒作與惡意競爭，造成優(yōu)酷網(wǎng)股價下跌，因而索賠480萬元。

可到了3月12日，優(yōu)酷和土豆網(wǎng)對外宣布，雙方已于3月11日簽訂最終協(xié)議，將以100%換股的方式合并，合并后的公司將命名為優(yōu)酷土豆公司，新公司將由古永鏘擔任CEO，王微擁有董事會席位。優(yōu)酷股東及其美國存托股份（ADS）持有者將擁有合并后企業(yè)71.5%股份，土豆股東以及其ADS持有者擁有28.5%股份，土豆網(wǎng)將退市。粗略估算，此次交易額達到10.4億美元，創(chuàng)下中國互聯(lián)網(wǎng)市場最大的股票交換并購案，合并預計在今年第三季度完成。據(jù)悉，合并后的“優(yōu)酷土豆”國內(nèi)市場份額將超過60%，位居行業(yè)第一，全球市場份額將上升至3.5%，成為全球第二大視頻網(wǎng)站。

雖然雙方官方口徑將此次聯(lián)姻稱為“合并”，但在所有人看來，是優(yōu)酷“收購”了土豆。于是流傳出這樣的段子——3月11日的古永鏘突然想吃土豆了，跟秘書說：“幫我買土豆吧。”15分鐘后秘書回話：“古總，土豆買了。”古永鏘：“嗯，買了幾斤？”秘書：“什么幾斤？”……

也有網(wǎng)友如此幽默解讀：“Youku與Tudou合并，離YouTube就只差兩個字母了!”與此同時，因優(yōu)酷和土豆聯(lián)姻而引發(fā)的“看了一眼”接龍造句游戲也在微博上熱火朝天地展開——蘋果看了一眼安卓、蒙牛看了一眼伊利、麥當勞看了一眼肯德基、可口可樂看了一眼百事可樂、家樂福看了一眼沃爾瑪、沙縣小吃看了一眼蘭州拉面……

合并案中為土豆網(wǎng)提供服務的易凱資本CEO王冉透露，土豆早已就資本合作一事與業(yè)內(nèi)巨頭接洽，騰訊、百度以及新浪都曾在候選名單上，但在接觸優(yōu)酷之后，雙方業(yè)務模式接近、合并路徑較為清晰明朗，因此雙方得以在一個月之內(nèi)達成協(xié)議。

而對于1966年生的古永鏘而言，收購自己最大的競爭對手，是要“做大做強”。很多人并不知道，優(yōu)酷網(wǎng)的公司并不叫優(yōu)酷公司，而是“合一網(wǎng)絡技術有限公司”。當初合一網(wǎng)絡成立時，古永鏘的初衷是“一人一口”，是體現(xiàn)共享和團隊精神，以及三網(wǎng)合一。如今，優(yōu)酷與土豆先“合一”了。

數(shù)據(jù)顯示，2012年1月，優(yōu)酷與土豆的月度覆蓋率達到74.4%，即中國74.4%的視頻用戶每月至少使用一次優(yōu)酷或土豆。合并之后的優(yōu)酷土豆在吸引視頻網(wǎng)站廣告客戶上具有巨大的優(yōu)勢。而且，新公司在版權市場議價能力將提高，內(nèi)容成本也將隨之下降。

盈利挑戰(zhàn)

面對優(yōu)酷和土豆的合并，搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽在微博中自嘲了一番：“剛知道優(yōu)酷土豆合并，咱搜狐視頻成絕對第二了，夠二吧。”張朝陽沒有點破的是，中國的視頻網(wǎng)站大多處于燒錢階段（在A股市場上市的樂視網(wǎng)是唯一實現(xiàn)盈利的在線視頻上市公司），這個行業(yè)的格局是：看誰錢多，能燒得更久，別人都不行了，我就可以賺錢了。所以，吃了土豆的優(yōu)酷是否能盈利，成為大家更為關心的話題。

據(jù)了解，2011年中國在線視頻市場規(guī)模達62.7億元，同比增長99.7%，其中廣告仍是視頻網(wǎng)站的最核心收入，達42.5億元，占比近七成。隨著“限廣令”和“限娛令”的雙管齊下，預計2012年視頻網(wǎng)站將從傳統(tǒng)電視臺手中獲得更高的市場份額，這對于優(yōu)酷土豆是個好消息。

但新公司還要面臨很多挑戰(zhàn)。“優(yōu)酷和土豆的合并，將促進整個視頻行業(yè)的整合。”科技訊網(wǎng)站CEO李忠存表示，今后視頻行業(yè)進入寡頭模式，合并后的優(yōu)酷土豆在一夜之間讓自身成為行業(yè)“公敵”，未來愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、樂視、PPTV、PPS以及迅雷等都會將之視為行業(yè)“假想敵”，它將面臨的版權糾紛和口水只多不少。

事實上，面對爭搶正版熱播劇而造成版權費飛漲以及同質(zhì)化競爭加劇的困境，近年來，視頻網(wǎng)站嘗試在產(chǎn)業(yè)鏈中上游發(fā)力，通過“自制出品”的方式減少對外購片源的依賴，以實現(xiàn)差異化競爭，并期待最終憑借這一核心競爭力化解至今未盈利的困局。

2009年土豆網(wǎng)制作的《Mr.雷》揭開“自制”序幕，2010年末優(yōu)酷網(wǎng)推出的《老男孩》一夜暴紅，各大視頻網(wǎng)站已經(jīng)在這個過程中看到了網(wǎng)絡自制劇的潛力。在戰(zhàn)術和短期內(nèi)，兩家合并是聰明之舉，有利于減少競爭成本，擴大垂直領域優(yōu)勢。但是，合并沒有解決電視終端變?yōu)榫W(wǎng)絡終端后服務平臺化的挑戰(zhàn)，也沒有解決與門戶類視頻服務的競爭能力問題。

據(jù)悉，優(yōu)酷土豆公司合并后，由于仍秉持差異化發(fā)展戰(zhàn)略，雙方重點推薦的內(nèi)容不同，自制劇和用戶原創(chuàng)內(nèi)容也各有側(cè)重。

例如優(yōu)酷更重視拍客和牛人，而土豆強調(diào)原創(chuàng)電影與劇集。土豆網(wǎng)升級自制劇部門成立原創(chuàng)中心，2012年將推出一系列自制的綜藝節(jié)目和影視劇，打造全新互動娛樂平臺級產(chǎn)品。其還計劃借助2012年奧運年，推出奧運賽事直播點播平臺。此外，土豆網(wǎng)也在今年搭上微博快車，成為接受新浪微博用戶視頻上傳的首家外部視頻網(wǎng)站，用戶在新浪微博上傳視頻到土豆，會自動注冊成為土豆網(wǎng)用戶。

視頻業(yè)洗牌

優(yōu)酷土豆多久能賺錢還是個未知數(shù)，但視頻業(yè)的洗牌已經(jīng)開始。就像一位業(yè)界人士所感嘆的：“從酷6網(wǎng)納入盛大系到56網(wǎng)嫁入千橡集團，網(wǎng)絡視頻行業(yè)當年的幾個獨立大站，也就只剩下今天的優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)了。樂視網(wǎng)、激動網(wǎng)都有廣電的資源和背景，迅雷PPlive走的是客戶端的道路，后來者要做獨立視頻，已經(jīng)宣告沒戲。”

據(jù)了解，2012年1月，在網(wǎng)頁端，優(yōu)酷和土豆的用戶瀏覽時長份額高達42.4%，另外57.7%也大多被愛奇藝、搜狐、樂視以及騰訊等企業(yè)瓜分，整個市場基本處于巨頭壟斷狀態(tài)，尤其是在運營成本居高不下，資本市場又無心介入的情況下，以廣告為主要營收的新晉者和行業(yè)內(nèi)排名靠后的企業(yè)將因為缺乏核心競爭力而被壓縮生存空間。

無論是覆蓋用戶滲透率還是瀏覽時長上，網(wǎng)頁端優(yōu)酷土豆的優(yōu)勢都相當明顯，但是客戶端核心企業(yè)如PPS、PPTV、迅雷以及悠視等企業(yè)均未上市，其較高的用戶忠誠度、用戶消費轉(zhuǎn)化能力以及彈窗、TIPS等流量渠道都是相對網(wǎng)頁端所存在的特有優(yōu)勢。

因此艾瑞分析認為，未來很有可能再次出現(xiàn)收購或合并案例，并且是通過網(wǎng)頁端與客戶端的整合運營來提高競爭力以對抗優(yōu)酷土豆。從可行性方面分析，目前視頻網(wǎng)站的運營壓力巨大，直接現(xiàn)金收購企業(yè)的可能性不大，換股合并是一種值得借鑒的方式。

并購整合這個浪潮過去后，視頻行業(yè)將在垂直化方向上深耕。優(yōu)酷土豆事實上就是視頻的門戶，以電視劇、電影為主要播出內(nèi)容，而受眾可以說是全面覆蓋。