中船集團：堅持穩中求進 實現破局發展

中船集團：堅持穩中求進 實現破局發展

把“ 穩中求進” 、破局發展作為各項工作的首要目標和主要思路，在發展方式轉變和結構調整上邁出實質性步伐，在關鍵領域的重大項目和改革發展、提升效益等方面取得新進展。

2012年1月6日，中國船舶工業集團公司在京召開2012年度工作會議，提出了集團公司“做強、創新、轉型、突破，努力建設最具競爭力的世界一流船舶集團”的總體思路。

當前，世界經濟處于緩慢的復蘇之中，但復蘇的進程還比較脆弱。全球經貿格局正發生深刻變化，對造船業產生巨大影響。長期以來，中船集團公司始終將科技進步和創新擺在了轉變發展方式、調整產品結構的突出位置，在科技創新方面開展了大量卓有成效的工作。一是致力提高船舶產品的營運經濟性，努力打造品牌船型，為降低燃油消耗、提高對航線和港口的適應能力等推出了系列新船型。二是致力提高船舶產品的綠色環保性能，滿足最新國際海事規則和規范要求。三是致力不斷完善產品系列，并順應船舶大型化發展趨勢，向市場提供全系列產品，滿足船東不同層次的需求。四是致力原創性研究與開發，積極構建中長期技術競爭優勢，立志成為科技綜合實力最強的世界造船集團，以及全球造船市場產品創新的領導者。

2011年，中船集團公司積極應對復雜嚴峻形勢，大力轉變發展方式，全面履行保軍職責，不斷深化各項改革，努力做強做優主業，千方百計化解“接單難、交船難、盈利難”，切實提高增長質量與效益，努力實現持續平穩發展。全年造船完工量突破1864萬載重噸，比上年增長13.1%，繼續穩居世界造船集團第二位；完成工業總產值1037億元，比上年增長8.5%；實現營業收入1002億元，比上年增長10.9%；工業增加值達到177億元，比上年增長8.9%；實現利潤78億元，比上年增長18%。

“十二五”時期是我國建設世界造船強國的關鍵時期，也是中國船舶工業集團公司繼續推進科學發展、深化改革開放、加快發展方式轉變、建設世界一流造船集團的攻堅階段。未來5年，我國船舶工業發展處于可以大有作為的重要戰略機遇期。從國際形勢看，經濟全球化和國際貿易深入發展，世界船舶需求在波動中上升的總趨勢不會變；科技創新孕育新機遇，船舶工業發展領域不斷拓寬；雖然未來我國與發達國家造船業的競爭將更加激烈，但是世界船舶工業發展重心向我國加速轉移是大勢所趨。從國內形勢看，今后一段時期國內宏觀經濟環境有利于船舶工業的發展，國內宏觀經濟形勢和融資環境持續向好，海運貿易和海洋資源開發前景廣闊。從產業自身發展的階段來看，我國船舶工業仍處于快速成長期，還有很大的發展空間和潛力。

對于2012年面臨的形勢，中船集團公司認為，總體上看，今年的環境形勢依然十分嚴峻復雜，國際金融危機對世界航運業、造船業影響進一步深化，國際國內造船競爭格局都將進入深度調整期，集團公司已經進入“逆水行舟、不進則退”的關鍵時期。但從中船集團公司自身發展看，我們的實力與“十一五”初期相比有了明顯提高，規模經濟效應已經顯現，綜合競爭優進一步增強，市場倒逼機制將加快結構調整升級的步伐。無論是在產能規模、經濟效益，還是在技術研發、基礎管理、人才培養等方面，都為我們應對危機挑戰，謀求新的發展奠定了堅實的基礎，我們完全有條件再上新臺階。集團公司要把解決當前問題和謀劃長遠發展結合起來，特別是要研究分析全球造船市場需求結構的變化，同時適應我國加快經濟發展方式轉變的要求，制定并落實好發展戰略。

為此，中船集團公司強調要主動作為，努力實現集團公司改革發展新突破。今年是實施集團公司“十二五”規劃承前啟后的重要一年，是推進科學發展、加快發展方式轉變的攻堅之年和破局之年。要把“穩中求進”、破局發展作為今年各項工作的首要目標和主要思路。穩中求進，就是既要“穩”，也要“進”，不“穩”無法“進”，不“進”難以“穩”，兩者互為條件，相輔相成。穩，就是要保持集團公司穩步發展，主要經濟指標實現穩步增長；進，就是要主動作為，認真謀劃，在發展方式轉變和結構調整上邁出實質性步伐。破局發展，就是要破解發展困局，破解經營困局，破解管理困局，在關鍵領域的重大項目和改革發展、提升效益等方面取得新進展。

中船集團公司強調，在新的一年里必須做到科學發展要有新思路，結構調整要有新突破，隊伍建設要有新舉措，黨建工作要有新成效。科學發展要有新思路，就是要堅持做優做強主業，堅持相關多元發展，堅持創新驅動，堅持強化資源整合。結構調整要有新突破，就是要升級軍品結構，最重要的就是要提升集團公司在國防科技工業中的戰略占位；要調整產品結構，最重要的就是要面向市場需求；優化業務結構，最重要的就是要培育新的經濟增長極。隊伍建設要有新舉措，就是要統籌推進隊伍建設，繼續深化市場選人用人機制，建立科學化的激勵機制，加大人才引進力度，加大培訓力度。黨建工作要有新成效，就是要把加強黨的組織建設與提高競爭力結合起來，增強企業的凝聚力和戰斗力；把黨組織參與重大問題決策與董事會依法決策、經理層依法行政結合起來，健全黨組織有效參與決策的體制機制；把黨管干部原則與切實履行黨委“主導用人”職責結合起來，促進人才強企戰略的實施；把加強黨風廉政建設與企業內控制度結合起來，不斷提高風險管理水平。

對于2012年的重點工作，中船集團公司進行了部署，要求全集團在始終堅持“軍工第一”的同時，全力以赴打好“市場經營仗”、“科技創新仗”、“降本增效仗”三場攻堅戰。一是奮力提升軍工戰略占位；二是全力“搶訂單、爭市場”，有效提高經營接單能力，加強經營工作的統籌協作，切實加強合同風險管理；三是全面提升主業競爭力，著力提升效率競爭力、質量品牌競爭力、成本競爭力、主業協同競爭力；四是大力優化業務布局，造船業務要加強能力優化，海工業務要“軟”、“硬”并重，配套業務要利用合資合作加速發展，修船業務要加速發展，非船業務要以重點項目求突破，各項改革要穩妥推進；五是加快提升創新能力，繼續推進產品優化升級，進一步加強高技術產品的研發及技術儲備，努力做好關鍵配套與非船產品研發工作，積極探索建立科技創新工作新機制；六是努力推進中國特色現代國有企業制度建設，積極實踐黨組織與公司治理結構有機融合的體制機制，繼續加強領導班子和領導人員隊伍建設，狠抓高技術、高技能人才隊伍建設，以“幫學促”為抓手繼續深入開展創先爭優活動；七是進一步加強思想作風建設、文化建設和反腐倡廉建設，深入推進學習型黨組織和學習型集團建設，深入推進社會主義核心價值體系和集團企業文化建設，深入推進懲防體系建設，深入推進反腐倡廉建設。

中船集團公司同時要求各單位，從實際出發，凝聚廣大干部員工的力量，繼續拼搏，為把中船集團公司建設成為產融一體、最具競爭力的世界一流船舶集團作出新的貢獻。