
作為一家全國性的餐飲集團,健力源的客戶分布在全國十幾個省市,客戶包括政府部門、企事業單位、學校等多元化實體,安全管理情況復雜,任務艱巨。然而,十多年來,健力源通過不斷的實踐積累,在學習國內外先進安全管理經驗的基礎上,總結出了一套科學實用的安全管理方法,并順利通過了《職業健康安全管理體系OHSAS18001》的認證,企業安全管理成效卓著。
安全事故的發生,源于員工安全意識的淡薄,源于員工自覺安全行為規范的缺失。健力源領導充分認識到這一問題的重要性,在工作中積極倡導“人人講安全、人人保安全”的工作理念,將安全管理的落腳點放在班組,員工入職的第一課就是安全培訓,上崗之前都要簽訂《安全責任書》,每一位員工都是事故防范的終端。為了給員工宣貫安全生產理念,提高員工的安全生產意識,健力源利用內刊《健行天下》、OA辦公平臺、現場看板等媒介,通過安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等活動形式,加大安全生產宣傳力度,做到寓教于樂,使安全生產意識深入人心,幫助員工實現了“要我安全”,到“我要安全”的根本性轉變。
健力源建立了從集團到餐廳的安全管理組織架構,每個單位的第一負責人都是安全第一責任人,都必須與公司簽訂《管理崗位安全責任書》,每個單位都有安全管理員,大型餐廳還在每個班組設置了兼職的安全員,各級安全責任人都有非常明確的崗位職責。經理和安全員必須負責班前、班中、班后及節假日的安全檢查和問題糾正,每次安全檢查的結果必須在對應的關鍵安全點記錄本上登記,形成可追溯的記錄。
公司的三級安全生產管理制度已經覆蓋到公司部門、餐廳的各個安全生產關鍵點。在每個安全生產關鍵點,都懸掛了圖文并茂的宣傳看板或警示牌,時刻提醒員工注意安全和怎樣保證安全。
意識是先導,技能是保證,加強員工安全技能培訓是確保企業生產安全的重要舉措。健力源一方面大力進行覆蓋全員的安全生產培訓,提高員工的事故應變能力和安全技能,讓每個員工都具備安全生產意識和自我保護意識;同時也積極聘請外部專家前來授課,或安排員工外出培訓,學習安全管理知識和最新的安全保護手段,從技術層面持續提高公司整體安全專業技能和安全保障能力。

為確保員工的人身安全,健力源對危險性較大的設備,實行帶證上崗操作制度,對操作人員進行安全操作崗前培訓,經考核合格后配發上崗證,帶證上崗,對于無上崗證人員,禁止進行相關作業,發現后一律給予嚴厲處罰。
安全重在管理,管理重在現場,現場重在落實。健力源首先從完善制度入手,先后建立了《安全生產管理規定》、《安全應急預案》等20余項制度,建立了50余個《安全操作規程》,并且將制度、規程上墻,實行操作規程圖片化,便于操作人員理解和掌握。其次,總部檢查人員每月都深入到各餐廳一線,堅持“嚴”字當頭,積極發現問題、解決問題,落實安全生產規章制度。發現日常違章人員,在對其進行思想教育的基礎上,利用曝光、經濟重罰等措施,增強本人的安全意識和安全生產自覺性。同時,健力源加大對各級安全管理人員的考核力度,形成一級管一級,層層抓落實的崗位責任制,并對各級管理人員實行考核連帶制度,從而增強各級管理人員抓好安全生產的自覺性。
再好的制度,再好的人員素質,如果沒有優良的設施作保證,也是枉然。在安全生產管理上,健力源不惜花費重金,為各區域配備了具備國際先進水準的“燃氣泄漏探測儀”,為及時發現燃氣泄漏隱患提供了科學的依據。在安全生產操作上,健力源鼓勵員工挖掘智慧,不斷創新,公司設備維修人員先后自主設計了燃氣報警器、切菜機安全防護網等安全保護裝置,對和面機、壓面機等設備進行了改造,消除了機械操作存在的安全隱患,并在全公司范圍內大力推廣,將優秀的經驗和做法覆蓋到健力源的每一個餐廳。其中,切菜機安全防護網還獲得了國家專利。
實踐是驗證理論學習效果的唯一標準。健力源恪守“安全第一,預防為主”的安全方針,每年都會組織所有一線餐廳員工進行消防、逃生演習,針對各應急預案內容,實施模擬演練,得到了客戶方的大力支持和餐廳員工的積極配合。通過實操演習,員工對事故現場有了切身的感受,掌握并熟悉了各類消防器具的使用,提升了員工處理突發安全事故的應急能力。
多年來,憑借嚴謹的態度,專業的管理,健力源的安全管理工作一直扎實有效,成績突出,贏得了廣大客戶的信賴和支持,在今年的一次安全檢查中,安全管理人員發現公司負責的某世界500強企業職工餐廳液化氣儲存方式不符合安全要求,本著不放過任何安全隱患的態度,公司立即給對方發去《溝通函》,申請改造,該公司被健力源這種嚴謹的安全管理態度所折服,立即實施了改造。在健力源,類似的例子不勝枚舉。
回首健力源十年成長,足跡深深,每一步都在詮釋一個至理——沒有安全就沒有發展。健力源人將緊跟時代發展的步伐,開拓創新,統籌規劃,增強對安全生產工作的主動性和預見性,不斷推動安全工作向縱深發展,為實現健力源的百年夢想保駕護航。