地市報推進“走轉改”的方略與路徑

文/葉大軍 童鐘鳴

（作者分別是黃岡日報社副社長、副總編輯，《鄂東晚報》副總編輯、主任記者）

地市報“走轉改”突破口在哪里？一要消除“冷漠癥”，二要治療“近視癥”，三要驅除“疲勞癥”，四要革除“依賴癥”，五要整治“網戀癥”。

發揮地市報特有優勢

一是發揮好傳統優勢。因為長期職業養成，加上采編主要對象在基層，地市報新聞采編活動形成了良好的“走基層”傳統，一批批地市報新聞工作者，特別是老一輩新聞工作者堅持深入基層，“腳板底下出新聞”，采寫了一大批帶著基層泥土芬芳的優秀新聞作品。

地市報老一輩新聞工作者植根于基層，面向基層群眾的優良傳統和作風，是一筆寶貴的精神財富，為“走轉改”活動樹立了標桿，提供了精神動力和追求方向。廣大地市報新聞工作者應自覺繼承優良傳統和作風，面向基層，深入基層，貼近基層，以基層作為新聞工作主戰場，采寫了大量富有時代特色和生活氣息的新聞作品。

二是發揮好地域優勢。從行政區劃看，地市作為全國第三級行政區域，相對于中央、省級媒體，地市報離基層單位和基層群眾的時空最近，向基層輻射、覆蓋的點多線長距離短，這為地市報新聞工作者深入基層采訪報道，堅持“走轉改”常態化提供了客觀條件和時空便利。因為距離相近，深入基層更便捷，能在采訪上搶得時效先機。因為地緣親近，方便與基層群眾接觸和溝通，能在采訪上占得感情先機，容易獲取新聞信息。因為采訪成本低，利于增加“記者走基層”的頻率和時長。

三是發揮好資源優勢。因為時空距離近，所以新聞資源獲取得天獨厚。地市報新聞工作者與基層距離近、與群眾聯系密切，便于擁有和開采基層新聞“富礦”，深入基層發現、采集、占有、發布和運用新聞信息資源最方便、最快捷、最節約，特別是對突發新聞的及時采訪報道、先進典型的深入采訪、深度報道的縱深發掘，既能搶得先機，更易采集和掌握豐富的新聞資源。

開展“走轉改”活動，正好切中地市報新聞改革創新的重點和要點。地市報要實現新聞立報、強報、活報，就應“靠山吃山”，利用好身邊（基層）豐厚的新聞資源，將“走轉改”活動與本地新聞的開采、提煉和傳播緊密結合起來，兩者互為促進，相得益彰。

四是發揮好人脈優勢。在新聞競爭日趨激烈的今天，人脈關系也是一種寶貴的競爭力資源。通過廣泛的人脈資源能采集和擁有新聞資源，如地市直單位、縣鄉鎮宣傳部門和宣傳干部、通訊員隊伍，成為地市報新聞信息采集的一支不可或缺的人脈資源。

新聞來自基層最前沿，地市報開展“走轉改”活動，除了新聞媒體加強與基層緊密聯系，新聞采編人員增強與基層群眾的感情聯系外，還要用好所擁有的各種人脈資源，建立新聞線索采集和采寫網絡，及時、全面報道基層建設火熱的場景和基層群眾豐富多彩的生活。

化解地市報采編作風問題

在“走轉改”活動中，地市報需要重視和消除部分新聞工作者身上存在的五大采編作風“病癥”。

一要消除“冷漠癥”。冷漠癥即心如止水，麻木不仁。部分地市報新聞工作者對基層缺乏興趣，對基層群眾缺少感情，新聞采編活動往往眼睛向上，喜歡跑機關泡會場，對基層建設與發展視而不見，對基層群眾生活冷暖漠不關心，更不會主動走進基層走近群眾，報道基層真情實景，反映群眾訴求。診治冷漠癥，關鍵要始終堅持馬克思主義新聞觀，牢固樹立新聞服務大局、服務基層和服務群眾的觀念，堅持帶著感情走基層，與基層群眾打成一片。

二要治療“近視癥”。近視癥即自我封閉，視野狹小，心無全局。部分地市報新聞工作者躲進樓宇成一統，不見風雨，新聞采編活動單一膚淺，眼光只盯身邊近處，對距離稍遠的基層不愿走近和近距離觀察調研，對基層情況和群眾關切模糊不清，采寫的新聞作品缺乏“景深”和“溫度”，沒有廣度、厚度、力度和熱度。

診治近視癥，需要放下身架，抬頭遠望，拓展采編工作視野。基層是新聞的活水源頭，地市報新聞工作者應主動走出樓宇，自覺地走進鄉村田野、廠礦企業，走進尋常百姓家，堅持帶著追求走基層，用腳板丈量基層大地，用好奇的眼睛觀察，采集、記錄基層鮮活的新聞。

三要驅除“疲勞癥”。疲勞癥即精神疲沓，缺少精氣神。部分地市報新聞工作者缺乏深入基層的熱情和激情，視深入基層為畏途，工作疲于應付，怕苦怕累，懈怠厭倦，采編工作平庸無奇。

診治疲勞癥，重點是提振精神，培養興趣，敬業奉獻，孜孜以求。人無精神，大事難成。對基層產生精神和視覺疲勞，主要是置身基層之外所致，缺乏對基層的感性和理性認識，難有走近基層的亢奮。其實，基層場景絢麗多彩，堅持帶著信心走基層，做到下得來沉下去，投入真情與激情，以記者的獨有的敏銳，觀察、追尋和追問，就會天地開闊，神清氣爽，工作熱情迸發。

四要革除“依賴癥”。依賴癥即不思進取，工作依靠他人，徒有虛名。部分地市報新聞工作者以職業為便利，過分依賴基層通訊員或基層作者，以與基層通訊員合作掛名為形式，不深入基層，投機取巧，在編輯部遙控操作，自己不動一腳步，不寫一筆墨，便化身到基層，不勞而獲，“大作”迭出。

診治依賴癥，重在治庸懶。新聞工作辛苦而嚴肅，容不得偷懶和馬虎。敬業是新聞采編工作的靈魂，需要用獨立和吃苦精神作支撐。加強采編作風建設，強化“不到現場不寫新聞”和“沒有參與采寫不署名”的理念，引導采編人員克服偷懶和不負責任行為，堅持帶著思考走基層，自覺深入基層一線，杜絕新聞采編“不勞而獲”現象發生。

五要整治“網戀癥”。網戀癥即迷戀網絡，在網上淘稿寫稿。部分地市報新聞工作者作風飄浮，關起大門，足不出戶，端在電腦前，或搜索網頁找線索，或對網上信息東拼西湊，糊弄成文，或進行所謂的無線采訪……不知基層在何方，新聞現場在如何，卻煞有介事地在采編大樓或家中杜撰。

診治網戀癥，重要的是端正新聞思想，純潔職業操守。新聞活水之源在基層一線，新聞采寫不下基層，沉下深水抓“活魚”，而迷戀于網絡，虛假新聞將層出不窮，后果十分嚴重。因此，要引導地市報新聞工作者排除網絡不利干擾，堅持帶著責任走基層，自覺到基層到群眾中去，到鮮活的現新聞現場中去。

把握“走轉改”活動的有效路徑

“走轉改”活動是新聞媒體永恒的主題和一項長期的任務，更是新聞工作者的終生職業實踐和追求。實現“走轉改”活動的常態化、長效化，需要媒體相關機制推動和激勵機制保障。地市報應精心制定“走轉改”線路圖，深入持久地、扎實有效地開展好這一活動。

首先實行制度化保障。從地市報新聞采編工作的動員、引導到管理和考核應將“走轉改”活動要求和辦法寫進報社管理“紅頭文件”中，予以制度化界定。不論環境和形勢的變化、采訪手段的優化和地市報管理層發生變動更替，“記者走基層”這一新聞采編理念和方式不能動搖，深入基層獲取新聞的形式和途徑不能變移，變革和清新新聞文風的追求不能懈怠，并形成常規，接力相襲，傳承下去。同時做好機制跟進，地市報新聞管理與運作機制對“記者走基層”，采寫基層新聞作出相應硬性要求，實行目標管理，推動“走基層”成為新聞采編常態和自覺行為。定任務有考核，即每月用制度規定下基層數量和稿件質量，引導和督促地市報新聞工作者“走”為上策，“下”為主動，自覺將深入基層采寫新聞作為一種職業動力、追求和行為，不斷開采基層新聞“富礦”。

2011年12月24日，本文作者之一，黃岡日報社副社長、副總編葉大軍（右）在黃岡長江大橋建設工地采訪來自河南省開封市的建設者郭彥令（左）。

其次推行常態化管理。“走轉改”活動中，“走”是前提和形式，“轉”是關鍵和過程，“改”是目的和效果。其中最直觀和可感知的是“走”的形態。運用多種有效辦法，將“走轉改”活動常態化，一要隊伍推進，建立“記者走基層”團隊和梯隊，幫帶促進，接力傳承，生生不息。二要活動深化，重視新聞策劃，開展多種形式的采訪活動，創新和豐富“記者走基層”形式和內容。三要點面互動，“記者走基層”既要全面鋪開，還要重點關照，可以嘗試建立多個“記者走基層”新聞實踐基地，深化活動成效。四要欄目承載，設立和固定“走轉改”新聞欄目，形成新聞傳播關注點，引導記者堅持采寫基層新聞，向讀者傳導基層新聞資訊。

第三完善導向性激勵。一是發揮示范效應，地市報負責人應主動參與“走轉改”，帶著實踐，當好表率。二是發揮傾斜效應，采編績效考核向“走轉改”活動偏重，對采自基層的新聞作品厚愛一分，在版面編排上給予突現，其中鮮活的新聞作品可上頭版，甚至登上頭版頭條顯要位置。同時，對經常“走基層”記者高看一眼，在績效考核給予倚重，科學核定工作量，相應提高采自基層新聞作品稿酬。三是發揮激勵作用，在各級新聞獎推薦、評選時，應充分地向深入基層采寫的新聞作品傾斜，獎勵具有較高新聞價值的基層新聞作品。同時在評先表彰和提拔重用新聞干部時，向勤于和樂于走基層、并做出良好成績的地市報新聞工作者傾斜，讓他們付出有回報、有甜頭、有奔頭。