鄭平標,徐利民
(中國鐵道科學研究院 運輸及經濟研究所,北京 100081)
鐵路貨車空率 ( 空車走行率 ) 是指貨車在一次周轉 ( 一個工作量 ) 中空車運行距離和重車運行距離的比率[1],即每一重車公里平均要產生或分攤的空車公里數。空率表示空周距與重周距的對比關系,是反映貨車運用效率和空車調整效率的重要指標。降低鐵路貨車空率能產生較好的運輸效率和經濟效益,因此研究降低貨車空率的對策具有一定的現實意義。
貨車空率的大小與自然資源分布、生產力布局、運輸組織等多種因素密切相關,同時貨車運用、空車調整是否得當也對貨車空率有直接影響。
(1)貨源分布。貨源分布是否均衡是影響貨車運用的重要因素。我國的自然資源主要分布在西部和北部內陸地區,而工業基地則主要分布在東部和南部沿海地區,這種布局決定了貨運結構以能源、原材料和初級產品等大宗貨物為主,也決定了大宗物資由北向南、由西向東的基本流向,給全路貨車調配帶來一定的困難。
(2)貨源結構。若同一運行徑路上下行方向的貨源結構差異較大,車種和貨物品類匹配程度較低,則無法實現車種代用,將給空車調配帶來不良影響。
(3)貨流波動。一定時間段內貨流、車流可能集中到達部分區段或車站,而線路通過能力、站點裝卸能力等往往不能滿足貨運需求,造成重車到達后不能及時卸車,空車到達后不能及時調配和裝車,從而影響貨車運用效率;同一站點裝、卸車時間銜接不順暢,重車卸空后不能及時裝車,則會造成空車停留時間延長。
(1)計劃的編制和執行。計劃部門每月空車使用計劃的編制質量、調度部門的調度指揮水平,以及計劃、調度與貨運部門的協作配合程度,都會影響貨車的運用。
(2)貨運裝車。①隨著貨源向路網末梢延伸,為保障區域經濟發展和重點物資運輸,需要指令性長距離排空,必然延長貨車空周距。②部分特種貨物需要專用貨車按指定徑路運送,而專用貨車基本不能車種代用,降低了貨車周轉運用效果。③部分地區存在長時間以車等貨、以車代庫的現象,影響了貨車運用效率。
(3)貨車運用。我國鐵路貨車基本實行全路通用,有效提高了貨車運用效率。部分線路采取固定車底循環方式,如果回空方向無有效貨源,將造成空率明顯增大。
(4)空車調整。目前,空車調整主要有最短徑路返空、空車特定徑路返空、重車原路返空、指定經由返空等方式,不同的空車調整方式會對貨車空率產生較大影響。
降低貨車空率,一方面在貨車保有量一定的基礎上,如果貨源充足則可增加裝車,提高貨運收益;另一方面可以減少空車走行公里,壓縮貨車運用成本。

貨車周轉時間的計算公式為:式中:θ 為貨車周轉時間;T旅為一次周轉中在各區段的旅行時間;T技為一次周轉中在各技術站進行中轉作業的停留時間;T貨為一次周轉中在貨物裝卸站的停留時間;l 為貨車全周轉距離;L技為貨車平均中轉距離;k管為管內裝卸率;v旅為貨車平均旅行速度;t中為貨車在技術站的平均中轉時間;t貨為貨車一次貨物作業平均停留時間;l重為貨車重周距;α 為空車走行率。
當貨車空率下降 Δ α 時,貨車周轉時間壓縮 ΔT周:

據統計, 2011 年全路貨車旅行速度為 34.6 km/h,中轉距離為 206 km,中轉時間為 4.5 h,重周距為846 km,當貨車空率下降 1% 時,壓縮貨車周轉時間為 ΔT周:

即貨車空率每下降 1 個百分點,貨車周轉時間可壓縮 0.018 d。
由于全路裝車=工作量-增加使用車=運用車/周時-增加使用車,因此在運用車保有量不變和貨源充足的前提下,壓縮貨車周轉時間將增加裝車數。
據相關統計,2011 年全路日均運用車保有量為611 914 車、貨車周轉時間為 4.45 d,測算得出貨車周轉時間壓縮 0.018 d,全路日裝車可增加 558 車。
降低貨車空率,將減少空車走行公里,從而壓縮空車走行成本。

式中:l空為貨車空周距;l重為貨車重周距。
按照 2011 年全路日均 12 070 萬重車走行公里測算,貨車空率每下降 1 個百分點,將日均減少120.7 萬空車走行公里。
貨車空率越大,表示貨車運用效率越低,在其他因素不變的情況下,貨車周轉時間將延長。結合鐵路貨運新產品和重點物資運輸對空車保障的要求,可以從加強運輸組織、完善空車調配系統、優化考核清算機制等方面采取措施,降低貨車空率。
(1)優化空車調配。①在技術計劃編制中,根據空車調配無固定發、到站匹配關系的特點,加強空車來源和去向分析,合理制訂空車使用計劃。②在日常調度指揮中,優化調整空車徑路,及時向裝車站點配送適用車種,合理組織卸后裝車,提高雙重作業系數,縮短空車走行距離。③在沒有重點物資運輸要求的前提下,盡量避免長距離配空,避免相同徑路同車種空車對流。
(2)密切各部門之間的協作。強化調度部門與貨運部門之間的協調配合,做好車流調整、空車配送、裝卸車等環節的銜接,實現車貨配合,使各種車輛的比例與全路貨流的構成相適應。

(3)優化運輸組織方案。①對大宗重質貨物,在貨流穩定、不增加空車走行距離的條件下,組織大型車底固定成列成組循環使用,有效提高靜載重。②組織固定車底循環使用,做好雙向貨源組織,實現重來重去;或者在不違背空車流向時,重來空返。
(4)強化車貨配合。在重車流方向上,載質量大的貨車裝重質貨物,載質量小的貨車裝輕浮貨物;載質量利用率高的貨車裝遠程貨物,載質量利用率低的貨車裝短途貨物;避免大載重貨車代用小載重貨車,充分利用貨車載重能力。在回空方向上,提高雙重作業車的數量,擴大車種之間的相互代用,從而提高貨車利用效率。
(5)加強貨運營銷。對于長期排出空車的地區應加強貨運營銷力度,制定靈活的價格策略,提供具有競爭力的貨運服務,吸引更多的貨源上線,鼓勵以重抵空,調動貨運積極性,減少空車走行距離。
在現有車流推算的平臺上,完善空車調配的相關功能,為空車優化配置提供決策支持。
(1)完善空車需求預測,特別是按車種別的需求預測,準確掌握不同的貨物運輸需求。
(2)通過完善信息報告制度,實時掌握空車來源,合理調配空車。
(3)準確掌握線路的通過能力和站點的裝卸能力,建立相應的分析模型和信息系統,形成對空車調配的有力支持。
(4)準確掌握車輛信息,如空重狀態、裝卸狀態、取送狀態等,實現貨車全流程管理。
(5)考慮空車調配的社會效益和經濟效益,結合各種影響因素,完善空車調配模型和實現算法,選取最合適的調配方案。
(1)完善空車調配補償機制。采取對主要排空鐵路局進行一定經濟補償的措施,以調動排空鐵路局卸車和排空的積極性,降低其運營成本。
(2)建立空車調整評價機制。對空車調整方案進行經濟合理性評價 ( 空車走行費用、清算費用等),根據經濟評價數據,選擇合理的空車調整方案。
[1] 胡思繼. 鐵路行車組織[M]. 北京:中國鐵道出版社,1998.