《南方周末》近日刊登了一篇報道,說的是川東小城武勝近12年間,先后有6任縣委書記,平均兩年換一個。書記走馬燈似地換,城市規劃也變得眼花繚亂,一再調整的廣場等公共空間逐漸被房產項目擠占。僅僅兩年的任期加上縣委書記巨大的權力配給,這讓地方規劃難以保持長期性、持續性,而出現了短期性、盲目性。主政官員的較短任期和現行政績評價體系,促使主政官員不得不尋找各種出政績的機會。武勝現象并非個案,在不少地方都存在。破除短期任期的短視政績觀,需要智慧,需要勇氣,也需要更為科學的政績評價觀。在政績與任期之間,存在一定的矛盾。“功成不必在我任期”的氣度不是每一地的官員皆有,更多的官員仍然看重的是任期內的政績。政績出得快并不代表符合最廣大人民群眾的根本利益,并不代表符合先進文化和先進生產力。真正的能官、好官是促進經濟又好又快發展。什么叫又好又快呢?這就對主政官員提出了較高的要求,快是很容易看得見的,好卻是較難考評的,因此不少官員選擇了快字當頭,為了“快”這種能夠馬上考量的政績甚至于不惜犧牲“好”。要想化解政績與任期之間的矛盾,需要從多方面著手。改革,不妨從這些看得見的矛盾中著手,一步步予以化解,從而推動改革向前行。