淺談企業機械設備的維護及保養

欒錫鑫 湯朋飛 王樹驊

（黑龍江煙草工業有限責任公司穆棱卷煙廠 黑龍江 穆棱 157500）

機械設備的維護和保養是企業生產的中心環節，其工作質量的好壞將直接影響到企業的生產效益和聲譽。正確維護保養設備能減少因設備故障而停機的次數，為設備的操作速度和產品質量提供保證，也可以延長設備的使用壽命，使企業發展和設備運行處于良性循環狀態。

一、如何進行機械設備的維護保養

對于各企業來說，要在市場經濟條件下提高企業的市場競爭力，就必須要有高的施工效率和較高的經濟效益。機械的維護保養可以提高效率，但如何在保證使用效率的前提下使維修保養的費用達到最低，最終達到企業的經濟效益最優，經過實踐和探索總結出如何做好維護保養工作，筆者認為要做到以下幾點：

1.提高認識，明確強制保養的原則。所謂強制保養，是對保養的硬性規定，必須按時進行，決不能因為生產緊張而不安排時間、人員進行保養。機械設備的完好率和使用壽命，很大程度上決定于保養工作的好壞。

2.要建立健全保養制度并合理確定維護保養周期。企業應該采取定期維護、保養、檢查 （點檢）制，執行“養修并重，預防為主”的方針，嚴格執行定班保養、定期保養、巡網保養及三級保養制度，并按各級保養規程執行，低級保養由操作人員進行，高級保養由維修人員和專職保養人員共同進行。同時，維護保養周期應根據機械設備使用維修的實際情況，收集使用維護的各種數據，分析機械設備各子系統的使用標準，故障出現的規律等多種因素綜合確定。

3.強化機械設備保養的技術管理。生產如任務重、時間緊且具有較強的季節性時，加強機械設備的保養和及時維修就顯得尤為突出。首先，加強保養，確保設備技術狀況良好，要樹立“按時保養、按級保養、按項保養”的思想，突出“科學性、強制性、預見性”，做到防患于未然。其次，精心修理，保障設備及時修復。另外，加強與設備生產廠家的溝通聯系，建立友好的協作關系。最后，將技術保養上作制度化、規范化。

二、機械設備維護保養的益處

在目前市場經濟規律下，企業之間競爭日益加劇，而現代化設備又是資金密集性裝備，設備投資和使用費用十分昂貴，施工企業講究經營效果，迫切要求提高設備管理的效益。只有搞好機械設備的維護保養工作，提高設備完好率、利用率和生產率，減少設備壽命周期內的維修費用和其他非正常開支，降低使用成本。延長使用壽命，才能進一步提高投資效益。從表面看企業要支付資金來維持機械設備的保養工作，但從大局及長期利益看有以下幾點；

1.維護保養技術要求簡單，費用低，同時保證設備的正常作業，減少零部件的磨損，延長設備的使用壽命，特別對大型、進口等主要機械，必須強化必要的技術保養作業，以消除故障隱患，保證設備正常運行。

2.設備使用年限越短，可靠性越高，使用年限越長，可靠性越低。可靠性越低即機械設備容易發生故障，設備的有形磨損越嚴重，修復其所需費用也就越大。現代化機械設備是資金密集的裝備，設備投資和使用費用十分昂貴，迫切要求設備管理的經濟效益。因此，必經通過對設備的維護和保養來減少設備的有形磨損，減少設備壽命周期內的維修費用和其它非正常性開支。使得企業更為科學合理地配置有限的資源，同時達到：“節流、開源”的目的。否則設備就要進行修理或更換，這樣無疑增加了企業成本，影響了企業資源的經濟收益，更有可能隨時影響生產，甚至會波及到企業的聲譽和信譽。

機械設備作為企業生產的三大要素之一，是企業生存和發展的物質保證，而要有完好的設備，保證設備的正常運轉，則必須從管理抓起，只有提高設備管理水平，制定和完善自身設備管理制度，明確管理要求，優化管理流程，才能確保企業又好又快可持續發展。

[1]吳元柱.淺談機械維修保養的作用.當代農機，2010（8）.

[2]工程機械使用與維護叢書，2010.