許薇薇
無錫市人民醫院腎內科,江蘇 無錫 214000
PDCA循環法在護理質量管理方面的運用包括以下4個階段。
這個階段包括了以下3個步驟:①首先提出問題,然后進行資料的收集,對資料進行調查分析、預測和確定目標;②按照確定的目標進行平衡,進行方案的制定和決策;③進行實施計劃的制定。
這個階段的主要任務就是要按照事先制定的計劃方案組織開展工作。
這個階段是要對已開展的工作進行檢查,了解工作開展的情況和效果,并做記錄和統計,并從中找出存在的問題。
針對存在的問題,找出解決的方案和預防的措施,并做出下一個階段的改進意見,以進入下一個循環。
護理質量在護理工作中都是有統一標準,是有據可循的。護士長可以根據患者對護理質量的滿意度調查,對護理部、科質控組檢查等發現的問題和存在的隱患進行分析判斷,并提出改進的措施,制定最適宜的整改措施計劃,在計劃中注意要將要點落實到人。
將制定的整改措施計劃通過實際工作實施,在實施過程中要落實到人,責任到人,認真貫徹執行。
通過護理質量控制來檢查計劃實施的結果,對結果通過分析對比,結果是否達到預期目標,查看問題是否已經消失或還存在,或者又出現新的問題。
如果達到預期目標的計劃,應在整理過程資料后做好總結,防止此類問題再犯,循環到此結束。未達到預期目標者,對執行中存在的問題進行分析,并查找原因,提出解決方法,進入下一次新的循環中。
全面了解患者的需求和期望值,在目標中充分體現患者的需求和期望,提高護理質量,以患者滿意為目標。
注意管理與控制護理質量方面的細節,如病人期望護士有親切感,護士就要主動多與病人溝通,做宣教及心理護理等。靜脈穿刺時病人期望一針見血,護士要穿刺技術過硬;住院期間病人想了解自己的病情及治療過程,護士要不厭其煩的做好健康宣教工作;病人想住在清潔整齊的病房里安靜養病,護士就要做好晨晚間護理、基礎護理、一級護理工作。以上就是每一個過程須控制的關鍵活動。另外要提高不滿意病人的投訴率,從中得到一些需要整改的信息,并積極采取措施以解決存在的問題,完善監督機制,持續提高護理服務質量,以縮小服務質量與患者期望值的差距,并努力超過期望值。
護理質量的提升要靠全體護理人員的積極參與,才能得以實現,因此,我們要努力轉變護理人員的護理服務意識,讓每一位護士都能理解并自覺執行制定的管理服務制度,激發他們的工作熱情,提升護理服務消費人員的滿意度。同時要不管提高全體護士的知識水平、臨床經驗和工作能力,加大培訓力度,全面提高護士的整體素質,確保每一位護士成為業務能手。
護理質量是保證病人醫療安全的重點,護士在工作中的特殊角色致使護理工作的重要程度,只有護理質量得到保證,病人才會對醫院滿意。護士長是病房護理質量的監控者,在工作中要善于發現問題,幫助護士改正問題,并避免其他人發生同樣的問題,這需要有章可循的途徑來實現。PDCA循環法,在循環中體現出持續改進,并針對實際工作中出現的問題能尋求有效解決方案,并從中總結經驗,是實現質量持續改進的有效途徑。
[1]陳辛華.應用PDCA循環管理促進護理質量持續改進[J].基層醫學論壇,2007(4).
[2]趙愛珍,楊鳳仙.PDCA循環在護理質量持續改進中的應用[J].中外健康文摘,2010(34).