淺談加強當前企業行政管理的創新

中國地質大學(武漢)公共管理學院 李釗

隨著經濟的不斷發展，傳統的企業行政管理模式已經不能夠適應企業的發展，企業要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須不斷創新管理模式，以適應新時期企業的健康發展。在新的時期里，企業面臨著深化改革、不斷創新等許多問題，企業的行政管理也需要不斷創新，要按照市場發展需求，根據自身的發展特點進行科學的行政管理，以人為本，尊重人才，尊重科技，逐步實現科學的行政管理。

1 加強企業行政管理的意義

企業為了更好地生存發展，適應新時期的經濟形勢，要根據實際發展需求以及發展計劃制定有效的發展戰略，在日常工作中，通過行政管理，有效地管理和調控企業的行為。企業行政管理屬于企業的重要組成部分，行政管理的存在和發展，必須有經營管理者授權才能夠有效進行，企業行政管理的目的就是根據企業的實際情況，規劃管理企業的發展，促進實現企業的發展目標。企業行政管理是企業生存和發展的關鍵環節，它主導著企業的生存和發展。因此，加強企業行政管理，對于企業的生存和發展具有重要意義。加強企業行政管理，可以使企業更好地適應于社會，適應于社會經濟的發展。加強企業行政管理，可以使企業更多地了解社會，了解社會經濟發展的思想戰略，以便于企業的發展更好地適應經濟發展規律。用社會經濟發展規律，指導企業適應時代的發展，企業在生產過程中，發展思路和社會經濟發展規律相適應，促進企業的健康發展。另外，加強企業行政管理，可以有效提高企業的管理效率，不斷增強企業的核心競爭力。在企業的日常生產過程中，企業的管理效率是企業發展的關鍵，管理效率不斷提高，就會促進企業不斷向前發展。同時，也能夠促進企業提高工作效率，激勵員工更好地為企業服務，進而提升企業的核心競爭力。加強企業行政管理，對于企業實現可持續發展的戰略目標具有重大意義。可持續發展的戰略目標，是促進企業健康發展的動力和源泉，是企業發展的動力以及員工工作的動力，企業行政管理，就是要營造一種和諧的發展氛圍，通過有效的管理，實現企業的可持續發展。

2 企業行政管理存在的問題

隨著經濟的發展以及競爭的不斷加劇，企業要想生存，就需要不斷創新經營理念，不但要在經營管理上提高認識，不斷總結工作經驗和工作方法，以便于不斷提高企業的經濟效益，而且要在行政管理上進行不斷創新，使得企業的行政管理也能夠適應社會經濟的不斷發展。企業要想適應不斷發展的經濟形勢，必須進行管理創新，根據社會經濟的發展，建立適應企業發展的規章管理制度，對企業的各項工作進行規范管理。雖然大部分企業都設立了行政管理部門，但是，由于傳統觀念的影響，在行政管理過程中，還存在著一些問題。

2.1 思想保守、體制不健全，行政管理跟不上時代的發展

近些年，社會經濟不斷發展，許多企業為了適應社會的發展，都在進行適當的改革創新，但是，一些企業還是沒有看到管理創新對于企業的發展所具有的重要意義。一些企業領導還是思想保守，企業的行政管理還是保留在計劃經濟的管理模式，還是按照傳統的管理方法進行企業管理。企業的規章制度以及管理條例已經不能夠適應現代企業的發展需求，思想上跟不上時代的發展步伐。有些企業的領導還保留著傳統機關行政管理的管理作風，照搬一些機關的管理模式進行管理，沒有看到現代企業具有很強的獨特性，形式主義的思想以及不能適應企業的發展、保守僵化的管理條例更加阻礙了企業的發展步伐，行政管理跟不上時代的發展，所有這些，都直接影響著企業的健康發展，因此，加強企業行政管理的創新，是企業發展的必然趨勢。

2.2 缺乏有效的行政管理體系

一些企業的行政管理主要集中在辦公室管理以及總務后勤管理等方面，關注的重點是企業行政活動具體事務，從行政管理的思維上看，還是沒有擺脫計劃經濟的色彩，企業的行政管理部門以及行政管理方式還都和國家政府機關管理方式相匹配，企業根據傳統的管理模式設置了相應的管理機關，企業行政管理的主要內容，就是做好這部分機構的管理工作。因此，企業行政管理的研究，還是沒有離開事務性的工作范圍，行政人員素質以及技術革新還是行政管理的研究重點，行政管理不能夠適應新時期的經濟發展，缺乏有效的行政管理體系。

2.3 企業行政管理人員素質參差不齊，許多行政管理工作很難開展

企業行政管理人員素質參差不齊，也是制約企業發展的一個因素，在一些企業中，由于一些管理人員思想保守，管理落后，在管理過程中，不重視人才的培養，任人唯親的思想比較嚴重，導致企業行政管理機構人浮于事，關系網密集，小集團思想嚴重，導致一些企業在行政管理上一直處于形式主義的管理傾向，僵化的管理方法以及保守的管理制度不利于企業的健康發展。近些年， 隨著經濟的發展以及市場競爭的不斷加劇，人才已經成為企業發展的重要因素，積極引進優秀的管理人才才能夠促進企業的發展，作為企業的管理者，一定要摒棄保守僵化的管理思想，選拔優秀的管理人員，增強企業行政管理活力，促進企業健康發展。

3 創新企業行政管理的有效措施

3.1 加強企業行政管理，不斷完善管理機制

企業行政管理不到位，就會影響企業的管理效率，不利于企業的健康發展。因此，在管理上，我們要改變以往人員冗繁、機構臃腫的行政管理狀態，在行政管理上進行有效的創新，不斷完善管理機制。增強企業的行政管理能力。加強企業行政管理，要做好行政管理部門的監督工作，同時，建立完善的獎懲機制，促進行政管理人員不斷提高管理水平，提高行政管理工作效率。

3.2 加強培訓，提高管理人員素質

企業行政管理部門是企業的一面旗幟，因此，行政管理人員的素質直接影響著行政管理效率。企業要加強對行政管理人員的培訓，全面提高行政管理人員的素質，管理人員素質提升了，企業才會有活力。只有高素質的行政管理人員，才能夠更好地服務于企業，促進企業健康發展。

3.3 不斷規范企業行政管理模式

規范企業行政管理模式，改變傳統的企業管理狀況才能夠有效促進企業的發展。在企業行政管理過程中， 要根據企業的發展狀況制定有效的規章管理制度，不斷規范企業的行政管理模式，使得企業的行政管理處于科學有效的運行狀態，

好的企業管理需要好的制度加以管理和約束，要責任分明，目標一致，責權利鮮明，才能夠促進行政管理走向正規化和規范化。

4 結語

在新的時期里，企業面臨著深化改革、不斷創新等許多問題，加強企業行政管理的創新，才能夠有效促進企業不斷完善管理制度，提高行政管理水平，根據自身的特點，實現可持續發展。

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