論電力企業政工干部績效考核的新模式

山西省芮城供電公司 任增偉

由于政工干部從事的工作性質特殊，以及對其的績效考核在企業績效管理中地位也特殊，所以政工干部的績效考核被定性為國有企業對管理人員績效考核的關鍵部分。特別注意的一點是，對電力企業政工干部的績效考核一直都處于電力企業推行績效管理的弱點，原因在于對電力系統的政工干部考核工作缺乏科學的分析以及理性的認識。電力企業政工干部的考核工作一直都沒有系統的考核手段和考核指標。

基于此問題的存在，把政工工作實際的特點與電力企業政工干部的績效考核工作相結合，緊抓政工干部的思想政治素養和理論水平，并以此為出發點，特別是對政工干部的宣傳能力和工作能力的考核必須納入考核的重點，以考核為手段實現政工干部理論能力的提高，和實際業務能力的增強。

1 現行電力企業政工干部的績效考核現狀分析

1.1 對政工干部崗位的工作實際缺乏科學的分析

現行企業績效管理的工作中的一個普遍現象是對工作崗位缺乏客觀、系統、科學的分析。原因在于：(1)企業績效考核的負責人對績效管理方案以及實行程序沒有一個全面的了解。(2)編制考核方案的負責人缺乏對績效考核的實質的了解，也缺乏客觀系統地對政工干部崗位工作的分析，因此編制的考核方案幾乎沒有可參考的執行標準。(3)同一崗位的工作量以及工作難易度缺乏合理的分配。這個事實造成的問題是在績效考核中存在很大的不公平成分。

對崗位的工作分析理應是績效管理工作實行前就要完成的事項，但是許多企業卻完全忽視了這一點，致使對績效考核標準設計不科學，績效考核的結果也無法達到預期的目的。

1.2 績效考核設計的標準缺乏科學性

對電力企業政工干部的績效考核標準缺乏科學性是許多企業都存在的一個問題，其主要表現在以下幾個方面：(1)某些電力企業對政工干部的績效考核標準尚無科學的參照體系，設計的指標也脫離實際工作，設計缺乏合理性或者太過主觀性致使績效考核結果缺乏客觀公正性。(2)考核標準與被考核者實際不相符。對政工干部的考核理應建立于對實際工作的科學分析上，以此確保績效考核指標與工作實際相符。(3)某些企業一味地執行一套主觀性高、可操作性差的績效考核標準對政工干部進行考核，這樣導致在考核工作中存在某些個人情感因素。(4)對政工干部的績效考核標準單一、模糊不清。

2 電力企業政工干部績效考核的新模式

2.1 績效考核堅持科學合理的原則

在開展政工干部績效考核工作時，首先要結合其工作實際特征，其次是基于電力企業思想政治工作的實際需求，采用科學的考核原則：(1)量與質相統一的原則；(2)面與點相統一的原則；(3)創新與常規相統一的原則；(4)工作過程與結果相統一的原則；(5)考核時注重對工作實際的考核。

2.2 對工作進行系統科學地分析

電力企業被定性為技術密集型產業，在企業中技能人員與專業技術人員所占比例相對更大，專門針對這一類人群在技能與專業技術方面的考核指標基本適用于企業絕大部分員工。企業為了發展會定期實時對企業內部的工作人員和工作崗位做相應的調整，但是企業各工作崗位特點不一以及承擔的職責存在差異。因此對崗位工作客觀科學的分析就顯得更加重要了，因為這關系到績效考核對崗位工作人員實際工作考核的客觀性和充分準確性。所以，同一個考核標準和方案不能應用于所有的工作崗位。

2.3 績效考核目的要明確

企業采取科學的考核手段，以及明確的考核目標對政工干部的績效考核存在至關重要的意義：(1)績效考核目的的明確有助于工作行為的規范和工作標準的執行。(2)績效考核目的的明確，確保一套公正、公平、公開的競爭機制的形成，有助于政工干部清楚實際要求與自身履職能力之間的距離，進而合理引導工作人員在業務水平和專業素養方面的自學，實現自身績效水平和工作技能的提高。(3)績效考核目的的明確有助于實現企業整體績效目標。

2.4 考核執行者的科學指定

一個合格的考核執行者必須具備以下幾個條件：(1)代表性要強。對于參與政工干部的績效考核的考核者必須具有一定的代表性。(2)品德修養和能力素養要高。廣博的理論知識，豐富的工作經驗和優良的品德修養是考核人員必備的條件，而且必須對政工干部的工作情況有大體上的了解，在考核中做到態度端正、負責、客觀公正。(3)考核人員擁有的權利要分配合理。

2.5 考核結果要強化應用

良好的績效溝通是績效考核目的得以實現的重要步驟，因為它可以實現員工與企業間信任度的增加，和誤會的消除，也可以對考核方案方面存在的缺陷和考核過程中出現的問題進行適量的彌補。這就要求在績效方案編制時，考核者與被考核者進行充分的溝通，確保考核計劃的合理性。

3 結語

我國對電力體制改革進程不斷推進，對其政工干部的績效考核難度性在增大，所以在對政工干部的考核中就更要堅持從工作實際出發，做到考核手段科學，考核結果客觀公正，借此促進電力企業政工干部隊伍的發展。

[1]王松濤.電力企業政工干部績效考核的新模式研究[J].陜西電力,2010,38(10).

[2]葉錦文.高校政工干部隊伍績效考核探析[J].學校黨建與思想教育(高教版),2011,(11).