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常見護(hù)理差錯(cuò)原因分析及防范措施

2012-08-15 00:42:18徐新娟
中國(guó)實(shí)用醫(yī)藥 2012年20期
關(guān)鍵詞:防范措施護(hù)理

徐新娟

常見護(hù)理差錯(cuò)原因分析及防范措施

徐新娟

目的探討臨床護(hù)理中常見差錯(cuò)發(fā)生原因;方法通過對(duì)近5年來我院發(fā)生的護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛,對(duì)發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)、糾紛原因,進(jìn)行調(diào)查、問卷驚醒綜合、歸納、分析;結(jié)果護(hù)士方面發(fā)生差錯(cuò)、糾紛的原因主要是責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行制度不認(rèn)真、工作情緒差、語言生硬、專業(yè)素質(zhì)差、護(hù)理質(zhì)控不到位、護(hù)士編制不足等;患者方面的原因主要表現(xiàn)在維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)、對(duì)治療護(hù)理期望值過高、認(rèn)識(shí)上的差異、無理取鬧等;結(jié)論面對(duì)繁重的護(hù)理工作任務(wù),高風(fēng)險(xiǎn)性護(hù)理行為,必須通過護(hù)理差錯(cuò)的分析來探討防范對(duì)策,盡可能杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,提高護(hù)理質(zhì)量,保障患者安全。

護(hù)理差錯(cuò);原因分析;防范措施

護(hù)理差錯(cuò)是指在護(hù)理工作中,因各種原因,如:工作責(zé)任心不強(qiáng)、不按規(guī)章制度辦事、技術(shù)水平低、以及患者方面而發(fā)生的差錯(cuò),對(duì)患者所產(chǎn)生直接或間接影響。隨著社會(huì)的進(jìn)步,醫(yī)學(xué)科學(xué)知識(shí)和法制觀念的普及,《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》實(shí)行,是社會(huì)邁向法制化的體制,對(duì)護(hù)理服務(wù)的要求不斷提高,然而面臨護(hù)師配備比例嚴(yán)重不足,低年資聘用護(hù)士增多,有限的臨床帶教老師,及各種急、危、重、險(xiǎn)患者,多種因素交織存在,稍有不慎,就會(huì)失誤,如何確保人員超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下的護(hù)理質(zhì)量,避免護(hù)理差錯(cuò)是我們每位護(hù)理工作者必須面對(duì)的重要課題。我院通過調(diào)查、問卷的方式了解近5年發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)的原因,并提出針對(duì)性防范措施,盡可能使護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率降為零。

1 對(duì)象與方法

1.1 對(duì)象本院主管護(hù)師20名,護(hù)師30名,護(hù)士40名,年齡18~40歲,工作年限1~22年,學(xué)歷大專以上70名,中專20名。

1.2 方法根據(jù)我院近5年來發(fā)生的護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛、護(hù)理差錯(cuò),對(duì)其發(fā)生的原因,通過調(diào)查、問卷驚醒綜合、歸納、分析。

2 結(jié)果

護(hù)士發(fā)生護(hù)理缺陷的原因,90名護(hù)士中由40名發(fā)生護(hù)理缺陷50人次。患者方面的原因?(維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),對(duì)醫(yī)院期望值過高,認(rèn)識(shí)上的差異、無理取鬧)10人次占20%。護(hù)士方面(責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行制度不認(rèn)真、工作情緒差、語言生硬、專業(yè)素質(zhì)差、護(hù)理質(zhì)控不到位、護(hù)士編制不足等)40人次占80%.

3 討論

3.1 護(hù)理差錯(cuò)原因分析

3.1.1 患者高期望值由于患者自我保護(hù)意識(shí)增強(qiáng),對(duì)護(hù)理服務(wù)要求高,對(duì)醫(yī)院期望值過高,并且存在著認(rèn)識(shí)上的差異,對(duì)病情惡化不理解,而將治療結(jié)果的不滿遷怒于護(hù)理人員,對(duì)醫(yī)方由感恩和寬容轉(zhuǎn)變成對(duì)醫(yī)護(hù)人員的埋怨,個(gè)別還不理智,無理取鬧,要求索賠,甚至毆打護(hù)理人員,在客觀上加大了護(hù)士心理壓力。

3.1.2 責(zé)任感不強(qiáng)由于執(zhí)行制度不認(rèn)真、工作疏忽大意、未認(rèn)真“三查七對(duì)”,治療操作時(shí)接聽電話等缺乏高度責(zé)任感而導(dǎo)致差錯(cuò)事故發(fā)生。

3.1.3 知識(shí)缺乏技術(shù)不應(yīng)由于接診急診患者時(shí)應(yīng)急性不力,靜脈導(dǎo)管穿刺不熟練、臨床經(jīng)驗(yàn)缺乏、操作不規(guī)范、儀器使用不當(dāng)[1]、病情觀察的意識(shí)和能力不足等。業(yè)務(wù)生疏技術(shù)不過關(guān)是發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)的重要原因之一。

3.1.4 護(hù)理質(zhì)控不到位由于質(zhì)量管理是護(hù)理安全管理的核心,制度不完善,落實(shí)不到位,監(jiān)控不嚴(yán)格、把關(guān)不到位、甚至工作環(huán)境存在缺陷,如護(hù)理用具陳舊、布局、設(shè)施不合理等。

3.1.5 護(hù)士編制不足長(zhǎng)期以來重醫(yī)輕護(hù),導(dǎo)致護(hù)理人員嚴(yán)重缺編,護(hù)士承擔(dān)了許多份外工作,長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),并且護(hù)理服務(wù)價(jià)值在經(jīng)濟(jì)收入上難以體現(xiàn)。護(hù)理人員身心疲憊、工作情緒差、精神分散、注意力不集中而導(dǎo)致差錯(cuò)。

3.1.6 法律意識(shí)淡薄由于不明確自己和患者的權(quán)力和義務(wù),缺乏護(hù)患溝通、態(tài)度不良、語言生硬導(dǎo)致誤會(huì)。缺乏自我保護(hù)意識(shí),記錄不準(zhǔn)確、不規(guī)范、不及時(shí)、無法舉證。

4 防范對(duì)策

4.1 加強(qiáng)護(hù)士執(zhí)業(yè)道德教育護(hù)士很多操作是在沒有任何監(jiān)督下獨(dú)立完成,“慎獨(dú)”精神不強(qiáng)[2],未樹立患者的健康與安全第一的思想,故作為管理者必須對(duì)年輕護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),使其樹立“安全第一”的思想,定期進(jìn)行護(hù)理安全的相關(guān)知識(shí)教育,加強(qiáng)工作責(zé)任心,警鐘長(zhǎng)鳴,杜絕差錯(cuò)發(fā)生,確保患者生命健康不受侵犯。

4.2 加強(qiáng)綜合素質(zhì)護(hù)士不僅要熟練掌握專業(yè)基礎(chǔ)理論與技術(shù)操作,還要具備嫻熟的搶救技能和較高的應(yīng)急能力,堅(jiān)持業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和周期性考核評(píng)定,根據(jù)學(xué)歷、工作年資,分期分批進(jìn)行“三基”及新知識(shí)、新技術(shù)的培訓(xùn)、不斷吸收新知識(shí),開拓視野。

4.3 培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)管理者不僅關(guān)心護(hù)士的工作,還要關(guān)心其學(xué)習(xí)、生活,了解其思想動(dòng)態(tài),及時(shí)輔導(dǎo)幫助其正確對(duì)待生活、工作、牢記以患者為中心,以質(zhì)量為宗旨,避免有抵觸情緒造成逆煩心理,或因團(tuán)結(jié)協(xié)作不好而出現(xiàn)安全隱患。

4.4 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控成立多個(gè)質(zhì)控小組,形成相互監(jiān)督、互相把關(guān)、經(jīng)常檢查質(zhì)控落實(shí)情況,消除隱患、防患于未然,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使護(hù)理工作有法可依,有章可循規(guī)范護(hù)士的行為。

5 總結(jié)

護(hù)理安全是護(hù)理質(zhì)量的基礎(chǔ),是有之服務(wù)的關(guān)鍵,護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生原因有思想問題、技術(shù)問題、有主觀原因、也有客觀原因。作為一名護(hù)理人員,不僅要有豐富的專業(yè)知識(shí)、高度的責(zé)任心和敏銳的洞察力,而且工作中需不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注意工作方法和技巧,提高以人為本,充分調(diào)動(dòng)積極性。只有這樣才能有效地杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。

[1]陳廣霞.護(hù)理缺點(diǎn)差錯(cuò)常見原因分析與防范措施.齊魯護(hù)理雜志,2006,12(6):1064-1065.

[2]魏秀芳,王友愛,李秀珍.護(hù)理差錯(cuò)原因分析與防范措施探討.中國(guó)誤診學(xué)雜志,2008,8(32):7899.

[3]陳纓,吳客,劉慧珠.急診科護(hù)士心理壓力及需求現(xiàn)狀調(diào)查.護(hù)理雜志,2008,23(9):71.

224300江蘇省射陽縣人民醫(yī)院

4.5 合理調(diào)配人力資源適當(dāng)增加護(hù)士編制,實(shí)行彈性化與科學(xué)化排班制度[3]。注意老、中、青人員搭配;能力強(qiáng)弱、水平高低護(hù)士搭配合理配備護(hù)理人員,以取長(zhǎng)補(bǔ)短,避免風(fēng)險(xiǎn)。

4.6 增強(qiáng)法律意識(shí)維護(hù)雙方合法權(quán)益,弘揚(yáng)人文精神,創(chuàng)造良好的人文環(huán)境,護(hù)士養(yǎng)成尊重患者,關(guān)愛生命的執(zhí)業(yè)品質(zhì),尊重患者的權(quán)力,為其保守隱私,培養(yǎng)護(hù)士善于與患者溝通,掌握溝通技巧,禮貌用語。合理收費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),增加收費(fèi)透明度,減少護(hù)患矛盾,避免引發(fā)糾紛。

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