河北省中醫院 王平
企業的財務管理是伴隨著企業產生到發展過程的主要管理問題,是支撐企業生存發展的主要元素。自市場經濟形成以來,企業的科學財務管理模式受到越來越多的重視,新的企業財務管理模式被不斷地探索和尋找,可見,財務管理在企業生存發展中的重要性。
什么是核心地位價值,顧名思義,財務管理是企業保持恒久生命力的血液,是維持企業發展的氧氣,只要企業存在一天,適合企業發展的財務管理模式就需要不斷地完善和改進,變一切不利因素為有利條件。
第一,財務管理活動是企業基本活動的基礎,不管是生產、供應和銷售都要涉及到企業的財務管理,準確的財務信息是企業一切活動策略的基本依據和資料。在當前市場經濟中,財務管理是建立在基本的完善的企業制度中的,是保障企業制度科學完善的基本要素,沒有科學的缺乏完善的財務管理的企業機制,也沒有科學的不依據財務管理進行企業策略。因此,在現代企業管理中,企業的財務管理設計到企業生產社會化和市場經濟競爭的基本話題,是企業適應市場經濟、適應國際化競爭的客觀要求。新財務管理是隨著企業改革和企業改制而形成的科學的企業管理模式,是企業健康發展的主要方向,也是市場經濟的催生物。
在企業管理中,新財務管理模式通過核算和分析對比,發現企業存在的問題,依據有效的財務信息,提出科學的發展策略,促進企業效益的提升,有效的避免企業風險。在正確的財務政策的指導下,財務規范化的財務行為,通過會計信息所反映的數據,抓住企業發展的主要矛盾和關鍵問題,才漏補缺。在當前市場經濟發展過程中,企業發展的根本標志是由生產管理逐步轉向企業內部的財務管理,是企業成熟的標志之一。
第二,新財務管理的目標有效體現了企業的機制最大化。我們常說企業的財務管理是企業價值管理的有機組成部分,為什么?因為企業生存發展的根本目的是為了贏得企業效益的最大化,有效的實現企業價值、員工價值和社會價值。歸根結底是在一定的道德和社會規范下獲取經濟利潤的最大化。而企業的財務管理是有效的管理企業資金手段,優化企業的資金配置,從內部管理中節省不必要的資金浪費,促進企業內部資金結構優化升級,是當前成熟企業的內部管理策略。
新財務管理的主要內容涵括以企業價值最大化為中心的內容,以企業治理和財務管理為立足點,實現企業的科學發展。具體來說,企業的價值最大化,也就是企業效益的最大化,是通過科學財務管理的基礎上,實現合理經營和科學運作而實現的。保障企業的長期穩定發展需要在科學的財務管理的基礎上,建立適當的財務管理措施,有效規避企業的財務風險,實現價值最大化。
第三,新財務管理的地位在企業中無可取代。企業財務管理在企業管理中處于中心地位,是企業內部管理的中心樞紐,貫穿在企業的一切經營活動中。具體來說,首先,新財務管理的資金籌集為企業的經營活動奠定了堅實的基礎,企業通過一定的資金投入開始投入生產,形成一定的勞動對象和勞動資料等基本要素,在資金的支持下進行正常的企業經營活動。其次,企業通過制定科學的新的財務計劃,有效控制企業的資金成本,避免企業浪費,企業財務管理通過企業的總體目標為企業活動制定一定的財務計劃,提出企業成本控制的基本要求,促進企業經營活動的有效盈利,避免企業各部門開支不平衡。另外,企業效益通過財務形式體現出來,不管企業的經營性質和經營過程如何千差萬別,但是企業效益的最終形式是通過財務數據來顯示的,也就是說企業的財務管理不僅有效地表現企業投資過程,也是企業生產結果的有效表現形式,通過一定的組織形式來實現企業經營成果回收。最后,通過新財務管理的合理分配形式有效的實現企業的再生產,企業要擴大再生產,其基本前提是需要足夠的資金投入,而科學的財務管理方式能夠為企業積累一定的原始資本、流動資金,通過內部積累和外部籌集的方式為企業的再生產提供足夠的資金支持。
第四,新財務管理在企業管理中的核心作用。總的來說,企業的財務管理是一種綜合性的管理,是通過對企業財務預測、決策和計劃來實現企業的一切經營活動。同時,通過財務制度制定科學的利潤分配措施來調動企業員工的工作,實現企業投資和生產各環節的效益生成。企業財務管理是企業的人力、財力和物力有效調配的科學手段,其資金運作形式就是企業的生產經營活動的貨幣價值表現形式。
在生產經營過程中,新財務管理通過事物形態的管理促進企業的生產科學化,效益最大化。通過資金的有效配置,實現企業購進、消耗和轉化的各個環節,通過轉化產品和勞務的銷售實現企業效益提升。
在價值形態中,新財務管理形式不斷的調整企業資金運作和價值形態的表現形式,通過科學的預測和決斷,有計劃、有條理的規劃企業活動,實現資金活動與企業活動的有機統一。所以說,新財務管理歲企業的管理實際上是核心地位的管理模式,在具體的企業運作過程中,需要賦予企業核心地位,從而有效地實現企業的各項經營管理活動,形成較大的企業合力。
企業管理的核心內容表現為企業的財務管理內容,是由新財務管理的本質所決定的。具體來說,新財務管理的本質決定企業的財務管理是企業一切活動的基礎和中心。新財務管理的本質是通過有效的資源配置來實現企業經營管理活動的有序化、科學化。
而企業的經營管理過程中,需要進行物資的購進、售出,通過資金的支出和回收來完成一切的經營活動,只要企業的經營活動存在,資金收支就保持循環狀態,企業的效益提升就是通過資金的收支比例來實現。在市場經濟中,企業投入生產,實現商品的生產交換過程,都是以資金的形式表現出來,也就是通過企業的財務管理來表現企業的生產經營活動。換言之,企業的財務管理是通過企業資金運作和價值形態管理表現出來,而成本管理是其中心,通過有效的價值形態管理,實現財務管理基礎上的一切企業經營管理活動。
財務管理貫穿在企業一切經營管理活動的始終,在企業管理分工分權過程中,需要財務管理的有力支持。新財務管理的特點在于其是一項具有綜合性特征的管理工作,而企業管理具有多樣性和復雜性,有側重使用價值的管理、也有側重價值的管理,不管側重點在哪里,企業的整體規劃和管理工作都需要在財務管理的基礎上得以實現。
財務管理的特點決定其通過運用價值的形式對企業的經營活動進行有效的管理,將企業的物質條件和經營過程通過價值的形式得以形成和控制,促進企業效益的提升和財富的增加。新財務管理工作是一項綜合性的工作,同時在企業的管理中具有一定的獨立性。
首先,新財務管理與企業經營活動密切相關。在企業經營過程中,需要財務資金的廣泛支持,也就是說企業的經營活動涉及的領域都需要財務管理的影響,企業各個部門的活動都需要與財務管理發生直接的關系,企業的策略需要具體的財務情況作為指導,同時受到財務制度的嚴格約束,最后通過財務的形式實現企業活動。
其次,新財務管理有效反映企業經營狀況。企業的經營狀況是通過財務數據的形式表現出來的,通過合理的分析對比和最終結算,檢查企業生產經營活動的執行狀況,風險問題,解決問題。財務信息體現的數據對企業的決策具有權威性的依據,在企業管理中,企業的生產、經營、產銷過程都需要在財務能力的承受范圍內進行。
最后,新財務管理以企業價值最大化為目標具有無可比擬的優越性。新財務管理以企業價值的最大化作為終極目標具有很大的優越性。一是能夠綜合考慮企業價值實現報酬時間的規劃,通過時間價值和綜合價值的衡量,為企業的決策提供可靠的依據。二是充分考慮了企業價值和企業財務風險之間的關系,通過有效避免企業財務風險,促進企業價值最大化,環節企業的潛在危機。三是能夠樹立企業長足發展的遠大目標,通過企業新財務管理的有效規范,避免了企業的短期利潤追求,使企業在衡量企業價值時,能夠綜合考慮,體現其對經濟效益的深層次認識。
世界經濟一體化趨勢隨著市場經濟的深入而不斷加強,網絡經濟和知識經濟不同程度地給企業經營發展帶來新的機遇和挑戰。作為企業管理核心地位的財務管理在勉勵經濟全球化的風浪,勢必要做出新的調整和改制,以更好地適應企業的發展需要,適應市場經濟的發展需要。
很顯然,傳統的企業財務管理理論與方式已經不再適應現代企業的發展需要,面臨新的市場規則和市場機遇,財務管理需要發揮更大的后盾作用,管理制度和手段需要不斷的進行改革和創新。當前,在企業的競爭發展中,財務管理模式探索是一個恒久永新的課題,也是企業管理的關鍵性問題。
新財務管理模式,顧名思義,與傳統的財務制度和財務管理方式有一定的創新,首先新財務管理是一個多元化、綜合性的管理模式,貫穿在企業生產經營活動的全過程,甚至對其活動的順利進行具有決定性的作用。
但是,隨著市場經濟的進一步發展,全球化的發展趨勢越來越強,世界距離縮小了,企業競爭的透明度提高,企業管理的難度加強,不管是新舊財務管理模式都必然要收到一定的影響,需要在不斷的改革和完善中,隨著企業和市場的發展步伐而不斷進步。具體來說,財務管理面臨的新的挑戰體現在以下幾個方面:
第一,財務管理的風險提高。隨著金融全球化和網絡技術的發展,商務活動頻繁,企業面臨的財務環境更加艱巨,對于如何有效防范和抵御企業財務風險是新財務管理必須面對的一個重要問題。
第二,財務結構復雜化。隨著現代企業的不斷優化升級,特別是第三產業的迅速發展,加強了企業的無形資產形成,企業的財務結構呈現多樣化和復雜化的特征,知識財產、商標權、人才素質等都是企業財務管理的主要構成要素。企業的無形資產都是提高為企業財務管理帶來一定的難度。
第三,財務管理的網絡化程度增強。網絡技術的迅速發展和電子商務的推廣促進了企業經營活動的網絡化趨勢,而經營活動的網絡化勢必帶動企業財務管理的網絡化。特別是“網上實體”的出現和擴散,促進了企業財務管理主題的網絡化程度,網絡的超時空、跨領域性給財務管理提出新的要求。
綜上所述,新財務管理是當前企業管理核心環節,對企業的生存和發展具有重要作用,但是面臨新的挑戰和機遇,需要財務管理模式不斷進行創新和改善,做到與時俱進,更好地實現企業效益的最大化。
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