太原市會展旅游開發SWOT分析

周 穎

（太原市旅游職業學院，山西 太原 030032）

一、會展旅游概述

會展旅游是一種借舉辦各種會議、展覽、節慶賽事和獎勵旅游，促使異地的會展旅游者進行食、住、行、游、購、娛六大方面的旅行消費，以促進會展業和旅游業良性互動發展的新型、高端的旅游形式。它將會展和旅游進行有機結合，在當前的旅游市場中已經占據了相當的份額。

二、太原市會展旅游開發SWOT分析

（一）內部優勢

1.良好的區位條件

太原作為省會城市，地處山西中部，具有承東啟西的良好區位優勢。太原火車站是石太客專、太中銀、京原等多條鐵路干線的中樞，現有140余趟列車直達全國各大中城市；武宿國際機場現有60余條國內外航線，年設計旅客吞吐量600萬人次。

2.豐富的旅游資源和多彩的旅游文化

太原素有“錦繡龍城”的美譽，2500余年的歷史為太原遺留下了豐富的自然和人文旅游資源。在這些資源中，有晉祠、永祚寺等國家級重點文物保護單位13處，崇善寺等省級重點文物保護單位32處。

《太原市旅游產業發展規劃（2009-2020）》中提出，到2020年，旅游業將成為全市的重要支柱產業，太原市要成為在中西部省會城市中排名前五名的旅游城市；旅游行業年度總收入將達到543億元，占全市GDP的15%，旅游從業人數約35萬人；要將“唐風晉韻，錦繡龍城”作為太原市的主打旅游品牌，將太原市建設成為國內外知名的觀光旅游地。

3.會展行業的發展呈上升的良好態勢

經過幾年的發展，太原會展行業發展已經初具規模，形成了具有自身特色的品牌展會，主要代表有中國（太原）能源博覽會、中國（太原）裝備制造業博覽會、中國（太原）特色農產品博覽會等。2011年中國煤炭交易中心正式投入運營，大大增加了太原會展場館的面積，會展場館功能得到進一步完善。

太原正進行資源型城市轉型，將從以能源、原材料為主導轉向以服務業特別是現代服務業為主導，加快發展現代服務業，要將太原建設成為“國際性的專業會展中心”。以建設國際性的專業會展中心為目標，以“能博會”為平臺，整合會展資源，拓展規模、豐富內容、擴大影響，打造會展業知名品牌，使會展業成為我市經濟發展新的增長點。

（二）內部劣勢

1.有一定的會展場館設施，但較之于周邊省份差距較大

太原現有的會展場館主要有三個：山西省展覽館、煤博展覽館和中國煤炭交易中心。

山西省展覽館展覽中心1991年落成，占地面積5萬平方米，建筑面積2.6萬平方米，室內展場共分2層、18個展館，可容納標準展位700個；室外展場面積1.5萬平方米，可容納標準展位500個，還可提供大型機械設備的展覽展示。

中國煤炭博物館會展中心建成于1992年，占地面積10000平方米，有5000平方米的展覽大廳，3000平方米的廳外廣場，可容納標準展位200個。

中國煤炭交易中心展覽中心建成于2011年，建筑面積5.2萬平方米，使用面積3.6萬平方米，共可設置1176個標準展位；交易大樓建筑面積5.5萬平方米，其中的多功能廳能容納2000人的會議或1000人的宴會。盡管這些數字在逐年增加，然而較之于周邊省份，這些數據還是少得可憐。鄭州國際會展中心建筑面積15.36萬平方米，可設3560個國際標準展位，室外展場3.8萬平方米；西安曲江國際會展中心占地面積13萬平方米，室內展覽面積26000平方米，可設置國際標準展位1200-1400個。煤博館和省展覽館的總建筑面積尚不到鄰省鄭州國際會展中心的四分之一，可容納的標準展位不到鄭州國際會議中心的三分之一。

2.缺乏會展專業人才，缺乏號召力極強的規模展會

太原目前形成規模的展會主要有中國（太原）能源博覽會、中國（太原）裝備制造業博覽會、中國（太原）特色農產品博覽會。這些展會因為內容所限，輻射能力都較為有限，且這些展會基本都是由政府為主導、政府參與、政府決策、政府發號施令，專業會展公司參與性小，缺乏市場運作。

會展業在太原和山西都是新興行業，會展招展、服務和高層次管理人才的缺乏是制約會展業發展的重要因素。

3.會展旅游市場開發方面，太原高質量的景區點較少，尚未形成強大的市場號召力；旅游業和會展業的對接存在不少問題。會展活動的參展人員、觀展人員往往自行安排旅游行程，旅游企業在針對規模展會的優質營銷和服務等方面有著很大欠缺；旅游業和會展業的相互促進和整體開發很難實現。目前，在大規模展會的接待、服務方面還是以政府指定為主，這導致旅游企業參與會展旅游的主動性很低。

此外，太原旅游要素市場整體發展水平偏低，品牌意識薄弱，“小弱散”現象嚴重，在景區景點開發上，缺乏整體的思路和設計；在晉商文化和晉陽文化的推介上以及對周邊旅游資源的整合上缺乏力度。

（三）外部機會

1.山西的產業轉型和戰略布局為太原會展和旅游的發展帶來新的機遇

作為傳統的能源重化工基地，山西在“十二五”期間轉型發展戰略加快產業轉型升級的同時將加大對現代服務業的支持力度，落實并實施“大作品、大集團、大景點、大會展、大服務”戰略。加快建設區域性會展中心，引進和扶持綜合實力強、專業水準高的會展企業，吸引承辦國內外專業性商務會展，爭取舉辦國內外大型文藝會演、體育賽事、專業論壇，打造具有山西特色的會展品牌。繼續辦好中國（太原）國際能源產業博覽會、平遙國際攝影大展等節慶會展活動。

2.日益強大的城市輻射力

“十二五”期間，全省將重點加快太原都市圈的發展，并以太原都市圈為核心，形成“一核一圈三群”的格局。“一核”即由太原市區、晉中市區、清徐縣城、陽曲縣城構成的太原都市區，是全省城鎮體系的組織核心，經濟轉型發展的增長極核。“一圈”即太原都市圈，是以太原都市區為核心，太原盆地城鎮密集區為主體，輻射陽泉、忻定原、離柳中城鎮組群的都市圈，包括太原、晉中、呂梁、陽泉、忻州5市的30個縣、市、區。該區域是省域經濟與社會事業最為發達的核心區域和最為重要的城鎮密集地區。

作為省會城市，太原將實現與各地級市高速公路3小時通達；在全省的“一軸兩縱三輻射，四網五橫六樞紐”的現代綜合交通網絡構架中，太原處于核心樞紐地位。

石太客專、大西高鐵的通車大大縮短了太原與北京、天津、西安、石家莊等城市的距離，加強了太原和這些城市的聯系。

太原都市圈是全省城鎮化戰略的重中之重，“十二五”期間，其經濟增長速度、城鎮化率將明顯高于全省和其他城鎮圈，經濟總量占全省的比重大幅提升，成為山西經濟轉型發展的強大引擎。

（四）外部威脅

太原會展旅游發展的外部威脅主要來源于周邊地區較為成熟的會展旅游環境。

太原的會展行業起步較晚，不僅落后于沿海地區，就是與臨近的西安和鄭州也有較大的差距。首先，太原叫得響的品牌展會屈指可數；其次，太原雖然有很多優秀的旅游資源，卻也面臨著省內新興旅游城市奮起直追和周邊一線旅游城市陰影效應增大的嚴峻挑戰。太原的旅游產業盡管有著良好的發展基礎，但是在競爭日益激烈的大環境下，必須在觀念、體制、旅游吸引物和基礎設施及服務上尋求突破。太原的鄰近省會城市西安和鄭州是太原會展旅游發展強有力的競爭者。西安作為西部地區的中心城市，會展產業發展已經相當成熟。西安的會展場館主要有西安曲江國際會展中心、西安綠地筆克國際會展中心等，在展會數量和規模上遠勝于太原；在旅游開發方面，西安以“秦風唐韻”作為總思路，有效整合本地和周邊的旅游資源，推出了以兵馬俑、華清池為代表的東線一日游和以乾陵、茂陵、法門寺為代表的西線一日游；此外，西安市還在華清池、大唐芙蓉園、明城墻景區推出了極具大唐風情的文藝演出、水幕電影等文化旅游項目，在旅游線路設計和開發思路等方面都做了很多有益的嘗試。另外，鄭州作為中原腹地的中心城市，會展產業的起步和發展也早于太原。中博會自第六屆之后便永久落戶鄭州，成為其又一影響廣泛的品牌展會。鄭州國際會展中心的規模遠大于中國煤炭交易中心。少林寺、嵩山等景區景點也在海內外享有較高的聲譽。這些城市都成為對太原會展旅游發展具有強大威脅的因素。

三、對策建議

（一）創建具有品牌效應和規模影響力的大型專業展會

創建具有品牌效應和規模影響力的大型專業展會，提升現有展會品牌的知名度。太原目前已有的品牌展會主要還是集中在能源重工方面。全省經濟發展的戰略轉型將會為其他產業和行業的發展帶來更好的契機。在文化產業、創意產業、電子科技產業等新興產業大發展的趨勢下，籌辦中國(太原)文化產業博覽會、中國（太原）創意產業博覽會等都是不錯的思路，同時還可以提高世界晉商大會等展會品牌的知名度。

（二）籌辦極具特色的大型旅游節慶活動

依據太原地域特色籌辦大型旅游節慶活動，如中國太原醋文化旅游節、中國太原面食節、太原民間曲藝節、清徐葡萄采摘節等。節事活動中的文化節、風情節等是目前會展各類項目中數量最多的一部分，以節事帶旅游是會展旅游開發的一個新途徑。

（三）深入挖掘晉陽文化和三晉文化

深入挖掘晉陽文化和三晉文化是太原會展旅游開發的重點。擁有2500年建城史的太原留存有眾多古墓葬、古遺址、古建筑、石窟造像、石刻以及豐富的館藏文物。同時還保留了諸多的口頭傳說故事、傳統表演藝術、民俗活動、民間禮儀與節慶、傳統手工藝技術等非物質文化遺產。在文化產業和旅游產業結合如火如荼進行的今天，將這些具有濃郁歷史氣息的非物質文化遺產與旅游項目開發相結合，將更有助于提升太原旅游的整體水平。

（四）建立“大太原”旅游文化圈

隨著太榆同城化進程的逐步推進和全省交通網絡的完善，太原作為山西的中心城市，將可以形成一個“大太原”旅游圈。

晉商文化游、古建宗教游、尋根覓祖游、黃河文明游等經典景點都分布在高速沿線，在會展旅游開發的過程當中，完全可以將太原作為中心，以晉商文化、晉陽文化、古建文化、民俗文化、宗教文化等為吸引力整合周邊旅游資源，將太原作為會展城市的影響力輻射全省，形成大太原旅游文化格局。

太原市作為新興的會展城市，雖然會展行業剛剛起步，但是在旅游業大發展的趨勢下，會展旅游必將占據太原旅游市場越來越多的份額。因此，如何做好會展旅游的開發，值得每一個從業者認真思考。

[1]張顯春主編.會展旅游[M].重慶：重慶大學出版社，2007.

[2]太原市人民政府.太原市國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要[A].百度文庫，2011.