高 安品牌之路 難度很大

■文/鄧小亮

高 安品牌之路 難度很大

■文/鄧小亮

自2007年高安市政府開始大力招商引資以來，高安陶瓷產業發展迅猛。經過數年的發展和沉淀，高安產區在全國各大陶瓷產區中已經有了較大影響力，產品逐漸被市場和消費者認可。

據相關部門統計數據，截至今年6月，高安產區投產的生產線已達140條。在取得驕人成績的同時，高安陶瓷產業也面臨著發展過程中不可避免的問題，如產能過剩、品牌弱小、產品結構單一、市場競爭無序等。其中，最重要的問題是自主品牌、知名品牌缺乏，導致發展遇到了瓶頸。高安陶瓷究竟是否適合走品牌化道路？又該如何打造品牌？筆者就此問題與多位高安陶瓷界人士進行了交流，在這個問題上，業內仍存在著較大分歧。

走品牌之路勢在必行

一部分高安陶瓷界人士認為，目前，走品牌之路不僅勢在必行，而且時機已經成熟。高安陶瓷企業應抓住機會，投入人力、物力、財力進行品牌打造。一位在陶瓷行業打拼十多年的職業經理人分析：高安陶瓷產區如果要有更好的發展和前途，就必須走品牌之路。他表示，目前，高安產區雖然面臨著產能過剩、無序競爭、價格體系混亂等諸多問題，但它們都能隨著產業的優化升級慢慢被消化掉。而要實現產業的優化升級，走品牌化之路是最佳選擇。

某陶瓷企業負責人認為，囿于目前的發展水平，高安陶瓷可能不會迅速走上品牌之路，但是只要用心做好產品和市場，將企業做大做強，到時候不僅積累起廣泛的消費者基礎和市場口碑，而且也有了足夠的實力，這時再去打造品牌，就會水到渠成。

另一陶企負責人表示，在這一輪市場“寒流”考驗過后，高安陶瓷產業在不久的將來必將重新洗牌。因為市場的低迷會加劇企業之間的競爭，一部分實力較弱的企業必然被淘汰；而綜合實力較強的企業通過重組和并購會在競爭中脫穎而出，并且變得越來越強。這樣，高安陶瓷產業通過市場整合完成重新洗牌和布局，必然會煥發出另一番新的景象。屆時，高安陶瓷產業走向品牌化將屬必然。

走品牌之路是天方夜譚

與前一種觀點不同，不少業內人士認為，目前高安走品牌之路是天方夜譚。一位企業營銷負責人認為，短期內高安要走品牌化路線的說法，顯得有點可笑。如果要走品牌化路線，首先要做到讓產品高端，然而在目前各項條件下，高安根本做不出高端產品。

無論是設備，還是生產工藝，高安陶瓷產品還遠遠達不到高端水平。另外，高安還面臨著原材料和市場的問題。目前，高安產區使用的原材料大部分質量不穩定，有時候甚至連正常的供應都成問題；市場更是相對較弱。眾所周知，高安陶瓷一直被定位為中低端產品，主要面對的是三、四級市場。這種情況的長期存在，使得消費者已經對高安陶瓷產品有了固化認知，并且在心里給高安產品打上了“中低端”、“三、四級”的標簽。企業改變產品相對容易，但要讓消費者改變已有的認知，卻是相當困難的事情。

任何以盈利為目的的企業都要以市場為導向，所以，高安陶瓷企業要想生存和發展，就必須以消費者對高安產品已有的認知為導向。從這個角度來講，要走品牌化路線，進軍高端市場，對目前的高安企業來說難度較大。雖然前不久高安產區的太陽和德美兩個品牌獲得了“中國馳名商標”的榮譽，但這只是個別案列，而且“中國馳名商標”并不能迅速轉化成企業的品牌價值。

嚴格來說，高安陶瓷產區發展的時間只有短短5年。在正常情況下，一個產業從發展到成熟需要幾十年甚至更久的時間，而高安陶瓷產業的發展歷程，相較于全國陶瓷產業的歷史還處于起步階段。在短短的5年時間里，高安陶企的管理制度、企業文化、經營模式、產品品質等都還相對落后，甚至部分企業還停留在簡單的賣磚層面上。因此，對于走品牌化之路，高安陶企要有足夠的耐心，也要有足夠的信心。當前，市場行情低迷，這對高安陶企既是挑戰，也是機遇。如果能在壓力下和競爭中不斷改革和完善經營體制，努力提高產品質量，夯實渠道，把售后服務做到位，相信會贏得更多的市場美譽度和消費者支持，這既是為走上品牌化之路所做的準備工作，同時是走品牌化之路的具體實施過程。