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高職院校文化建設(shè)中企業(yè)文化的融合路徑探索

2012-08-15 00:42:55
文教資料 2012年35期
關(guān)鍵詞:校園文化融合高職

吳 龍

(柳州師范高等專科學(xué)校,廣西 柳州 545004)

高等職業(yè)教育是以培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才為目的的教育,具有職業(yè)性、技術(shù)性和應(yīng)用性的特征,所培養(yǎng)的畢業(yè)生必須與就業(yè)崗位之間“零距離”。高等職業(yè)教育的特征決定了高職學(xué)生不僅應(yīng)具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能,而且必須做到與企業(yè)文化相適應(yīng),與企業(yè)崗位零距離。這就要求高職院校文化建設(shè)不可忽視企業(yè)文化的存在,與企業(yè)文化深度融合。高職院校文化怎樣與企業(yè)文化深度融合?融合的途徑有哪些?這是我們必須考慮的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,也是如何辦好高等職業(yè)教育的問(wèn)題。

一、高職院校文化與企業(yè)文化的融合

高職教育是指在高等教育階段所進(jìn)行的職業(yè)教育,它主要是指在完成高中階段教育的基礎(chǔ)上,圍繞相應(yīng)職業(yè)崗位所要求的知識(shí)和能力組織教學(xué),以使學(xué)生畢業(yè)后能夠立即頂崗工作[1]。高職院校文化就是高職院校的校園文化,在具有校園文化的屬性同時(shí),又有區(qū)別于其他教育類型的校園文化,這是由高職教育的特性決定的。校園文化是“學(xué)校全體師生員工在長(zhǎng)期的辦學(xué)過(guò)程中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范”[2]。高職校園文化是校園文化的一種具體形式,是高職院校師生共同的教育實(shí)踐中形成的,反映高職師生共同追求、行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念、學(xué)習(xí)生活方式的總和,高職院校文化相比較其他校園文化更多地表現(xiàn)出職業(yè)性特征,在文化中更多地融入了職業(yè)特征和職業(yè)素養(yǎng)。

企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén),至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所有的那種共通的文化現(xiàn)象[3]。企業(yè)文化是企業(yè)員工認(rèn)同的價(jià)值觀、職業(yè)道德、行為規(guī)范、企業(yè)精神等,對(duì)企業(yè)員工思想行為具有一定的影響。

作為社會(huì)文化亞文化的高職院校文化和企業(yè)文化,雖然在文化的內(nèi)容、特點(diǎn)和形式上表現(xiàn)或有不同,但就功能來(lái)說(shuō)聯(lián)系很大,都具有感染人、教化人、規(guī)范人、培養(yǎng)人、塑造人的功能。高職院校的教育屬于職業(yè)教育,培養(yǎng)學(xué)生具有服務(wù)于生產(chǎn)一線的高技術(shù)職業(yè)水平,高職院校這一教育定位要求高職教育融入社會(huì),畢業(yè)生與企業(yè)零距離。但目前的現(xiàn)實(shí)情況是高職畢業(yè)生與企業(yè)之間距離還很大,畢業(yè)生中有很大一部分人因不能滿足企業(yè)要求最終離開(kāi)了最初就業(yè)的企業(yè),甚至有的畢業(yè)生一個(gè)月連續(xù)就業(yè)失業(yè)好幾次,就職好幾個(gè)企業(yè)均不能適應(yīng)。例如柳州師專教育與心理科學(xué)系心理咨詢專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)統(tǒng)計(jì),初次就業(yè)率為92%,畢業(yè)一年統(tǒng)計(jì),失業(yè)的占28%,交換工作的占78%,交換5次以上的占65%。高職畢業(yè)生離開(kāi)企業(yè),頻繁跳槽的原因除專業(yè)知識(shí)和技能外,很大一部分是不適應(yīng)企業(yè)文化。企業(yè)文化是以企業(yè)各種規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象為載體的制度文化、管理文化和經(jīng)濟(jì)文化,高職院校文化是以教育人為主的教育文化,兩種文化的差異導(dǎo)致了畢業(yè)學(xué)生很難馬上適應(yīng)企業(yè)文化要求,只得選擇離開(kāi)企業(yè)。

為了有效應(yīng)對(duì)高職畢業(yè)生因不適應(yīng)企業(yè)文化離開(kāi)企業(yè)的這一現(xiàn)象,有效解決高職畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題,高職院校文化必須與企業(yè)文化融合。高職院校在辦學(xué)過(guò)程中一定要緊密聯(lián)系企業(yè),依托企業(yè),不斷加大校企合作力度,面向企業(yè)生產(chǎn)一線,培養(yǎng)企業(yè)需要,畢業(yè)生適應(yīng)的應(yīng)用型技術(shù)人才。高職學(xué)院文化建設(shè)要緊緊圍繞高職學(xué)生成才的內(nèi)在需求,將企業(yè)的職業(yè)特征、職業(yè)技術(shù)、職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)融入校園文化中,實(shí)行開(kāi)放式辦學(xué)理念,通過(guò)行業(yè)、校友、實(shí)訓(xùn)基地、合作辦學(xué)等渠道把優(yōu)秀的企業(yè)文化引入校園,建立與企業(yè)文化高度銜接的校園文化。學(xué)生通過(guò)這樣的校園文化的熏陶,能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理理念和方法有一個(gè)全面準(zhǔn)確的認(rèn)知,對(duì)企業(yè)文化的精髓能早點(diǎn)建立認(rèn)同感,能夠在畢業(yè)時(shí)自然融入企業(yè)當(dāng)中,較快地完成角色轉(zhuǎn)換,在最短時(shí)間從“學(xué)生”變?yōu)椤捌髽I(yè)員工”,實(shí)現(xiàn)高職畢業(yè)生“零距離”就業(yè)的目標(biāo)。

二、高職院校文化融合企業(yè)文化的途徑

高職院校文化融入企業(yè)文化,汲取企業(yè)文化的優(yōu)秀成果,是高等職業(yè)教育發(fā)展的趨勢(shì)和要求,是工學(xué)結(jié)合的重要舉措,也是培養(yǎng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所需要的高素質(zhì)人才的重要途徑。高職院校文化與企業(yè)文化融合的具體途徑有很多,本文從智力文化、精神文化、制度文化和物質(zhì)文化四個(gè)層面對(duì)融合的途徑進(jìn)行了探索。

(一)智力文化層面的融合

注重高職學(xué)生的專業(yè)知識(shí)和技能水平的提高是實(shí)現(xiàn)校園文化與企業(yè)文化在智力層面融合的重要途徑。面向市場(chǎng),企業(yè)需要高等職業(yè)教育培養(yǎng)大量業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)技能過(guò)硬,具有一定法律知識(shí)和企業(yè)管理知識(shí)的高素質(zhì)、高技能應(yīng)用型人才。高等職業(yè)教育應(yīng)該以此為導(dǎo)向,將人才培養(yǎng)目標(biāo)定位于面向企業(yè)生產(chǎn)一線,培養(yǎng)學(xué)生熟練掌握本行業(yè)所需的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實(shí)際動(dòng)手能力,有一定可持續(xù)發(fā)展能力的應(yīng)用型技術(shù)人才。

要提高高職學(xué)生的專業(yè)知識(shí)和技能水平,學(xué)院就應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,與企業(yè)一道共同制訂人才培養(yǎng)方案,共同組織教學(xué),師資應(yīng)以企業(yè)或者有企業(yè)工作經(jīng)歷的雙師型教師為主,學(xué)校教師負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)組織、課后輔導(dǎo)、理論知識(shí)教學(xué)等工作,企業(yè)師資負(fù)責(zé)學(xué)生專業(yè)知識(shí)和技能教學(xué),使用人企業(yè)與學(xué)校在人才培養(yǎng)上結(jié)成共同體。學(xué)生根據(jù)企業(yè)人才要求,在學(xué)校和企業(yè)之間交替學(xué)習(xí),把教、學(xué)、練結(jié)合起來(lái),教學(xué)空間延伸到企業(yè)機(jī)構(gòu),讓學(xué)生零距離接觸、了解、學(xué)習(xí)企業(yè)文化。同時(shí),強(qiáng)化學(xué)生實(shí)訓(xùn)和實(shí)習(xí),突出培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能,學(xué)生通過(guò)職業(yè)技能訓(xùn)練,通過(guò)感受、模擬、維護(hù)和制作等活動(dòng),養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,了解職業(yè)崗位,升華職業(yè)情感。通過(guò)這些具體的舉措,學(xué)生系統(tǒng)地掌握了企業(yè)崗位所需要的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,提高了學(xué)生崗位工作的實(shí)際操作能力,理解并接受企業(yè)文化,也真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)院文化與企業(yè)文化在智力層面的充分融合。

(二)精神文化層面的融合

對(duì)高職學(xué)生的教育,在重視專業(yè)知識(shí)和技能的同時(shí),一定不能忽視學(xué)生的思想教育,作為精神文化的思想教育對(duì)高職學(xué)生的發(fā)展不亞于專業(yè)知識(shí)和技能。教書(shū)先育人,表明德育在整個(gè)教育過(guò)程中處于優(yōu)先發(fā)展的地位,德育是培養(yǎng)高職學(xué)生正確的價(jià)值觀,良好的職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任的有效途徑,是高職學(xué)生發(fā)展不可逾越教育內(nèi)容。

學(xué)院在教育過(guò)程中把企業(yè)文化融入學(xué)生日常教育,以此讓學(xué)生自己去充分感受和體會(huì),把企業(yè)文化內(nèi)化為自覺(jué)行為。吸收借鑒優(yōu)秀的企業(yè)制度來(lái)制定學(xué)校學(xué)生行為規(guī)范,把優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和文化內(nèi)容融入教育內(nèi)容中,用企業(yè)的誠(chéng)信、守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)進(jìn)取等精神文化陶冶學(xué)生的情操,強(qiáng)化和培養(yǎng)與企業(yè)員工相同的行為規(guī)范和職業(yè)意識(shí);通過(guò)講座、報(bào)告會(huì)、企業(yè)文化論壇、企業(yè)文化月等活動(dòng)促進(jìn)校企文化互動(dòng)和融合,對(duì)在校學(xué)生進(jìn)行企業(yè)價(jià)值理念、品牌文化、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等企業(yè)精神文化的教育。通過(guò)以上的舉措,最終樹(shù)立起高職院校開(kāi)放的文化,實(shí)現(xiàn)高職校園文化與企業(yè)文化在精神層面的融合,有效促進(jìn)準(zhǔn)企業(yè)人才培養(yǎng)。

(三)制度文化層面的融合

高等職業(yè)教育要面向企業(yè)生產(chǎn)一線,和企業(yè)機(jī)構(gòu)一同進(jìn)行人才培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)高職院校辦學(xué)模式科學(xué)高效,人才培養(yǎng)模式適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要,人才培養(yǎng)與企業(yè)需求無(wú)縫隙銜接。

企業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)入學(xué)校,實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)合,確保高職院校辦學(xué)方向。校企聯(lián)合,企業(yè)可以在聯(lián)合辦學(xué)學(xué)校召開(kāi)“訂單式”人才培養(yǎng)信息發(fā)布會(huì),向?qū)W生介紹自己企業(yè)的文化和人才需求標(biāo)準(zhǔn),學(xué)生與企業(yè)用人單位雙向選擇,企業(yè)機(jī)構(gòu)與學(xué)校、學(xué)生分別簽訂協(xié)議,學(xué)校把企業(yè)機(jī)構(gòu)訂單培養(yǎng)的學(xué)生組織成單獨(dú)班級(jí),學(xué)校根據(jù)企業(yè)行業(yè)要求,與企業(yè)機(jī)構(gòu)共同協(xié)商制訂人才培養(yǎng)方案。企業(yè)對(duì)訂單培養(yǎng)的學(xué)生根據(jù)不同崗位部門(mén)需求實(shí)行頂崗實(shí)習(xí),從事實(shí)際崗位工作。企業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)訂單學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)行“學(xué)徒式”培養(yǎng),每位實(shí)習(xí)學(xué)生都由一位和多位師傅進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。訂單學(xué)生通過(guò)頂崗實(shí)習(xí),清楚了解本企業(yè)狀況,領(lǐng)會(huì)制度層面的企業(yè)文化。

校園文化融合企業(yè)制度文化方面很多,例如可以借鑒企業(yè)對(duì)員工管理的方式進(jìn)行學(xué)生考勤管理,培養(yǎng)學(xué)生的紀(jì)律觀念和效率意識(shí);可以借鑒企業(yè)人力資源管理制度對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)進(jìn)行考核,引入激勵(lì)和懲罰機(jī)制促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展;可以借鑒企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)加強(qiáng)班級(jí)管理,促進(jìn)學(xué)生日常管理和集體意識(shí)培養(yǎng);可以借鑒企業(yè)的管理方式加強(qiáng)在校學(xué)生的培訓(xùn),使學(xué)生畢業(yè)后更快適應(yīng)社會(huì)生活和工作。無(wú)論是企業(yè)機(jī)構(gòu)與學(xué)校聯(lián)合,還是學(xué)校制度植入企業(yè)制度,都是校園文化從企業(yè)制度文化層面的融合,是企業(yè)制度文化對(duì)高職校園文化建設(shè)現(xiàn)實(shí)意義上的幫助。

(四)物質(zhì)文化層面的融合

高職院校在探索校園文化建設(shè)過(guò)程中,就融合企業(yè)文化的方面要做到大力宣傳,不斷展示。展示企業(yè)文化可以把學(xué)生帶到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),讓學(xué)生直觀體驗(yàn)和感受企業(yè)的廠房布置、廠貌廠景、文化宣傳,企業(yè)發(fā)展圖片展等物質(zhì)意義上的文化,使學(xué)生身臨其境,對(duì)企業(yè)物質(zhì)層面的文化有了“零距離”的接觸;展示企業(yè)文化還必須在學(xué)生生活的環(huán)境中進(jìn)行,可以做到在學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的教室、食堂、走道、宣傳欄、活動(dòng)室等地方對(duì)具體有特色的企業(yè)文化進(jìn)行宣傳和展示。這些對(duì)企業(yè)的具體展示方式多有不同選擇,但意義是一致的,這樣的展示能夠很好地宣傳企業(yè),促進(jìn)學(xué)生對(duì)企業(yè)文化的了解,從行為上引導(dǎo)學(xué)生把企業(yè)文化內(nèi)化為自己的日常行為規(guī)范,對(duì)培養(yǎng)高職學(xué)生的職業(yè)精神非常重要。校園文化通過(guò)環(huán)境營(yíng)造、直觀體驗(yàn)與企業(yè)文化接軌,是企業(yè)物質(zhì)文化層面與高職院校文化的融合具體表現(xiàn),對(duì)高職學(xué)生在意識(shí)形態(tài)上產(chǎn)生了潛移默化的影響,使人才培養(yǎng)與社會(huì)生產(chǎn)同生共存,相得益彰。

[1]穆曉霞.高等職業(yè)教育的探索與創(chuàng)新[M].南京:南京師范大學(xué)出版社,2009,(2).

[2]張德,吳劍平.校園文化與人才培養(yǎng)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2001,(16).

[3]約翰·科特,詹姆斯·L.赫斯克特.企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)[M].北京:華夏出版社,1997,(29).

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