趙黔義
(貴州省通力達公路工程監理咨詢有限公司)
探討公路施工技術管理的重要性
趙黔義
(貴州省通力達公路工程監理咨詢有限公司)
結合我國公路施工的實際情況,探討公路施工技術的重要性,并分析公路施工技術管理的主要措施,對公路施工技術管理有一定的借鑒意義。
公路;施工技術;管理;重要性;措施
在公路工程施工中,施工技術管理是一項重要的環節,它對公路施工企業有著至關重要的作用,通過對施工技術進行科學、合理的管理,施工企業可以提高公路工程的施工質量,提高企業的經濟效益,促進企業更快、更健康的發展。
公路施工企業施工技術管理包括一系列的管理工作,比如對放線技術的管理,對常見的技術問題的管理,對施工測量技術的管理,對施工過程技術參數的管理等等,通過這些技術管理,公路施工企業可以對公路工程的施工質量實施間接地管理,對公路工程的施工狀況起到監督的作用,確保公路施工企業的施工質量符合相關的標準要求。比如公路施工企業在對瀝青路面實施攤鋪時,可以參照相關的設計方案或者試驗路段鋪設報告等對瀝青路面攤鋪的厚度、初壓噸位、壓實溫度以及復壓噸位等相關的技術參數進行科學、合理的控制,使這些技術參數符合相關的技術要求或者符合相關的技術標準,對這些技術實施科學、合理的管理對公路瀝青路面施工質量的提高有著非常重要的意義,可以有效地減少或者避免路面施工出現質量通病,同時可以減少由相關的技術參數錯誤引發的施工安全事故。
公路施工技術管理與公路工程的施工質量有著密切的關系,公路施工技術管理的好壞在一定程度上決定公路工程施工質量的高低。公路施工技術管理是施工企業技術水平的集中體現,通過公路施工技術的管理施工企業可以對公路施工過程中存在的安全隱患、公路施工過程中常見的質量通病進行有效的管理與控制,減少或者避免施工安全事故的發生,提高公路工程的整體施工質量,同時可以降低施工企業在防治工程質量通病方面的成本,促進施工企業經濟效益的提高。公路施工技術管理在公路施工企業日常管理工作中處于關鍵的地位,是公路施工企業日常管理的重中之重。對公路施工技術進行科學、合理地管理中,公路施工企業整體管理工作有著非常重要的意義,對施工企業的施工流程起到整合和優化的作用,促進公路施工企業施工成本的降低,在一定程度上可以促進施工企業整體管理水平的提高,使施工企業更加健康、快速地發展。
隨著社會經濟的不斷發展,公路施工行業的競爭愈來愈激烈,一些公路施工企業為了能夠在激烈的市場競爭中占有一席之地,因此在投標過程中不得不選擇緊縮企業利潤,以此作為中標的代價,因而在公路施工行業中,我們看到一些企業的利潤出現逐年降低的現象,這嚴重影響和制約著公路施工企業的健康發展,同時也不利于公路施工市場的壯大。對此,公路施工企業的相關領導必須充分認識到施工技術管理在促進企業經濟效益提高方面的重要作用,并能夠在日常工作中高度重視公路施工技術的管理,充分運用公路施工技術管理的積極因素,盡可能地提高企業的經濟效益。公路施工企業在公路工程施工中,對公路施工技術實施科學、合理的管理可以減少或者避免工作中推諉現象的發生,促進公路施工各個部門的協調與合作,同時,在公路施工技術管理工作中,可以運用技術管理責任制等多種方式及時地發現并解決施工中存在的各種問題,促進公路施工企業工作效率的提高。企業工作效率的提高在一定程度上可以降低企業的成本,使企業成本控制達到預期的目的,促進企業經濟效益的提高。此外,公路施工企業在公路施工技術管理工作中,還可以通過對公路施工人員技術的掌握及機械操作程度等進行適當地管理,從而對公路施工人員具備一定的監督作用,促進公路施工人員施工能力的提升,使公路施工人員在公路施工中能夠自覺地做好各項施工工作,減少或者避免施工安全事故的產生,降低公路施工企業的事故成本,提高公路施工企業的經濟效益,促進公路施工企業財富最大化的實現。
施工企業在公路施工管理工作中,應該設置相應的施工管理制度。施工管理制度使施工企業在進行公路施工管理工作時有章有據,使公路施工管理工作有條不紊地進行。在公路施工管理工作中,如果出現問題,也能根據制度及時地進行處理。公路施工管理制度應該包括公路工程的審核制度、公路工程的監督制度等等。同時應將業績考核制度引入施工企業公路施工管理制度中,激發公路施工人員工作的積極性,監督施工人員的工作,促進公路施工管理工作地順利進展。
相關的施工企業可以對施工人員進行相關的專業技能的培訓或者學習,確保每一位施工人員真正地熟練地掌握專業的施工技能。再次,應重點提升施工人員的實際操作能力,施工人員僅僅掌握專業的知識技能是遠遠不夠的,專業的知識技能是基礎,更重要的是具備實際的操作能力,確保在施工操作過程中不會出現大的錯誤,影響和制約著整個施工項目的進展。施工企業除了對施工人員進行專門的培訓外,還應該對整個施工過程的現場進行有效的跟蹤與監控,及時的發生并糾正施工過程中出現的錯誤,避免安全事故的發生。
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U415.1
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1008-3383(2012)06-0153-01
2011-12-25