山西省混凝土企業ERP 信息化應用研究

王慧榮

(山西六建集團有限公司，山西太原 030024)

1 行業現狀

近年來，山西省的商品混凝土攪拌站得到了長足的發展，現場攪拌混凝土的施工模式正逐步退出歷史舞臺，施工效率和工程質量不斷提高。由于該行業符合國家產業政策、預期收益可觀，部分地市對攪拌站的分布和數量沒有長遠的規劃，導致預拌混凝土攪拌站的數量急劇增多，據不完全統計，全省正常營業運轉的攪拌站達到100余家，正在建設中的預拌混凝土攪拌站有200家左右，由于國家對公路、鐵路建設項目的削減和延緩，部分交通、鐵路行業的攪拌站也開始進入工業與民用建筑市場，攪拌站數量仍在繼續增加，加劇了預拌混凝土行業的競爭格局。

各地諸侯混戰，價格競爭激烈，導致混凝土行業沒有話語權，行業利潤不斷降低，產品銷售方面墊資、欠款日趨嚴重，已經影響到了混凝土攪拌站的正常運轉與經營，個別企業已經向虧損的邊緣邁進。而混凝土攪拌站的高速擴張，也造成了該行業從業人員的緊俏，在混凝土企業內部，普遍存在著管理粗放、經營管理人員素質參差不齊、原料供給采購混亂、市場營銷和技術骨干跳槽頻繁等現象。要想促進我省預拌混凝土行業的健康發展，就必須由該行業的龍頭企業牽頭制定游戲規則，提高管理水平、規范市場行為、提高行業話語權，維護企業的合理利潤。

2 混凝土企業ERP信息化的概念和意義

ERP系統和GPS系統是近年來在我國發達地區的商品混凝土企業推廣應用較為成功的信息化解決方案。ERP系統是Enterprise Resource Planning(企業資源計劃)的簡稱，它是針對企業的物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體的綜合化的企業管理軟件。ERP軟件系統將企業內部所有資源科學地整合在一起，對采購、成本、生產、庫存、銷售、運輸、財務、人力資源等進行規劃，通過最佳資源組合的實現，為企業取得最大的經濟利益和社會利益。GPS系統是英文Global Positioning System(全球定位系統)的簡稱，是指利用衛星技術，在全球范圍內隨時進行定位、跟蹤以及導航的系統，可以為攪拌站提供車輛調度、行駛路線監控、呼叫指揮等功能，多數GPS系統屬于ERP系統的一個子模塊。

山西地處內陸，經濟欠發達，預拌混凝土行業起步較晚，近年來雖然攪拌站數量明顯增加，但管理水平還是比較滯后。京津滬、沿海等經濟發達地區的企業資源管理軟件利用率已經超過60%，但我省混凝土攪拌站采用ERP管理軟件的還很少。混凝土企業處在日益激烈的競爭環境中，面對市場機遇、價格競爭和服務水平的挑戰，只有自我創新，革新進取、改善企業經營模式，才能提高企業競爭力。過去企業的管理者往往比較關注企業內部流程的改善、產品開發能力和生產水平的提高，隨著市場的發展，社會生產力水平的普遍提高，企業自我創新能力的改善已經不能滿足市場競爭的需求。很多經典案例可以說明，處在現代市場經濟模式中的企業要保持競爭活力和可持續發展，就必須與相關的業務合作企業充分溝通，充分發揮各自的優勢，建立一個共享的、具有競爭優勢的價值鏈。

ERP軟件的合理運用可以幫助企業合理改善內部業務操作流程，通過應用功能豐富的協作、合作技術，幫助混凝土企業在貿易伙伴之間達成共識，提高各自的管理水平，擴大企業的競爭空間，逐步提高企業的市場競爭能力。簡而言之，通過降低企業運營成本，實現市場利潤最大化。

3 混凝土企業ERP系統推廣應用的運作模式

如前所述，我省的預拌混凝土企業面臨著日益激烈的市場競爭，經營利潤率逐年降低，企業要想立足市場、站穩腳跟，就必須從管理抓起，合理配置各項資源，實現資源利用最大化，實現企業效益最大化。因此不論從企業自身發展的需求出發，還是從市場競爭的需求出發，ERP軟件的推廣應用都勢在必行。為了促進行業的健康發展，在行業內推廣應用ERP軟件，提高行業的整體管理水平，應該選擇業內1家～2家混凝土龍頭企業與國內知名軟件企業溝通洽談，進行ERP信息系統試點研究，然后總結應用成果，再向全行業推廣。

在混凝土攪拌站現有軟件系統的基礎上，經現場調研，確定工作需求，然后建立管理模型，選擇合適的ERP管理模塊進行試點應用。預拌混凝土攪拌站可能涉及到的模塊有:原材料管理、生產技術管理、機樓運行管理、實驗室管理、營銷管理、人力資源管理、財務會計管理、運輸車輛管理、客戶資源管理、統計數據管理、企業負責人監督管理等。通過綜合分析，科學選擇，選取必要的、有效的ERP模塊，使企業的管理水平有一個質的飛躍。

4 前景分析

作為一個不斷發展壯大的預拌混凝土生產企業，如何實現低成本、低投入、高效率的管理，使生產順暢、工廠運作高效，這是企業管理人員的頭等大事，可以說ERP軟件的使用是遲早要經過的一個環節。通過選擇行業龍頭企業進行調研分析、現場測試，確定預拌混凝土行業切實可行的管理模塊，然后進行全行業推廣。在推廣階段，可以按照行業內集團采購的方式購買，具有較大的價格優勢，可以幫助企業以最低的成本，實現最大的管理革新。龍頭企業在軟件應用的基礎上，可以結合行業實際，制定山西省預拌混凝土行業的地方標準，既提高了該企業在行業內的知名度，又可以提高行業話語權，提高預拌混凝土行業的準入門檻，便于以后的市場競爭和資源整合重組。

5 結語

科研院所逐步走向社會，企業才是科研成果實現效能的最終途徑，只有促進混凝土行業的健康發展，提高混凝土行業的科技水平，才能實現共贏，彼此獲得長足的發展。商品混凝土企業ERP管理軟件的推廣，必定為我省的預拌混凝土行業帶來革命性的變化，幫助企業經營者進行科學的決策，提高全行業的經營管理水平，從而實現企業資源合理利用，實現效益最大化。