工會應在企業文化建設中發揮重要作用

楊樹淼

企業文化是一個企業在一定的社會、文化、政治、經濟等背景下，為實現企業的發展目標在長期的生產經營和建設實踐中逐步形成的，是被該企業廣大職工群眾所接受的共同的行為準則，企業文化包含企業形象、經營理念、道德規范、企業精神等方面的內容。企業的發展既要靠科學有效的經營管理，同時還需要靠用一種精神去統一職工群眾的思想，約束職工群眾的行為。發展企業文化的目的就在于用一種無形的、精神、相通的力量去統一職工的思想和行動，統一職工的行為價值觀念。通過發展企業文化，有利于增強企業的凝聚力和向心力，有利于增強企業的活力，使企業的每一個職工都能親身感受到一種文化的氛圍，一種精神支柱的存在。

一、深刻理解企業文化的內涵，充分認識企業文化對促進企業發展的重要作用

企業文化是指一個企業能夠體現的時代精神、本民族和本企業的優良傳統以及本企業的個性，在企業內部所形成的共同信念、工作作風和行為準則。它通過潛移默化，無聲地滲透到生產經營活動和職工社會生活的諸多方便，為本企業絕大多數職工所自覺接受，從而取得共同語言，產生凝聚力和感召力，為企業的發展而團結奮斗。

一個企業如有優秀的企業文化，必然會出現群情振奮、克難制勝、蒸蒸日上的大好景象；反之，一個企業如沒有健康的企業文化，必然導致士氣不振，境況不佳，在激勵的市場競爭中陷于困境。所以說，一個企業的成敗，從一定意義上講，企業文化的存在與發揚光大是個重要原因。良好的企業文化，具有強大的生命力，對激勵廣大員工的精神，保證、促進企業改革和生產經營的發展，增強企業的凝聚力和吸引力，提高市場競爭能力，都將發揮重要作用。

二、堅持以人為本塑造企業文化，增強全體職工對企業的凝聚力和向心力

企業文化是以全體職工為主體，因此，必須堅持以人為本，必須依靠職工辦企業，增強全體職工對企業的凝聚力和向心力。否則如果大家想不到一起，或各行其是，那么再好的方針也無法貫徹實施。

我們要把不斷提高員工素質作為促進企業發展的基本動力，作為塑造企業文化的前提條件。在相同或相似的社會環境中，由于每個人的思想境界、道德修養、文化水準的不同，世界觀、價值觀、人生觀的不同，他們在處理集體與個人、理想與現實、機遇與奮斗、耕耘與收獲、奉獻與索取等方面，有著不同態度，要引導員工朝著一個目標努力，靠的就是企業文化這一載體，靠的就是企業精神來體現，當企業價值與員工個人價值觀一致、與企業的務實求新精神相統一時，就會產生旺盛的生命力，職工群眾的積極性就會空前高漲，也必然會創造出緊跟時代步伐、體現時代精神、符合時代發展的文化成果。

三、工會參與企業文化建設的主要途徑

工會在參與企業文化建設的優勢決定了參與企業文化建設的途徑是也多方面的。其一，要把企業文化建設納入到工會的整體工作中去，加強組織和領導，有計劃、有步驟地組織開展企業文化建設，并把它作為工會工作的一項重要內容落實好；其二，要善于發現和總結參與建設中的先進經驗。職工群眾中蘊藏著無窮的智慧和力量，他們是企業文化形成的基礎，他們在生產實踐中創造和積累了許多經驗，工會組織要善于從他們身上發現閃光點和共同點，及時發現并加以系統總結，使其成為不斷豐富企業文化的內涵。其三，切實搞好民主管理。企業文化建設的目的之一就是開發人力資源，體現人的價值。而民主管理是職工群眾參與企業管理的有效形式，通過切實有效的民主管理，可以增強職工的主人翁意識，為職工群眾提供良好的發揮聰明才智的舞臺和機會，逐步在企業發展中形成每一名職工各盡所能，各展其才的良好氛圍；其四，增加企業文化的資金投入，經常組織開展職工喜聞樂見的活動，使他們在活動中豐富知識，陶冶情操，活躍生活，從而使企業文化的基礎得到鞏固和加強；其五，工會組織要協助黨政組織加強對職工的思想教育，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高職工的思想道德素質。同時，還要充分利用工會的場所陣地，對職工加強職業教育和培訓，組織開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”和樹立社會主義榮辱觀的活動，培育學習型職工隊伍，促進企業文化建設，切實發揮工會的宣傳文化教育陣地在維護職工精神文化權益，促進企業精神文明和企業文化建設中的積極作用。

工會作為企業職工的群眾組織，只要抓住切入點，發揮自身的優勢，就會在企業文化建設中有所建樹，就能夠更好地服務中心，服務大局，在企業的改革、發展、穩定中發揮出群眾組織的橋梁紐帶的積極作用，推動企業實現更好更快的發展及和諧企業的建設，達到企業發展，惠及職工之目的。