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雙周

2012-09-06 20:33:24
浙江經濟 2012年18期
關鍵詞:銀行企業

雙周

圖訊

9月14日,由浙江省信用中心主辦的“信用浙江”聯建共享單位業務座談會在麗水遂昌召開。與會代表分別對《浙江省企業信用信息征集和發布管理辦法》作出評估意見,交流信用建設工作經驗。

數據

工業企穩回升基礎亟待加強鞏固

去年以來,受國外需求下降和國內周期性調整等多重因素共同影響,浙江工業逐月下行。今年以來,浙江省強力推進實體經濟發展,切實改善企業發展環境,有效推動工業觸底回升。7月份,規模以上工業增加值同比增長7.1%,實現連續兩個月的回升,工業運行企穩的態勢得到鞏固。但不可忽視的,當前工業企業仍然面臨需求不足,7月工業企業銷售產值增速僅增0.9%,處于歷史低位。從先行指標看,8月中國制造業PMI49.2%,比上月下降0.9個百分點,新訂單指數比上月下降0.3個百分點,顯示工業企業需求短期內難以恢復較快增長。除去需求不足的不利影響,工業企業還面臨國內原材料差價持續擴大、國際市場競爭加劇、融資成本居高不下等制約性因素,下階段要延續工業回穩向好的態勢需要付出更大努力。

(供稿:浙江省經濟信息中心預測處)

傳媒

新生代農民工的困境與出路

“農民工生產體制”已難以維系,必須加以改變

國家統計局調查顯示,在外出農民工中,1980年以后出生的新生代農民工已達58.4%。這些年輕的工人在艱難地適應工廠單調重復的生產節奏之前,就已經在學校生活中養成了都市生活方式。都市生活方式的養成決定了他們與城鄉、企業、國家形成了不同于老一代農民工的新型關系。他們的訴求也發生了根本轉變,集中體現為主動要求大幅度加薪、重組工會、落實集體工資協商制度等。政府和企業應直面新生代農民工的社會群體新特征,致力于逐步廢除“農民工生產體制”,在工廠中落實農民工的“企業公民”身份,在社區生活中落實農民工的“社區公民”身份。

五大銀行知涼秋

大型銀行格局在三五年內大小排位定有新的變化

與實體經濟衰落的情況讓人極度不安相比,國內五大銀行2012年上半年的日子可以說有喜有憂,但整體未必樂觀。自2012年年初以來,外界一直在批評中國的銀行業“暴利”,主要原因是2011年銀行業的稅后利潤太扎眼了。其中對銀行業獲得壟斷“暴利”的最主要來源——存貸款“高”利差收入更是千夫所指。但是,進入2012年以來,銀行業的信貸不再像前幾年那樣吃香了。從上半年的情況看,五大銀行的存貸款數字似乎都不如前兩年,以致五大銀行凈利潤的增長速度大大弱于前兩年。可以預計,大行之間的總量競爭還會延續和更加激烈。

實業迷途

“轉型”這個老話題從未像今天這樣現實而迫切

2012年上半年,中國GDP增長首次跌破8%心理關口,降至十年來最低點,而在微觀層面,幾乎所有制造業企業都步入低增長或者負增長,所受沖擊遠超GDP的下滑幅度,鋼鐵、工程機械、造船等基礎行業尤甚。對中國制造業領袖們而言,并非第一次接受周期的洗禮,可這一次有所不同。首先持續久,再者烈度強,第三層次深,更難熬的是應對難。中國制造業的優秀公司,它們對商業生態有動物般的直覺,然而在這一輪,即使最樂觀的人,也承認有迷茫之感,面對未來,他們聽到了太多雜音,誰都知道遠方必定是朝陽,但必須要摸索通過一條陌生的隧道。

人物

邱曉華:另一個開始

時隔近六年,邱曉華再次成為焦點。8月下旬,“邱曉華將出任民生證券首席經濟學家”成為最受關注的人物消息。這是2006年10月被免去國家統計局局長職務后,邱曉華再次回到公眾視線。從政府官員變身機構研究者,這一變化并不難理解。相比其他研究者,在統計部門工作多年的邱曉華,對數據的理解更為透徹。徹底轉向研究領域,對他來說,另一種人生剛剛開始。邱曉華業務素養很高,不僅熟悉統計業務,而且對宏觀經濟運行有獨特見解。對當下的經濟形勢,邱曉華表示,中國經濟短期不太悲觀,但要做好應對長期困難的準備。

施正榮:尚德未過生死關

在連續兩個關于潛在反擔保詐騙的公告之后,尚德電力控股有限公司緊接著拋出了施正榮辭任CEO的公告,令眾多尚未從GSF謎團中回過神的市場人士嘩然。身為尚德創始人及實際控制人的施正榮,選擇在這樣一個時機,從面對公眾的CEO前臺轉移到“執行董事長兼首席策略官”的幕后,業界對此給出的更多解讀是“退避”。光伏行業從開荒到高潮再到沒落,不過短短十年,施正榮親身引領了這波潮流,成為行業標桿人物,也難以避免地在行業高潮消退后迎來衰退的挑戰。當下,尚德正面臨生死之交的困境。

馬蔚華:沖浪互聯網

“間接金融和直接金融很快可能就會被互聯網這種金融形式所取代,我們要形成移動銀行、終端銀行、網絡銀行等渠道體系優勢,雖然很不容易。”招商銀行行長馬蔚華近日表示。隨著互聯網和移動支付的日益發展壯大,銀行家們已經感受到了巨大壓力。招行現金管理部門已開發出小企業互聯網金融平臺,企業可以獲得商務交易、現金增值等多領域服務。沒有客戶局限,其他銀行的客戶也可以在線申請,這是一大突破。同時,服務電子化也可極大降低銀行運營成本,契合招行“二次轉型”要義。在國內商業銀行改革史上,招行可謂是渠道革命的先行者。

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