丹陽市眼鏡商會三屆五次理事會在臺灣舉行

丹陽市眼鏡商會三屆五次理事會在臺灣舉行

理事會現場

湯龍保會長作理事會報告湯金斌秘書長主持會議

湯龍保會長（右）向金可集團董事長蔡國洲（左）贈送字畫

本刊訊（記者 傅維 通訊員 田慧）7月下旬，丹陽市眼鏡商會三屆五次理事會在美麗的寶島臺灣召開。丹陽市眼鏡商會會長、副會長、常務理事、理事及商會秘書處工作人員出席會議。丹陽市國稅局、工商局、法院、總工會等機關領導應邀向與會者宣講了相關政策法規，并與各企業老板進行交流、溝通。

7月22日上午9點，會議在臺灣新北市召開，丹陽市眼鏡商會秘書長湯金斌主持會議，商會會長、萬新集團董事長湯龍保作了主旨發言。湯龍保指出，今年上半年，受歐債危機、出口受阻、國內整體經濟下行、消費乏力等因素影響，加上原材料漲價、勞動力成本上升，丹陽眼鏡企業也受到了一定沖擊，但經過大家努力，行業總體發展平穩，不過上升乏力。

會議公布了從國家相關部門得到的一些有關眼鏡行業上半年運行的數據：丹陽（國稅局）上半年國稅納稅50萬以上的企業去年為29家，今年上升為37家；去年上半年納稅總額為9970萬,今年上半年為14491萬元，同比增長了14%。根據海關提供的數據，丹陽鏡片出口總額保持平穩且有所上升。與此同時，也存在著不可忽視的問題：企業利潤率不斷下降，目前，低檔次、低利潤出口產品企業受到極大的沖擊（壓貨、庫存較大），資金周轉較困難。一些小企業靠向銀行貸款運營，可每月的微薄利潤都快趕不上原材料和工資的上漲速度了。到目前為止，已有5～6家鏡片企業停產，還有一些類似的企業存在著巨大的運行風險。

會議還著重探討了“區域品牌”的問題。丹陽作為眼鏡之鄉，區域品牌建設已經引起了包括江蘇省政府在內的各級政府的重視。對此，湯龍保在會上再次呼吁，望商會成員珍惜大好機會，大家團結一心，更快、更好地推動區域品牌的建設。與會代表也紛紛發言，表示積極支持這項工作。

針對轉型升級這一話題，會議提出：除了嘗試代理品牌等發展渠道外，最根本的是調整產品結構，通過提高企業自主研發能力，以高技術含量、高附加值的產品占領市場，實現產能的提升。在此基礎上，打造出具有一定影響力的品牌，從而在激烈的市場競爭和行業洗牌中穩居一席之地。

與會的丹陽政府職能部門負責人也在會上作了發言。會議還通過了增補上海寰恩實業有限公司為理事單位的提案。

此次臺灣之行，除了召開理事會總結工作，丹陽市眼鏡商會還與臺灣眼鏡行業商會、臺灣眼鏡業界同仁進行了交流、溝通，并參觀了臺灣金可總部（海昌隱形眼鏡）。在臺中，丹陽商會一行人員參觀了海昌設在臺灣的新工廠，對于其高度的流程化和先進管理感觸頗深。大家紛紛表示，要學習借鑒臺灣同行先進經驗，為全面提升丹陽眼鏡業整體水平作出應有的貢獻。