規(guī)范管理 彰顯特色 提升品位

■天津市東麗區(qū)華明第二幼兒園園長 劉烈娟

園長 劉烈娟

天津市東麗區(qū)華明二幼于2009年9月在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下成功建園，幼兒園總占地面積8820平方米，建筑面積3901平方米，共有教職員工42人，全園共9個教學(xué)班，招收幼兒270名。兩年來，全園上下一心，團結(jié)一致，克服了種種困難，變壓力為動力，拼搏進取，以 《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù)，以給孩子良好的習(xí)慣、給孩子健康的體魄、給孩子自由的心智為核心，以強師德、重培訓(xùn)、促教研為先導(dǎo)，探索科學(xué)有效的辦園之路，贏得較高的辦園聲譽，先后獲全國食品安全誠信單位、天津市健康教育基地、東麗區(qū)青年文明號先進集體、東麗區(qū)工會工作先進單位等六項全國、市、區(qū)級集體獎勵。

建章立制，規(guī)范管理，創(chuàng)設(shè)人文和諧的精神環(huán)境

1.建立規(guī)范制度，讓老師有章可循

為了使幼兒園管理工作規(guī)范化、科學(xué)化，在建園初，廣泛征求教師意見，制定了各項制度，結(jié)合幼兒園實際情況，制定了崗位職責(zé)，組織大家學(xué)習(xí)，讓每個人都對自身崗位的職責(zé)做到心中有數(shù)。把規(guī)章制度變?yōu)榻搪毠さ淖杂X行為。

2.執(zhí)行制度保證落實

根據(jù)各項制度，全園建立了相應(yīng)的檢查考核辦法，確保制度的執(zhí)行。建立了個人考核檔案，制定了具體詳細的考核標準和獎罰制度。實現(xiàn)各項工作的制度化、規(guī)范化。調(diào)動了教職工的積極性，增強了競爭意識。

3.強化民主，注重人文實行柔性管理

我園實行民主管理，堅持三公開的原則，即：園務(wù)公開、考核公開、財務(wù)公開，凡涉及教職工切身利益的事項全部公開。……