□唐玉霞
(蕪湖日報報業集團,安徽 蕪湖 241003)
近一個時期以來,從中央到地方媒體都在開展“走基層、轉作風、改文風”活動,有針對性解決突出問題,推動新聞宣傳工作邁上新的臺階,為促進經濟社會又好又快發展、全面建設小康社會作出應有貢獻。活動開展以來,各級黨委宣傳部門、新聞單位高度重視,扎實推進,大批記者、編輯深入基層蹲點調研、采訪報道,在了解基層實際、反映群眾意愿、樹立良好形象、推動具體工作上取得了積極進展,受到廣大干部群眾的普遍好評。
植根人民、服務人民是媒體的使命與職責,也是新聞工作者完成宣傳群眾、動員群眾、服務群眾這一本職工作的先決條件。本身就在基層,立足基層,面向基層的地市級黨報,如何深入一線,轉變作風,改進文風?怎樣通過“走、轉、改”活動的深入開展,努力踐行馬克思主義新聞觀,不斷增強新聞宣傳的吸引力和感染力,樹立新聞工作者的良好形象?這是始終擺在我們新聞從業人員面前的一個重大課題。
相對于中央和省級媒體,作為基層的地市級黨報為什么要“走、轉、改”?一是“走基層”不深入;二是“轉作風”不徹底;三是“改文風”不扎實。要解決這些問題,媒體只有從認識、措施、機制等方面入手逐步加以解決。
作為地市級黨報,本身就立足在基層,“走基層”的基層應該在哪里?其本身就存在著模糊認識和誤區。如果不能充分認識到“走、轉、改”的針對性和現實意義,就不會充分意識到媒體面臨的危機,媒體人承擔的社會責任。
首先,開展“走基層、轉作風、改文風”活動,是全黨進行“群眾路線”教育在新聞單位的有效載體。新聞工作是上情下達的橋梁、下情上達的通道,承擔著宣傳群眾、動員群眾、服務群眾的重要職責。群眾觀點是個老話題,現在“舊事重提”,是因為許多媒體工作者對新聞工作的群眾觀點、群眾路線認識不足,或者日漸淡漠,也沒有在實踐中去自覺地踐行。從根本上說,是缺乏對“群眾路線是媒體生命線”這一論斷的深刻認識。
其次,深入開展“走、轉、改”,是新時期新聞媒體必須擔當的政治和社會責任。就報紙來說,單一的機關報模式已不復存在,形成了以黨報為主體,多類型、多層次報紙共同發展的新格局。然而,黨報長期以來脫離市場固步自封養成了很多積習。比如一些地市級黨報儼然成了“會議報”。大會大報,小會小報,有會就報,記者忙于跑會議,報道慣于抄講話。這樣的報道里面固然有上層的政策路線,有高層管理者的意圖,但因官話連篇,不接“地氣”,引不起人們的興趣,起不到信息傳播、宣傳群眾、發動群眾、鼓舞人心、弘揚正氣的作用,更不能有效進行輿論監督,鞭撻時弊。
再次,深入“走、轉、改”是媒體自身發展和加強隊伍建設的迫切需要。在新聞單位掀起了一股眼睛向下看的“基層風”,大視野小切入的新聞手法為當前的新聞報道注入了新鮮的血液,也必將增強新聞宣傳的吸引力感染力。
“走基層、轉作風、改文風”活動開展之初,既要轟轟烈烈,又要扎扎實實。為此,《蕪湖日報》開辟專欄專題,強化選題策劃,開展系列活動,使“走、轉、改”有載體、有抓手,有聲有色,富有成效。
一是開辟專欄專題,強化選題策劃,彰顯“走、轉、改”新聞報道特色。《蕪湖日報》編輯部定期召開“走、轉、改”專題策劃會和經驗交流會,鼓勵一線采編人員申報“走、轉、改”策劃選題,經過分管領導審核后及時落實,在重要版面及時推出。在頭版辦好“走基層、轉作風、改文風”專欄,持續推出記者深入基層、深入一線的連續報道,對于其中的優秀作品要在頭版頭條位置重點推出。
二是將《蕪湖日報》“黨報進社區”、“局長零距離”這兩個新聞品牌欄目,與“走、轉、改”活動結合起來,以此拉近黨報與基層群眾、政府與基層群眾之間的距離,提升黨報的權威性、貼近性、可讀性和互動性。特別是“黨報熱線”,對于群眾通過熱線反映的生活、生產中遇到的問題及時回復,并有針對性地進行深入調查,促成有關部門認真解決,為老百姓排憂解難。
三是開展“感受新蕪湖·魅力鄉鎮行”活動。2011年8月份,安徽省行政區劃作重大調整,將原來地級巢湖市的無為縣及和縣的沈巷鎮劃入蕪湖。由此,蕪湖的國土面積、人口以及主要經濟數據都發生了相應變化。結合蕪湖市區劃調整,蕪湖日報報業集團組織開展“感受新蕪湖·魅力鄉鎮行”活動,計劃在一年多的時間內,《蕪湖日報》、《大江晚報》、《金周刊》以及蕪湖新聞網記者,將走遍全市四縣四區的各鄉鎮、街道。用他們的筆,記錄區劃調整后新蕪湖的新風貌,深入挖掘各鄉鎮、街道的特色和魅力,理性剖析新時期鄉鎮、街道的經濟社會發展情況及走向,反映基層涌現出的新人、新事、新風貌,集中進行報道,為“十二五”建設新蕪湖提供決策依據。

扎實推進“走、轉、改”需要創新方式方法,結合媒體格局的新變化、隊伍結構的新實際和新聞業務工作的新需要,打造富有特色的活動載體,廣泛吸引編輯記者參與。要建立健全有利于新聞工作者深入基層、深入群眾的制度機制,推動走基層、轉作風、改文風成為新聞戰線的自覺行動和新聞工作者的職業追求。
一是完善績效考核制度。要把“走基層、轉作風、改文風”活動貫穿日常報道工作的始終,通過完善績效考核制度,鼓勵和引導采編人員積極主動地投身到這項活動中去,讓版面的消息、通訊、評論、圖片、版面等質量有新的提高,努力使《蕪湖日報》的報道質量再上新臺階。
二是進一步強化督促檢查制度。嚴格考核考評,把下基層采訪情況作為編輯記者業務考核的重要內容、年終考評的重要依據。將大量的版面讓給基層,在稿件等級的評定上,在新聞獎項的評審中,向來自基層一線的鮮活新聞傾斜。年終對活動中涌現的先進個人、優秀欄目、優秀作品予以專項獎勵,并將推薦部分優秀作品優先參加市級以上新聞評獎活動。通過督查、考評、獎勵,鼓勵和引導更多編輯記者深入基層、走近群眾,切實轉變作風、改進文風,推動“走基層、轉作風、改文風”活動不斷向廣度拓展、向縱深推進。
三是建立“走基層”聯系點制度。《蕪湖日報》所有新聞從業人員每人確定一個“走基層”聯系點。總編輯、副總編輯每個月到聯系點采訪一個整天,主任、副主任每半個月到聯系點采訪一個整天,所有采編人員把“走基層、轉作風、改文風”與自己的日常工作緊密結合起來,經常性地深入基層,采寫鮮活的新聞,使“走基層”常態化、制度化。
總之,深入開展“走基層、轉作風、改文風”活動,是新聞戰線的一項長期任務,要不斷深化,持之以恒,務求實效。要緊緊圍繞黨和國家工作大局,更好地履行新聞工作服務人民的宗旨要求,大力推進改革創新。要把鏡頭更多地對準基層,把版面更多地留給群眾,想群眾所想,急群眾所急;把體現黨的主張與反映人民心聲統一起來;把堅持正確導向與通達社情民意統一起來;把正面宣傳為主與加強和改進輿論監督統一起來。要充分發揮新聞媒體聯系黨和人民的紐帶作用。還要著力引導廣大新聞工作者增強使命感、光榮感和社會責任感,虛心向群眾學習,樹立和維護新時期新聞工作者的良好形象。建立和完善有利于新聞工作者深入基層、深入群眾的體制機制,推動“走基層、轉作風、改文風”活動進一步制度化、規范化、常態化。■