許冬明 王天聰 葉明 楊繼星
(安徽省淮北師范大學(xué)體育學(xué)院 安徽淮北 235000)
安徽省市級業(yè)余體校競技體育后備人才的培養(yǎng)和發(fā)展①
許冬明 王天聰 葉明 楊繼星
(安徽省淮北師范大學(xué)體育學(xué)院 安徽淮北 235000)
我國優(yōu)秀運動員的培養(yǎng)依靠業(yè)余體校——地方隊——國家隊的三級訓(xùn)練網(wǎng)模式進行,其中業(yè)余體育訓(xùn)練作為競技體育培養(yǎng)體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),在當(dāng)今這種三級訓(xùn)練網(wǎng)培養(yǎng)模式在市場經(jīng)濟體制下。安徽省業(yè)余體校的發(fā)展正面臨新的機遇和挑戰(zhàn),以安徽省市級業(yè)余體校競技后備人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀為主要研究對象,運用文獻資料法、問卷調(diào)查、面談訪問等研究方法和文獻資料綜合分析,旨在為促進安徽省競技體育后備人才培養(yǎng)的持續(xù)發(fā)展提供一些參考。
安徽省 市級 業(yè)余體校 后備人才
研究對象為安徽省17個市級業(yè)余體校競技體育后備人才的培養(yǎng)的整個系統(tǒng)。研究方法主要包括:文獻法、調(diào)查法、訪談法、數(shù)理統(tǒng)計法。
(1)運動員的地域來源。調(diào)查結(jié)果表明市級業(yè)余體校生源來自城市的學(xué)生37.8%,來自農(nóng)村的學(xué)生占到62.2%,造成這鐘現(xiàn)象的主要原因是體育風(fēng)險高、成才率低,多數(shù)的家長認為訓(xùn)練太苦,多數(shù)家長不敢冒讓孩子搞體育既練不出成績又念不了書的雙重風(fēng)險。支持孩子訓(xùn)練的家長,絕大多數(shù)的主要動機是為了將來能讓孩子通過體育這一特長考上大學(xué),而不是為了進一步從事更高水平的體育專業(yè)訓(xùn)練。(2)運動員學(xué)習(xí)與訓(xùn)練時間分配情況。在運動員學(xué)習(xí)與訓(xùn)練時間的分配中,學(xué)訓(xùn)矛盾比較突出。體校學(xué)生每天訓(xùn)練時間的比較大,教練員依據(jù)比賽的需要安排訓(xùn)練的時間、內(nèi)容、運動量和訓(xùn)練強度而不考慮文化課的學(xué)習(xí),造成大多數(shù)學(xué)生上文化課時體力和精力不支,用于體力的恢復(fù)時間多于復(fù)習(xí)和學(xué)習(xí)文化課的時間,長此以往導(dǎo)致了大多數(shù)在校青少年運動員文化課成績和基礎(chǔ)相對較差。(3)運動員對文化課的學(xué)習(xí)動力情況。市級業(yè)余體校的學(xué)生在文化課的學(xué)習(xí)動力明顯不足占到調(diào)查人數(shù)的61.35%,動力不足的原因主要是入學(xué)時的文化課基礎(chǔ)薄弱,在入學(xué)后學(xué)習(xí)的氛圍欠佳,學(xué)生片面追求競技體育成績而忽略了文化課學(xué)習(xí)的重要性,加上多數(shù)業(yè)余體校的訓(xùn)練是半學(xué)半訓(xùn)和學(xué)訓(xùn)矛盾的突出,所以感覺在文化課學(xué)習(xí)動力不足。(4)運動員訓(xùn)練年限情況調(diào)查。安徽省業(yè)余體校多數(shù)運動員的訓(xùn)練年限較短,占67.8%的人都在3年以下,4~6年的占到18.4%,從側(cè)面說明運動員的訓(xùn)練年限的長短對所從事的運動項目的持久性和進一步的提高都會有一定的影響。

表1 運動員學(xué)習(xí)與訓(xùn)練時間分配情況

表2 文化課的學(xué)習(xí)動力情況

表3 訓(xùn)練年限情況調(diào)查

表4 教練員崗位的來源
(1)運動員的輸送情況。根據(jù)安徽省市級業(yè)余體校近3年向上一級運動單位輸送人才的數(shù)量情況看,阜陽、淮南、淮北、池州的招生人數(shù)比較多,宣城和六安每年呈遞增趨勢。輸送的運動員主要集中在優(yōu)秀運動隊和省體院而且運動項目也集中在拳擊、舉重、柔道、散打等本省優(yōu)勢項目。但近幾年在射擊、擊劍、游泳、跳水等項目也嶄露頭角,說明隨著各地市經(jīng)濟實力的增強加大了對一些競技項目的投入,優(yōu)秀體育人才的選拔也得到了各界的關(guān)注。(2)教練員崗位的來源。從表中看出安徽省市級業(yè)余體校的教練員,63.35%是從專業(yè)隊退役之后到未經(jīng)過專門的文化課程的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),就直接到業(yè)余體校從事教練員的工作。僅有15.53%是專業(yè)隊退役后送到體育院校進修后回校任教的。說明教練員崗位的來源面比較窄,文化層次不高,雖然專業(yè)技術(shù)很好,但專業(yè)基礎(chǔ)理論知識薄弱,進而訓(xùn)練水平和能力無法提高的現(xiàn)實。(3)教練員的工作年限與職稱情況。調(diào)查結(jié)果表明,各單位教練員工作年限分布主要在16~25年之間,分別占30.43%和37.73%,工作時間占到調(diào)查總數(shù)的67.70%,有較好的教學(xué)訓(xùn)練經(jīng)驗,“十年磨一劍”正是帶隊出成績的時候。其中,高級職稱11人,中級職稱120人,中高級以上職稱人數(shù)占74.5%。本文認為,安徽省從事業(yè)余訓(xùn)練的教練員年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)基本合理。(4)市級業(yè)余體校管理情況。市級業(yè)余體校在學(xué)生的日常管理中,多數(shù)業(yè)余體校是集中訓(xùn)練、集中學(xué)習(xí)的二集中管理模式,半封閉式管理占56.25%的,實施封閉式“三集中”(集中訓(xùn)練、集中學(xué)習(xí)、集中食宿)管理模式和開放式的“體教結(jié)合”管理模式的各占到18.75%。有部分學(xué)校把原來單一只訓(xùn)練的業(yè)余體校改制為多元化的體教結(jié)合式的俱樂部形式,占到了6.25%。
(1)業(yè)余體校發(fā)展存在“三弱”和運動員基礎(chǔ)差、流通不暢。安徽省市級業(yè)余體校競技后備人才培養(yǎng)的“瓶頸”,主要表現(xiàn)為“三弱”即群眾認識與宣傳的關(guān)注弱、普通學(xué)校與業(yè)余體校的交流弱。“基礎(chǔ)差”是指對所從事運動項目的理論知識和發(fā)展認識差,由于在訓(xùn)練中只是接受該運動項目技術(shù)的學(xué)習(xí),教練員一般不對該項目的發(fā)展和前景做拓展性的講解。俗話說:“七分選材,三分培養(yǎng)。”省內(nèi)各地市優(yōu)秀的競技后備人才苗子常常因為本地區(qū)或?qū)W校沒有相應(yīng)的運動隊進行交流,也不能確保優(yōu)秀的“苗子”有到其他地市進一步深造和學(xué)習(xí)的機會,造成競技后備人才的流動不通暢,從而制約了各市間的人才交流。(2)教學(xué)與訓(xùn)練處于矛盾。“三級訓(xùn)練體制”造成的學(xué)訓(xùn)矛盾、退役運動員就業(yè)安置等諸多問題日漸顯現(xiàn)。(3)教練隊伍綜合素質(zhì)不高。主要指的是教練員的科研水平不高,并不是指他們的競技體育技術(shù)水平的高低。
(1)走多元化道路并迎合社會總體發(fā)展趨勢。發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極應(yīng)對市場變化,開發(fā)多渠道的體育經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)道路,挖掘業(yè)余體校的發(fā)展?jié)摿Α2呗陨峡梢岳蒙鐣α繀⑴c辦學(xué),從各企事業(yè)單位、行政等部門等多渠道籌集資金,補充到競技體育后備人才的培養(yǎng)與業(yè)余體校的發(fā)展中,以適應(yīng)社會供給雙方的需求。(2)加強地市與區(qū)域間優(yōu)勢互補,促進競技體育運動發(fā)展。根據(jù)區(qū)域體育整體性和客觀性的特征,區(qū)域體育在體育的發(fā)展中具有方向的同一性和一致性。加強區(qū)域互動,市與市、學(xué)校與學(xué)校之間、學(xué)校與企事業(yè)單位之間、學(xué)校與社區(qū)之間,社區(qū)與企事業(yè)單位之間等等各層面之間的互動合作。(3)管理的明晰化,責(zé)權(quán)利分明“體教結(jié)合”,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。根據(jù)《少年兒童體育學(xué)校管理辦法》,體校由縣級以上(合縣級)人民政府體育、教育行政部門共同領(lǐng)導(dǎo),共同管理。教育行政部門負責(zé)體校文化教育的管理和指導(dǎo)工作,體育行政部門負責(zé)體校的體育訓(xùn)練和日常管理工作。建議有獨立的業(yè)余體校管理部門,直接集中精力管理業(yè)余體校的各方面的工作。加強“體教結(jié)合”保障政策和措施的研究。例如,體育傳統(tǒng)項目和中學(xué)體育試點學(xué)校管理辦法,各級體育運動學(xué)校管理辦法,體育職業(yè)教育管理辦法,符合運動員特點的教育標準、教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、教材和課程體系,符合教育規(guī)律的運動訓(xùn)練制度、競賽制度等。(4)提高教練員隊伍的綜合素質(zhì)。教練員應(yīng)運用科學(xué)的訓(xùn)練手段和方法優(yōu)化競技人才的培養(yǎng)過程,通過不斷的學(xué)習(xí)提高科研能力水平,并通過加強科學(xué)化訓(xùn)練自我創(chuàng)新、團隊之間的互幫互助比學(xué)風(fēng)、比業(yè)務(wù)等辦法使教練員的業(yè)務(wù)和能力得到提升。(5)借鑒他山之石—人才管理模式的本土化。促使安徽省競技體育后備人才在人才數(shù)量增加的同時提高育人質(zhì)量,以達到促進安徽省競技體育良性持續(xù)發(fā)展的目的。如楊再淮(2001)的“中國競技體育后備人才培養(yǎng)模式的研究”、曹靈(2001)的“我國大中小優(yōu)秀體育后備人才一體化培養(yǎng)模式研究”、趙玉亭等人(2000)的“我國優(yōu)秀運動員和后備人才交流方案的研究”,等相關(guān)的研究,對安徽省競技體育后備人才培養(yǎng)體制和培養(yǎng)方式的探究都是值得借鑒的。所以,要結(jié)合省內(nèi)各地市及各區(qū)域間自身體育發(fā)展的特點,使得制定的相關(guān)管理條約本土化,以適應(yīng)本地區(qū)體育人才管理的需求。
[1]我國青少年業(yè)余體育訓(xùn)練回顧、現(xiàn)狀及改革對策研究[EB/OL].http://www.sport.gov.cn,2003-07-24.
[2]楊燁.教育學(xué)視野中的競技體育人才培養(yǎng)[J].上海體育學(xué)院學(xué)報,2006(2):61-64.
[3]趙倩.安徽體育后備人才文化學(xué)習(xí)存在的問題及對策[J].安徽師范大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),2003,3(26):306-308.
G807.4
A
2095-2813(2012)11(a)-0073-02
安徽省體育局體育社會科學(xué)研究項目(ASS09105)。
許冬明(1974—),女,碩士,副教授。
王天聰(1956—),男,學(xué)士,副教授。
葉明(1976—),男,碩士,副教授。
楊繼星(1971—),男,碩士,副教授。